姑且称之为——双规轮换法吧。李孟羲如是想到。
自认为这个轮换法很好，李孟羲便触类旁通的想到，那……战兵营的什长伍长，能不能也轮换着来当？
再一想，可能不妥。
木匠营管理人员轮换，只是为了避免一些内部矛盾，而战兵营的低级军官，需要一定的能力人才能担任。
能力不足士卒轮换当了什长，是对整支军队战力的摧残。
想到这里，李孟羲突然想起了军官轮换制度。
在前世，好像为了锻炼新兵让每个新兵都有管理能力，部队的新兵好像是每周轮换着当班长的。
这个方法或许还真的有可取之处。但李孟羲细想了之后，认为现在通过轮换培养低级军官的方法根本不可行。
因为根本没有足够的时间。
把人轮换着来当班长，确实可以起到对所有人的锻炼作用，但是同时，让每个人管理能力的成型，变慢了数倍。
义军的伍长什长，管理能力普遍缺乏，正急需先把一批合格的低级军官培养锻炼出来呢，拖慢成长速度，实属得不偿失。
轮换培养低级军官的方法很好，有借鉴的地方，但这个方法使用的条件是，得有稳定的根据地，和平稳的外部环境，才可以从容的把新兵轮流培养。
从没见过有哪国军队，阵地上打着仗呢，还想着轮流培养每一位士兵，简直找死和蠢不可及。
现在义军正是战争状态，不可用轮流培养的方法。
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