淅淅沥沥的春雨连续下了两天，老天爷依旧阴沉着脸，还没有停止的意思。对于农民来说，尤其是黄土高原的上的农民“春雨贵如油”绝非一句谚语那么简单。那些被杨柳方占地的村民却不用发这种感慨，根据和村委会的约定，他们旱涝保收，并且收获季节完成会按最高收益额度进行补偿。对于杨柳方来说，却不那么美气，甚至有点焦躁。下雨天工厂门前的道路没有遮挡，所以工人没法干活，而工厂内原来的喷漆房迁移之后也没有场地用来安装设备给家具喷漆，现在除了食堂，厂内甚至连个下脚的地方都没有。工厂不运行，在这个阴雨天一片死寂沉沉。
杨柳方索性给工人放了假，对于四个徒弟来说，放不放假没什么，因为他们每月拿固定工资。可四名临时工却不干了，一天不干活就一天没有收入，并且是全村轮换的。他们时不时赶在雨停的间隙，来工厂门口转悠，看看是否开工。杨柳方睡醒了无聊，就坐在食堂的玻璃窗下看书，他能看到工人们打着雨伞或者披着化肥袋子内的薄膜来工厂，但没有场地自己也无能为力。对于那些没被占地被召集过来巡逻的工人，杨柳方已经安排在下雨之前用塑料布搭建了两个临时的帐篷，住在了里面，只是食堂不在管饭。
食堂内也只有大师傅一个人，工人放假的第一天他就主动让自己的婆姨也休息，他可不想拖累老板。他自己除了到点给杨柳方做一顿饭，在空闲的时间会把后厨擦得干干净净，食堂的桌椅也擦干净摆放整齐，包括窗户。要回家看老娘的时候，就给杨柳方烧一壶开水，放在他所在的餐桌上。
在市里那位老教师婆姨的推荐下，杨柳方最近开始读日本另一位着名企业家松下幸之助所着的《追求繁荣》，这是去年刚刚出版的一本管理类的书籍。杨柳方非常喜欢这位被日本人称为“经营之神”的很多观点，和自己去年拜读完《干法》的那位日本的经营之圣稻盛和夫一样，很多他们通过对经营实践的总结以及自己的感悟思考，往往在不经意间对杨柳方有很大的触动。比如松下幸之助认为：“企业是‘人’的事业，任何经营和管理都不能离开人，因此经营理念和管理方法都必须要以人性为出发点。”
杨柳方想到这次自己大兴土木为工人建设食堂、扩建卫生间，尽管最初的目的不是这个，因为“赚钱是企业的使命，商人的目的就是赢利。”而自己无心插柳的举动，现在不也正是以厂里工人为出发点吗？让工人吃好、在工作结束有地方洗澡，提前考虑厂里会有女性工作人员，建设了女卫生间。想到这些他还有些骄傲。
最能触动杨柳方的还是松下老先生这两个观点：“担负起贡献社会的责任是经营企业的第一要件。”和“合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。”他懵懵懂懂的觉得除了让村民在厂里赚钱，学手艺，自己还应该尽一些社会责任，当初村里为了引进他来办厂，全村男女老少齐上阵，不计报酬的修通了一条大路。即使不谈社会责任，他作为回报也应该为村里做一些什么。
外面的小雨还在淅淅沥沥的下，看到有工人又过来，杨柳方就开窗户叫住他，让他去把石头村长请过来。不一会儿石头村长就来到了厂里，杨柳方请他进到食堂坐下。因为批地建厂的事儿没有结果，导致杨柳方阴雨天没办法干活，并且每天还要支出工人工资，谁的钱也不是大风刮来的，所以石头村长面露难色，一坐下就给杨柳方道歉。
“小杨兄弟，真对不起哈，你看这事儿给弄得。”
“嗳！石头哥，这是上面'天'的事儿，你道什么歉啊！我请你来是有一个事儿和你商量，我想给村里捐赠一口井，安装一个水泵，你看看合适不？影不影响你的收益？”
“哈呀，好事儿啊！嗷哟，我以为你叫我来又问我批地的事儿！”说着挠挠头。
“这不是领导去参加两会了嘛！批地的事儿我催你也不管用。还是等吧。这个打井装水泵对你影响大吗？”
“对我有什么影响？你是觉得我收村民那一分钱水钱？”
“嗯！”杨柳方真诚地看着他。
石头村长听后“腾”一下站了起来。
“那是给国家收的，一分钱也没到额手里。你还看人民日报哩，你不知道1985年额蒙（我们）国务院就颁布了《水利工程水费核定、计收和管理办法》，以前额大（我爸）当村长的时候，还能有点盈余算是额蒙（我们）家的辛苦钱，可自从颁布规定之后，收上来的都给国家交水费了。额给村民拉水也是白干！”
“啊！那您不早说。对不起哈，我误解您了。”杨柳方站起来忙鞠躬道歉。
“不不，看起来不光是你，其他人也有误解。这样吧，我把近四年来收取村民的水费写出来公示一下。”
“石头哥，既然明白了，那我就想给村里捐口井，装上水泵，建个水塔，让村民方便取水，你看怎么样？”
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