赫赫有名的郝武亮被按住了，另外两位跟他一样对工作不满意的员工，打消了找方翰民讨说法的冲动，也安下心来工作了。
把矛盾化解在基层，为上级领导分忧解难，不得不说，焦铁辉在这方面做得很称职。
不知是不是在办公室闲得无聊，这天上午十点多，总工程师老夏突然心血来潮，打算到基层看看，并让他的老部下，也就是总工办主任老薛跟他同行。
“基层单位除了生产设备，就是一线工人，有什么好看的？再说，一个生产车间有很多岗位，两三千人，你能看到什么？”老薛显然不愿下基层。
“下基层不一定非要去生产车间呀！技术科下面不是有个技术中心吗？咱们去那里看看。”
因为红星制药厂没有设置分管技术的副厂长，总工程师老夏兼具一部分技术管理职能，他可以称为技术部门的主管领导。
没有重大技术问题需要交流，方翰民已经半年多没向夏总汇报工作了，前几天老夏又从私人渠道得知，技术中心对二车间更换下来的废催化剂进行了回收处理，方翰民却没向他汇报这方面情况。两种因素加在一起，不免让老夏产生联想，难道方翰民羽翼丰满，不把他这个全厂技术主管放在眼里了？
夏总跟老薛来到废催化剂回收处理现场，工人们跟他俩都不熟悉，只顾各自埋头工作，没人跟他们打招呼。
在个别岗位问了一些自己感兴趣的问题后，夏总和老薛离开催化剂制备工段，“这就是新建的实验中心吧？走，进去看看里面在干什么！”
进了大门，顺着楼梯上到二楼，正好碰见方翰民从一间实验室出来，方翰民眼尖，老远就看见了两位领导，他大声跟他们打招呼，“夏总，薛主任，欢迎你们到实验中心视察工作！”
“我们不视察工作，只是下来随便走走，刚才去废催化剂回收现场看了看，想不到你们已经干起来了，可厂里还不知道呢。”老夏不冷不热地说。
方翰民听得清楚，老夏对技术科的工作不仅没有鼓励，反而带着几分责备，他急忙解释道：“夏总，你也看到了，废催化剂回收处理，只是一件小事，我们觉得厂领导有很多大事要考虑，不值得关注这种小事，在投料试车时，就没通知厂领导。”
“管他大事小事，你得让厂领导知道呀！”果然，当时没有向厂领导汇报，至少让夏总挑理了。
在方翰民领导下，技术科（包括技术中心）每年在工作上都能取得不少成绩，对于影响比较大的事项，方翰民当然要向包括夏总在内的厂领导汇报，但像废催化剂回收处理这种小事，他觉得没有必要事无巨细地汇报，免得分散厂领导的精力。
当领导心情舒畅的时候，方翰民这种做法能得到他们理解，但是，如果有人认为这是故意无视厂领导，方翰民也百口莫辩。
的确，不分大事小情都向领导汇报，不仅让人觉得婆婆妈妈，还有故意显摆的嫌疑，要是有选择地汇报，又容易引起个别领导的误解。所以，方翰民其实很难做。
当然，方翰民是个极有主见的人，为了体现自己的低调，他不顾被领导误解，也不愿经常往领导办公室跑。对于老夏的责备，方翰民并未在意，“夏总，废催化剂回收处理装置正式投产之前，倒是有人提醒我，建议搞一个投产仪式，但是，我认为这跟厂里提倡厉行节约的办事原则不符，又害怕分散各位领导的精力，就没同意搞投产仪式，还请夏总理解基层的决策。”
老夏早就知道方翰民并非软柿子，在工作上得到一把手袁厂长的鼎力支持，听方翰民把事情往厉行节约的办事原则上联系，他摆了摆手，“算啦，我就是随便说说，没有责怪任何人的意思，厂领导不知道就不知道吧，事情已经过去，没有必要翻旧账了。”
既然老夏不再计较，方翰民趁机转移话题，“夏总，薛主任，实验中心已经全部竣工，你们要不要去每个实验室看看？”
“实验室正在做哪方面试验？”
“因为前段时间全力开展废催化剂回收处理试验，新的试验正在筹备之中，目前还没开展起来。”
“那就算了，等将来开展新的试验，我们再来查看。”说完，老夏准备转身离开。
“夏总，我正好有件事要向你们汇报。”方翰民叫住了对方。
“哦，什么事儿？”老夏转身回来。
方翰民把重新定位技术中心的想法向老夏作了汇报，“为了充分发挥技术中心在新产品新技术开发中的作用，我认为有必要将其独立出来，成为一个跟各科室和车间平级的机构，请夏总为这件事情把关。”
老夏年近六旬，刚才这番交谈，已经让他在走廊上站立近半个小时，现在感觉很累，明显有点不耐烦了，“口头汇报我也记不住，你准备一份书面材料吧，等我看了书面汇报材料再说。”......
方翰民当天下午就把早已准备好的书面报告，呈送到夏总面前，老夏把报告放到一边，好奇地问：“把技术中心从技术科独立出来，你们技术科的管辖范围可就小多了，你没考虑过这个问题吗？”
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