知道搬厂不易，但作为老板对行业红利的向往，或者对办厂子就有可能成为“企业家”的追求，南江鼎盛的股东们都一致认为，厂子只能搬迁到能生产的外地，重头再来，绝对不能就此关闭消失。
关键在于厂子改成公司后的‘寿命’问题，太短了。
才半年不到的时间，‘南江鼎盛股份有限公司’就要‘寿终正寝’的笑话，是股东们深感丢不起脸的一个梗。
再说，鹿城的老板也有着做一行爱一行的敬业精神。像林正志这样年纪的人，总不能临老改行也去搞房地产。
显而易见，房地产也不是办化工厂的人，能随便搞出名堂的，除了那些年疯狂的浙江温州炒房团，南江鼎盛的这些股东，还是有着望尘莫及的自知之明。
借着不算最早、也不算最晚的招商春风，南江鼎盛的老板们经过多方实地考察，最后选中距鹿城近八百公里外的、坐落在顶市边界的顶山工业园区。
确定了公司向西内迁的落脚地，并定于2000年开春之际，一步步实施旧鼎盛的搬迁计划。
只是，到了2000年之际，年事已高的林正志，之前几年为了南江鼎盛的发展，都是没日没夜、呕心沥血地辛苦下来，身体状况已明显不如以前，他的家人就集体反对他外出办厂赚钱。
一直给林正志戴着“妻管严”帽子的林夫人说，家里又不缺钱，他之前赚到的钱，足够他们全家安享几辈子的晚年了。
既然董事长不能身先士卒、带领大家到他乡异地为公司谋发展、为股东谋利益，公司搬迁的大任就落在了老板总经理肩上。
去顶山之前，我跟总经理不熟。
我到鼎盛做操作工的时候，他还在一家濒临倒闭的国营厂里做部门领导。我中场病假长休的时候，他所在的国营单位已经解散。
他通过一些有名堂的关系，赶在南江鼎盛扩建的最后一期，用解散费在鼎盛入股。又赶上2000年动荡时机，他走马上任。
这不是他也踩到了狗屎运，这么快就弄了个总经理做做。
而是当时那些股东老得老了，该赚的钱也赚了不少，没必要再去外地承受离乡背井的创业之苦
年纪轻一点的，大多也是“身在曹营心在汉”。出点钱，在厂里参点股份，挂个名号，家里都有另外的生意要做，没必要为那点股份亲力亲为，去异地受累。
总经理盛定海不一样。他是国营单位出身，几十年都是靠单位的工资过日子，没机会‘下海’做生意。单位没了，他就只能专职到化工厂上班度日。
一开始，南江鼎盛所有的员工都为盛定海的到来而眼前一亮，产生出一种“旧曾相识”的错觉，觉得南江鼎盛股份有限公司的幕后大老板就是他，不是像个农民工的林正志。
哪怕盛定海只是国营大厂出来的一个部门领导，言行举止都是林正志这些没做过“公家官员”的老板，所不能相提并论的。
如若把他们之间的差别，打个比方简单地说，林正志穿上工作服戴上安全帽，就是个专业的技术人员。盛定海穿上同样的工作服，戴上同样的安全帽，就是个下基层视察工作的领导。
一个人的修为和气势就在那里，尽管有些人也只是暂时的表面功夫。
林正志与盛定海的个高差不多，但前者看上去皮糙肉厚的，只能用结实健壮等字眼来表示他身体还算健康而已。
后者却长得细皮嫩肉，看上去就是个身躯凛凛、相貌堂堂的英年才俊。说话，走路，好像生来有大家风范。白皙滋润的无皱脸，绝对配得上稍稍老一点的“高富帅”。
再加上他在市府有些名堂的后台，这个总经理的位置也非他莫属。
不过，他也不是一味冲着这个总经理的名号来的。他后来跟我很熟的时候跟我说，他当时的确是有心要把搬去顶山的公司，搞得更具规模，赚到更多的钱。
最先推荐我跟盛定海去顶山做主任的人，正是还要坚守在鼎盛的董事长林正志。
由开始的借用，到公司迁移时的派遣，我跟着林正志有三年多了。
在这三年多的时间里，我一边在鼎盛用心上班，一边希望着有朝一日还能碰上那个熟人老板。
希望碰上他，并不是要跟他解释我拆卖他锅炉的事，而是想看看他回来的时候，是否像他自己许诺过的那样，能东山再起，也不枉我等他这么多年。
我还想让他看看，也是在这三年多的时间里，我在鼎盛，从一个普工到班长，再到“叱诧风云”的大班，眼看就要到主任级别了。与他最先对我不适合带班，也做不了管理的判定将会越去越远。
我要告诉他，我不仅能带班，不仅能做基层管理，我还要迎着新世纪的阳光，走上更高的位置来实现自身价值。
‘吃水不忘挖井人’。让我转变观念，改变自己走向另一个人生高度的人还是林正志。
我在南江鼎盛上班的日子里，从没给他这个牵引人丢过脸，也没给他带去过任何麻烦。
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