三个月的测试，确认了三款成功APP，都还不错。
除此之外，其他十七款APP也都各有亮点。
李闲云的那个动画展示计划也有使用过，事实证明，效果果然不行。
想的再美好，一到实际运用层面就抓瞎。
但也不是全不行。
有一个主打视频引流的APP还是有些成效的，但不是靠动画片，而是靠东篱出的动画短视频。
siluke.
没有了吕锦的节制，这段时间储希雅也是全力发展东篱。
为了短视频动画计划，储希雅堂而皇之的拿今年的利润招揽了一个强力动画制作团队，结合本团队的创意能力，试点了几个几个动画短视频，并很快形成短视频平台上的热点。
而成为热点的那个短视频，恰好又和萌心有关。
董梓欣知道李闲云接下来要重新发展影视，只不过这次将会主打动画和电视剧，影业反而要靠后一些，所以她策划了一个玩具兵的故事。
这个故事有点类似动画总动员，核心就是使用易胜传媒的那些版权手办做的故事，同时狂龙机甲部分还可以借助皮皮鬼的力量。
但她没想到的是储希雅竟然也想到了这块，她虽然不知道鬼，但至少知道易胜传媒有“活动机甲”，所以提议为什么不利做一个变形金刚式的故事？
双方的提议有所区别，但又高度相近。
最后两个女人一合计，决定搞一个狂龙机甲步兵连手办周边——奢侈品级的狂龙机甲只有二十款，但是中低档的可不止。
搞一个机甲连出来，以玩具兵的形式做故事，又有机甲的变形功能，又有玩具兵故事，切合手办，而且变形也不侵权，还能发挥皮皮鬼的作用，拍电影也好拍。
接着就是加入宠物和鬼，这个是必须的，毕竟是易胜传媒的王牌。
于是一个机甲步兵连为玩具主体的剧情就此创立。
东篱负责创意和小剧情，萌心在他们试点后做整体剧情。
而在那之后不久，这款APP就推出了狂龙机甲。
由于东篱本来就是短视频行业的大拿，粉丝量众多，所以这款APP用东篱做广告，加链接，还拿了一些没有放出来的狂龙机甲动画短视频在自家的APP上播放，说白了就是成功引流，把东篱的流量引了过来。
可惜引流虽然做的可以，留成率依然不行。
但吕锦还是发现了一些商机，狂龙手办在这个平台上卖的最好——确实动画和手办强关联了！
这点思路本身没有错。
而且因为动画片的缘故，导致用户在该APP的滞留时长也明显增加。
最重要的是，这个APP的负责人没有单纯的将其做成动画，而是将动画做了改进，将其做成了产品介绍。
现在的APP上，许多货架产品都有视频介绍。
而这个APP的负责人就是把产品介绍以动画片的形式展现出来，从而规避了产品错乱定位不清的问题。
唯一遗憾的是，这导致产品介绍的成本相对较高——毕竟动画不是想改就改的。
但这个没关系！
重点是思路。
所以一番合计下来，这个APP多半是要死掉的，但是产品介绍视频以动画片形式存在的这个思路，基本没问题。
如果设计的好，二十款产品的产品介绍甚至可以形成一个连续故事，也就是说你哪怕不想买，只要喜欢这动画，你都得把产品介绍看一遍，从而留下足够深刻的影响。
而这又和东篱结合了——也就是说，平台出需求，东篱出创意，然后和萌心联合制作，制作出来的动画可以作为短视频播放，也可以在平台作为产品展示，还能起到引流作用。
这么做除了成本高外，就是对剧本要求高——这就要看编剧的本事了。
除此之外，其他APP也有一些亮眼之处，有些可以兼容，有些不可以，就需要做筛选。
需要筛选的不光是APP本身，还包括了运营推广的思路。
二十款产品二十种推广方式，事实证明，还就是吕锦亲手设计的无耻手法效果最好。可惜这手法只适合童臻，不适合其他——童臻，多好一个名字，就这样被恶心人用恶心手段给糟蹋了。
那么，这三款APP，到底该重点发展哪个呢？
李闲云也陷入了沉思中。
吕锦的意思是：三个都保留！
是的，矩阵化打法嘛。
虽然说许多大企业一上来测试众多产品，并最后保留一个重头全力发展，但具体情况具体分析。
鹅厂社交这么搞，是因为社交本身具有强壁垒性，用户相互间的粘性大，本身就属于有你无我，所以不可能同步发展多个，而是测试完成后就重点发展一个V信。
但其他的产品没这个必要。
手趣APP和童臻APP本身就是有差异性的，某种意义上，手趣才是李闲云期待的开拓新市场，而童臻是针对低龄儿童市场的，两者市场定位不一致，不可能真正兼容。
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