提价减量是对着国内的。
但实际是随着国外业务的增加，量并没有减多少。
易胜制片厂上万人的规模，要是按一百人一个剧组算，按以前的模式也够支持上百个剧组——当然普通服务没那么高的效率，所以一个剧组干两三个月的事依然存在。再加上其中有不少人做统筹，协调，行政，业务等方面的工作，去掉这部分，一个月也就是四十部的制作量，一年可以做五百部影视，但去年实际只做了一百五十多部，不过随着口碑增长，今年至少三百部的量——李闲云的限量只是增加涨价的理由，实际没限制。
至于效益方面，依然是活儿最少的头部和腰部制作收益最高。
只要是三个亿以上的大制作，现金收入不会少于五千万，票房收入看情况，但只要片子是赚钱的，那妥妥两三个亿以上，基本上就是这片子预算多少，制片厂就能赚多少。
普通VIP服务，收入相对较少，但也有一亿五千万以上的收益。尤其腰部也比较容易出爆款，做好了赚的不比头部差。实际在许多行内人看来，头部是稳，腰部才是爆。不过这个和各方标准有关，不同的标准有不同的看法。你要搁好莱坞，那他们的爆款还是靠头部，因为人家是全球热卖，爆的层次不一样。
小制作基本不收票房，只按加工费计算，所以收益较稳，月均收益在七千万左右。别看效益最低，用人还最多，差不多占了制片厂三分之二的人数，小制作说白了就是养人做规模的，大制作才是赚钱的。
所以制片厂月收益五亿以上基本稳的。
但这是旧模式。
新模式进一步压缩了成本，没有因此降价，反而涨价了，结果就是现有业务下，利润都能暴增到单月十亿以上。
所以现在李闲云的要求就是尽量补充海外业务，毕竟以目前的人手，做到年产八百部电影没问题。
现在全球每年出品的电影都过万部，而且年年都在递增，包十分之一生产不算什么，不过要是去掉大部分的垃圾片，那这所谓的十分之一，基本是囊括了全球！
也就是说，你要把全球大影视公司的大制作都给弄过来才行。
李闲云表示：垃圾片也是钱，只要给钱，怎么不是接啊？
只要达到这个级数，那制片厂一年就能有二百到四百亿的收入。
至于易胜后期也是因此迅速扩张，人数也已达到了一万人左右。
而所有这些人的工作，都是为了配合前期预演和后期剪排，可以说相当部分是为了猝死鬼的需要而服务的。
数千人服务一个鬼！
上百个人干十天的工作，猝死鬼也是几十分钟就搞定——具体时长看片子。
就这样，有时候这货还嫌烦不想干活，就让姐妹花复制两个鬼的能力给他分担一下。
易胜制片厂的事稳住后，李闲云掉转头来关注起主题公园。
年初的时候这里已经动工，瓜农鬼和魑离它们过来犁了一遍地，完成前期土建后撤退，顺带又收走上亿的施工队费用。
然后就是新海建设进入，开始全面建造。前不久收了一堆上游企业，别的不用管，自家的工程过去，业务至少不用愁了。
主题公园主打影视主题，所以这些年易胜传媒拍过的电影，那些受欢迎的影视人物，尤其是鬼宝系列也一个个纷纷被列入规划。
柯妖妖再度作妖，要求自己的模型要亲手设计。
你特么会设计个屁啊！
李闲云直接找了一堆人家设计好的图纸给她，柯妖妖反复看过后，终于无奈承认，确实人家设计的比自己好，但要求亲自上色。
切，这个不用你要求也会给你干。
今天李闲云来到主题公园的工地上，和姜正在工地上并肩散步。
一边走，李闲云一边说：“前几天李峰给我打电话，说拜客想入股云顶科技。”
“唔，我听说了。不奇怪，他们知道这技术的意义。”姜正笑道。
“但不是只有他们。”李闲云回答。
“你是说……”
“包括迪士尼在内，好莱坞的五大一线影视公司，还有欧洲那边十多家影视公司，都有派人来问消息。对了，还有AMC。”
AMC是现在世界排名第一的院线公司，在全球拥有一千家左右的影院，即便星海和声海合并后的星声院线，虽然影院规模已经和AMC持平，但是影院品质等方面比AMC还差了一截，现在也不过是刚晋身全球前十，排名第九。
但是在经营状况上就反过来了。
AMC去年豪亏24亿米金。
尽管如此，AMC依然是一头大象，他们对云顶科技的全息影像设备表现出了极大的兴趣。
姜正问：“你怎么看？”
李闲云笑道：“我对他们入股不反对，问题是他们依仗自己是全球院线，压价压得太狠。总公司作二百亿，还要连子公司一起算。设备价格二百万米金，不是租赁，是买断！”
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