点点回来后的第三天，董事长开了一个会，列席的有行政部自汤聪聪以下的各位部长，以及线上的五大金刚，作为会议召集人和主持者，以及会务记录者，点点忙着在线上和行政部穿梭着。
董事长对大家说：这次各单位报表，我仔细看了下，有几点需要鼓励和批评，如果用一句话来总结，就是各单位协作不够紧密，导致数据部分漏洞百出，不够严谨。
报告最后提交者汤聪聪和朱娟默不作声，汤聪聪作为替点点最后的背锅者，心底暗自叫苦，到底还是逃不了责任，被点点占了便宜。
朱娟埋首记录着什么，借以掩盖着自己的尴尬，线上的部分虽然由自己统筹，谁知道大拿他们挖的坑有多大由自己去跳。
董事长环顾一周，最后望着大拿问道：
这次你们线上的进度稍有落后，我看你们之前给我的时间保证，有点距离啊。
大拿站起来检讨说：中间部分是有落后，我们也反省过，上次反应的物料抽纱有部分出现，导致返工增多。后期请品质部采购部和仓管部做过沟通，就卡在那里了。
大拿自然不会说，大家各自坚持，就好像是先有鸡还是先有蛋一样，各自的原则不能通融，来应对缓急需要。
高潮的位置已经虚悬空在那里，董事长望了一眼汤聪聪说：你们坚持原则是对的，但是要灵活机动，大家怕错误，就不能作为借口不作为。责任需要担当起来，这点需要加强注意。
汤聪聪站起来检讨说：这点我后期才跟进，确实没有深入和体会，忙中出错，我会总结改进的。
朱娟眼看不能诿过于人，无奈的应景道：这段时期各种事情太多，确实很忙，前段时间小钟跟进的很贴切，导致我们大家有点懈怠。后面抓的急了点，以至于衔接不是很紧密，问题出现，我也做个检讨。
大家都听出来了，所有人都是闲人，她们忙的要死。
董事长笑着点点头道：大家有体会到就好，之前我们线上和幕僚机构分开太过于松散，这次统合报告会出现这么问题，导致仓管部甩挑子。我看需要有个方法去解决问题，大家有什么意见。
说完望着点点道：你进行和深入过一部分，虽然没有完结，总还是有体会的吗，可以谈谈你的看法。
大拿和老曹等几位一起用鼓励的眼神看着她，点点能讲些什么呢。
我觉得线上和幕僚机构最好有个联系的桥梁，不是临时需要临时安排，如果常态化比较好些。
董事长似乎诱导性的发问：常态化是什么意思。
我们需要有个责任人来负责。
董事长沉思片刻，这个时候朱娟和汤聪聪都很紧张，可想而知，如果谁领衔责任人，那必将离将来的总裁办主任的座位更近。
大拿蠢蠢欲动的想站起来发言，董事长手心往下拍了拍桌子，不知道是制止他不要妄动，还是做出决定。他扫了一眼激情慢怀的朱娟和汤聪聪问道：
你们俩近期的工作确实挺忙的，我看点点的时间还是有的，既然点点有这个深切的体会，我看就由你来做统合绩效管理吧。
董事长环顾一周，最后落在大拿身上，线上的表态最为重要，此处应有掌声才对。
大拿会意的率先鼓掌，四大金刚表情欣喜，饭锅和干沟鱼，陈琼等拍掌拥护。
朱娟和汤聪聪表情丰富的无法形容，敷衍的随后鼓掌。
刚刚卸下担子的点点，陡然觉得压力山大，责任和荣誉还有自我证明，让她无法退却。走出办公室的时候，前台小妹过来跟她悄悄说：
门卫室一个小时前，有电话来，说是你一个高埗来的哥哥在外面等你。
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