在试验结果的基础上，方翰民指导两位助手，很快建起了一套废钯碳催化剂回收处理装置，因为这套装置跟钯碳催化剂制备工段相邻，规模不大，员工只有三十多人，在建设之初，方翰民就决定将其划归催化剂制备工段管理。
焦铁辉是催化剂制备工段负责人，听到这个消息后，他马上来找方翰民，“科长，你知道参与废催化剂回收那些职工，都是些什么人吗？”
“那些职工怎么啦？”
“他们全都是一车间淘汰下来的职工，没有地方可去，人事科才让他们参加培训，现在分配到废催化剂回收处理岗位，无论操作技术还是工作态度，他们都差得太远！”
方翰民没拿焦铁辉的话当回事儿，“这些经过我都知道，让他们参加文化课学习和技能培训，也是我的建议。”
“废催化剂回收处理是一项非常精细的工作，既然你比我都清楚那些职工的本性，你还让他们参与这项工作，不怕他们把事情搞砸了？”焦铁辉从头到尾参加了废催化剂回收处理装置的建设，对回收处理工作的难度和复杂性有清醒的认识。
“他们不是培训了几个月吗？素质应该有所提高吧？”
“培训这几个月，我不知道那些人的素质究竟能提高多少，关键是他们的工作态度令人担忧。你应该记得吧？当初二车间只有一个赖青元，就把整个车间搅得乌烟瘴气，据我了解，这三十几名职工中，有三四个类似于赖青元那样的人，你说将来他们能把工作干好吗？”
焦铁辉谈到的情况，方翰民当然知道，一车间新工艺投产的时候，就是因为培训考核不合格和消极怠工的工作态度，这些职工才失去了重新上岗的机会，当时他们认为这一切都是技术科造成的，便一齐找方翰民讨说法，那些人毕竟是国营企业职工，单位没有权力让他们下岗，无奈之下，方翰民只好向厂里建议，让人事科把他们组织起来，进行文化和技能培训。
方翰民理解焦铁辉的顾虑，但他相信通过半年培训，那些职工的文化素质和操作技能总会有所提高，至于能否转变工作态度，方翰民似乎并不十分担心，“铁辉，我相信你有办法让他们把工作干好。”
焦铁辉苦笑一下，“科长，你可别给我戴高帽了，谁不知道多一事不如少一事呀？跟那帮家伙打交道我倒是一点也不犯怵，就凭他们之中有几个人那德行，我都懒得管他们。”
“话不能这样说，既然你在这个岗位，即使对方是个混蛋无赖，只要人家没有触犯法律，就仍然是红星制药厂的职工，你不仅无权剥夺他们工作的权利，还要跟他们打交道。当然，如果有人胆敢违反厂规厂纪，该受到什么处罚，一点也不要手软。”
焦铁辉一向以工作认真，要求严格和铁面无私着称，这也是方翰民欣赏他的主要原因。一个普通工人，现在成了钯碳催化剂制备和回收处理工段负责人，下一步方翰民还要把该工段改成催化剂制备和回收处理中心，焦铁辉就是该中心主任。把如此重要的任务交给他，足以显示方翰民对他的信任。
焦铁辉不仅清楚这是一项推不掉的任务，而且也知道这是领导对他的信任，他向方翰民保证：“科长你就放心吧，我会让他们把工作干好，就像你说的那样，刚才提到的那些人，说不定通过半年的学习培训，他们的素质已经提高了，我的担心纯属多余。”
方翰民可没那么乐观，“但愿如此吧，不过你要做好各种思想准备，毕竟有些人江山易改本性难移。”
焦铁辉知道方翰民在担心什么，“是啊，有些人的本性，一辈子也改不了，不过在我这里，没有摸不得的老虎屁股。”
“但是，你要注意工作方法，切忌简单粗暴，遇事多动脑筋。放开手脚工作，实在解决不了的问题，可以直接推到我这里。”简单几句话，既有方翰民的期望，也表达了他对下属的鼓励和坚定支持。......
放在全厂范围，废钯碳催化剂的回收处理，本来就是一件小事，所以，从建设到正式投产，都没引起厂领导们的关注，焦铁辉向方翰民请示，正式投产的时候，要不要搞个仪式。
“又不是宾馆酒店或商场开业，搞什么仪式呀？”方翰民历来低调，他做事从不是为了引起别人关注。
“你想到哪儿去了？我说的不是放鞭炮摆花篮那种仪式，在废催化剂回收处理装置正式投产的时候，你不是想给催化剂工段挂个牌子嘛，我的意思咱们是否可以搞个简单的挂牌仪式？”
方翰民以前确实有这个想法，但最近这段时间，他对实验中心和催化剂制备工段这两个单位有了新的定位。
方翰民认为，实验中心接下来的任务是医药新产品和新工艺的开发，为了确保各阶段试验的有效衔接，根据他前世在rgp公司新药创制中心当项目主管的经验，他觉得有必要将技术开发的小试和中试结合在一起，跟工业化试验和试生产环节通盘考虑，从技术科独立出来，成为一个跟各车间科室平级的单位，名称就叫红星制药厂技术中心。
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