对于江寒来讲，他现在不需要刻意引起省领导的注意。
毕竟他已经提前两年半提升了副科，成为全市最年轻的副科级干部。
就算是省委书记看中他的才华，把他调到省委办公厅，又能如何？
根本不可能马上提拔。
再说了，刘在田一再叮嘱他，要多在基层锻炼成长，而不要拔苗助长。
庄稼人都知道，正常拔节的植物最有生命力。
那些在温室里通过调节光照和温度而快速生长的植物，一到温室之外就经受不住风吹雨打。
江寒在林逍逍办公室，看了几个月的材料，这让他大为受益。
一个县的工作涉及到方方面面，所以他几乎把各行各业的材料都看了一个遍。
过去他在省直机关十年，对很多行业的理解和了解总是浮于表面。
现在他理解了从中央到地方近些年的用人政策，在重要的岗位上优先使用具有基层主官经历的干部。
当过县长或县委书记的，年龄合适的，只要往上走一步，就前程远大。
在乡镇党政一把手历练过的就更好。
有人说官越大越好当，比如说省长，布置一项工作，下面的人办得妥妥的。
其实，省长如果没有在乡、县一级干过，一开会讲话开黄腔，时间一长，省直各个部门的领导们表面服从，内心都在嘲笑。
很大程度上讲，省长与政府组成部门、政府直属机构之间，存在着相互拉锯的矛盾关系。
各个部门都是争着要资金、要权力、要地位，而省长却不能谁都照顾。
如果省长的经历不足、能力较弱，下面的部门就敢糊弄你，因为你不懂。
甚至你下去检查工作，也只能看个大概，下面人说什么你就听什么，你连问题都看不出来。
问题看不出来，只能说好好好，别人更会看不起你。
于是，围在省长身边的人都会糊弄他。
表扬的话人人都会讲，而批评的话却是难以讲出口，并非因为面子抹不开，而是因为不知道批评什么。
而那些从基层一步一步起来的到了高位，他们到哪里视察工作，一眼就看出了问题，讲话的时候十分具有针对性。
一针见血地指出问题，从此谁也不敢糊弄他。
向他汇报工作的时候是一百个小心，根本一点假都不敢做。
那些没有基层经历的领导，抓工作时往往底气不足，他甚至搞不清楚下面的人到底说的是真的还是假的，于是就当那种四平八稳的面团官。
而当过乡镇、县市一把手的领导，工作时雷厉风行、踏石留印、抓铁留痕，敢于大刀阔斧地开展工作，他们也容易把一个地方带上发展的快车道。
当领导不容易，没有素质，没有阅历，越当越难受。
德不优者，不能怀远；才不大者，不能博见。
《周易·系辞下》说：德薄而位尊，知小而谋大，力小而任重，鲜不及矣。
但这种领导在位时，他却听不到下面对他的批评和嘲笑，因为没人敢告诉他。
只有等到他退位，或者是从一个地方、一个单位离开后，才能听到真实的声音。
所以说，政声人去后，民意闲谈中。
这几个月，江寒对于刘在田对他的教导更是多了一分感激。
每每想到刘在田阻止他调往上级机关，心里就涌起一阵温暖。
……
对于尤文龙来讲，机会难得，因为他刚刚从村里走出来，抽调到县委组织部政研室。
如果他讲解好了，就会在市、县领导面前好好露一次脸。
如果市里的机关部门看中尤文龙，这也算是一件好事。
就算尤文龙还回到组织部政研室，这次讲解成功也会成为他今后工作的动力，能极大地增强他的信心。
通过与尤文龙短短两个月的接触，江寒感到他基本的文字功底很扎实，思考问题的角度很特别。
……
不少人看到一个小年轻出来讲解，而不是江寒，大家都感到三河县这么搞是不是太冒险了？
大家都知道江寒来讲解，是最合适的。
就算是江寒来讲解有什么错误之处，省委书记梁满仓也会原谅，毕竟江寒发现了“三河人”，在“三河人”大遗址国家文化公园建设上位居首功。
而派这么一个年轻干部出来，如果讲得不好，省委秘书长都会批评三河县不重视，连省委书记都敢怠慢。
幸好，这个叫尤文龙的年轻人，讲解得非常好，听得大家都频频点头。
梁满仓好几次都打断了尤文龙的讲解，问起了其他方面的情况，尤文龙也不慌不忙，对答如流。
这样一来，三河县给省、市领导留下的印象非常深刻。
三河县的领导，敢于培养年轻人、使用年轻人、推出年轻人。
先是江寒，后是巴伟，再接着就是尤文龙。
梁满仓中午在伴山房吃了饭，没有休息就返回，跟来的人员都一起返回。
最后，梁满仓有意无意地说了一句，三河县的人才培养工作抓出了成效。
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