从去年七月份到今年一月底，经历了半年多时间的整改，水泥厂的改造任务总算有了突破性的进展，在环保和质量上有了巨大改善，与水泥厂之前的状况不可同日而语。
在环保的改进上，厂里除了贷款购买了先进设备外，就是对现有的机器设备进行改进，从而节约成本。而在现有机器设备的改进上，郑少华可以说功不可没，做出了重大贡献。他不仅通过自学，独自完成了破碎机的改进，还配合烧成车间的技术人员，共同完成了烧成设备的改进。可以说，水泥厂的环保改进任务主要集中在生料车间和烧成车间，而最后水泥成品的制成，相对来说需要改进的设备较少，因为这个车间的设备大多都是购买的新设备。
在质量的改进上，厂里聘请了相关的技术专家，对水泥的质量问题进行严格把关，多次进行实验，从而达到相关的标准。
水泥的质量问题，主要是由科研实验室的技术团队负责；经过半年多的反复实验和不断改进，总算在质量上有了大幅度提高。在这个过程中，水泥厂生产的第一批新产品也完工了，只待最后关键性的时刻接受相关部门的检查；一旦通过，将立即投放市场，进行销售，这样就能在短时间内实现盈利，一次性还清银行的贷款。
可以说，厂长郭文军将全部的赌注都压在了这上面，成败在此一举。不过，他对自己当初的决定充满了信心，觉得经过半年多时间的整顿，水泥厂一定能够达到相关的标准。他就是具有这种不畏艰险的魄力，能够在重要关头做出最为明智的决定。
这天，离除夕佳节还有十天的时间，全厂的人都翘首期盼着，因为这一天是水泥厂生死攸关的关键时刻。
这天，由市里的相关领导和专家组成的质检组，将对水泥厂的环保和质量问题进行检查。如果没有达到预期的要求，水泥厂将责令立即停产；如果通过检查，水泥厂在环保和质量上都达标，那么就能正常运营。
上午十点左右，四辆黑色小轿车浩浩荡荡地驶进了水泥厂。从车上下来近十名工商部门的领导和专家。厂长郭文军分别与这些领导专家握手问好，并一路陪同着他们对水泥厂的情况进行检查。
厂长带着质检组的领导和专家依次对水泥厂的各车间进行了检查，重点对车间的环保卫生和存在安全隐患的设备进行检测。质检组成员通过对各车间的检查，得出的结论是：环保卫生达标，存在安全隐患的设备也基本得到了改进。由此，环保这个关卡算是成功通过了。
接下来，厂长带领着大家来到制成车间，对水泥厂的成品进行检测，看生产的水泥在质量上是否合格。专家组的成员对水泥样品进行物理和化学的反复实验，得出的结论是：水泥在化学属性和物理性能上都达标，符合国家相关标准。
检测完毕之后，厂长和副厂长在镇里的饭店宴请了市里的领导专家，算是感谢他们不辞辛劳远道而来，同时也庆祝水泥厂顺利完成整顿，达到国家标准，允许正常生产和运营。
经历了生死攸关的大考，第二天，厂长召开了全厂动员大会，宣布了这个可喜可贺的好消息，并命令水泥厂生产的水泥，立即投入市场，实现前期生产成本的变现。
在这之前，郭文军花了大量时间不停在外奔波，凭着他多年积累的人脉和信誉，早已为水泥厂找好了相关的销售渠道，因为他确信一定能够通过相关部门的检查。这样，一旦通过，他就可以把生产的水泥快速变现，从而实现盈利，也能够马上还清水泥厂之前所贷的款。
郭文军这种精准而独到的眼光，这种甘冒巨大风险的精神，不愧是一个可以力挽狂澜的出色领导。
很快，水泥厂生产的水泥在两天时间内，便全部销售完毕，实现了水泥厂的盈利，也还清了之前的贷款。随后，厂长下令在过年前再生产一批水泥，趁着年前全部售出。
这样的雷厉风行，这样的迅猛高效，顿时带动了全厂员工的情绪，大家卯足力气，奋力工作，只为了能够圆满完成这项艰巨的任务。一旦这批水泥成功销售出去，那么，水泥厂将实现真正的盈利。到了年后，就有足够的资金对水泥厂进行更大程度的整顿，改善员工的福利待遇和工作环境，也能够研制出更优质的产品，打造属于水泥厂自己的品牌。
接下来的两三天，大家没日没夜不停的干活，拼命了全力，总算在过年前几天将水泥生产出来。随后，这批水泥在两三天里，也全部销售完毕，实现了水泥厂的真正盈利，可谓风驰电掣，快马加鞭。
就这样，在短短一周多的时间里，水泥厂迎来了新的飞跃，不仅通过了检查，还清了贷款，还实现了新的盈利。如此迅猛的发展，不得不归功于厂长敢为天下先的魄力和雷厉风行的办事作风。
为了庆祝水泥厂通过检查和实现盈利，除夕前两天中午，水泥厂将在食堂团年。这天，全厂停止了所有生产，纷纷为中午的团年饭准备着，忙碌着。
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