企鹅总部，小马哥和公司高层正在开会。
而会议的主题，就是逐浪推出的抖音这款软件。
“各位都发表一下意见吧。”小马哥平静地说道。
“马总，我们研发部也尝试开发过类似的产品，输出类似的内容，只不过考虑到后面的成本和实际的回报比，我们放弃了这个产品。”研发部的负责人高远说道。
刘新平这个时候帮着解释道：“我关注过，也研究过，短视频这个业态我并不觉得有什么能变现的地方，我觉得逐浪应该是想要占据用户的碎片化时间，但走的又是微博、贴吧的类似路子，这种路径不仅会消耗大量的后台成本，其内容良莠不齐，审核成本也会随着用户增加大大提升。”
刘新平想表达的只有一个意思，搞这个产品，性价比不高。
他之后又发表看法，觉得手机游戏，甚至于手机小游戏，才是移动互联网发展的核心。
如果要再加上一个核心，那就是电商网站。
把电商网站做成移动app，这是他接下来要和京东合作搞的事情，如今阿里的淘宝一家独大，很不利于企鹅的发展战略，所以必须要扶持一家，京东显然是最好的选择。
如果公司盲目转移重心到一个陌生的业态上面，不是一件好事。
小马哥点点头：“游戏的战略不会改变，但这个业态我们同样不能放弃，我们不用搞清楚逐浪的意图，只关注一个数据就够了。”
他看了眼助理，助理很快就打开了一张折线统计图，上面展示的就是抖音这款产品的后台用户增长和留存率。
“这是一款粘性很高的产品。”小马哥说。
“但是增长率不行，微信很多用户都没有达到使用的条件，如果用户数量不够，就算再怎么做产品也无济于事。”刘新平沉声说。
小马哥：“这是大环境影响的，目前智能手机和4G都是起步阶段，要想实现这类产品的爆炸式增长，不太现实，我在想，我们能不能把这类产品做进我们QQ的生态里，本身短视频就是社交的一个概念，而这种评论、互动、关注的功能，也给我挺大的灵感。”
“跟QQ空间那种一样？”刘新平突然陷入了沉思。
QQ空间绝对是一个划时代的产品。
说难听点，有QQ空间这个架子在，什么产品都可以抄。
比如开心农场，不就被抄过来？
还有一些小游戏，全都可以做进空间的框架里。
pony的意思他也明白，那就是不把这类产品当做一个盈利点，反而当做是跟QQ空间一样的流量池。
“可以。”刘新平不再有什么异议。
他同样也有点儿恼火移动QQ海量的流量被搁置，本来想直接做电商网站，大不了当做对京东的一个扶持点，但是现在pony一提醒，他突然有了一个新的思路，如果把这种公众短视频软件做出来，是不是可以为电商再添加一把火？
实际上刘新平已经无限接近了短视频-电商这种全新业态，但一直以来培养出来的谨慎性格，让他迈不出那个步子，反而更偏向于保守。
这是他弱势的地方，也是他的优点，没有他的稳健，也就没有现在的企鹅。
pony其实更偏向于张龙那种，技术取胜，但真正的大方向还是要他来把控，既然pony真正把逐浪当做了对手，那他不是不可以在逐浪一样的赛道上和他较量一下。
于是会议结束，研发部得到了一个新的任务，重启之前做过的短视频项目，微视。
其实对‘微’这个字眼移动侧的开放者都很喜欢用，像是天然契合移动互联网小而精的理念。
而在正式立项之后，企鹅也开始大规模削减当前业态下的一级推荐位，开始给还没出来的微视进行相关的预热。
...
小米公司，
雷珺这个时候挺烦恼的。
因为即时通讯市场那么一大块蛋糕他瓜分不到。
本来做米聊就是走钢丝的性质，希望通过米聊吸引到国外的资本关注，结果先是微信，又是手机QQ，然后又是360的YY，好不容易熬到企鹅、360、逐浪三方混战，米聊完全可以和运营商合作把即时通讯这出戏唱下去，结果国内的资本大战就开始了。
铺天盖地的共享单车，真的让雷珺眼睛都看冒烟了。
他不是没想过入场，但他也知道这个时候入场估计连汤都不剩，这哪是在做共享单车啊，分明就是跟股票市场一样，就等着一个个傻大佬接盘，只要你不是最后一个接盘的，你就有的赚。
媒体都在关注共享单车这个项目有多么红火，却不关注每天到底有多少家单车公司破产。
这是个巨大的风口，起飞的猪挺多的，摔死的猪也是不计其数。
雷珺熟悉规则。
也正因为熟悉规则，才不想很草率地做那头猪。
这几个月他都很煎熬，想入场，又怕被当成韭菜，最后摇摆不定下真的创立了一个品牌，甚至也下了一些订单想在附近的大学城试点，结果工厂单车的订单早就爆了，一两个月以后才能轮到他这一批单车。
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