而且现在小瓴相比较阿狸来，优势更为大。
阿狸的属性为传统电商，小瓴属于兴趣电商。
高怀钧希望最开始的初步模式，还是工厂直接销售可能会好一些，由批发直接变为直接销售，去掉中间商就变成除了要搞产品，还要搞销售了。
这样的话，就可以节约消费者在中间流通的成本。
倒下的那些中间商和二道贩子们，他们在中间抽取的利润少了，自然产品的价格就便宜了一些。
这样就即能够在工厂里展示产品的生产空间和情况，发挥小瓴的兴趣电商的优势，也可以不像后世的抖音一样，把价格搞得比阿狸的桃宝还要高。
高怀钧希望自己这一套模式和体系地打造，让一些受益者能够开始往供应链深入，这种在产品研发上持续投入，能回归到生意本质，做有优势或者差异化的产品，再加上平台的智能化推广工具，重产品时代，轻运营。
你不是对产品推送到哪个消费者不熟稔吗？
我来帮你进行千人千面的大数据分析和测算！
哪怕你是一个价格很贵，但是品质足够高的产品，我依然能够精准地推送给一小撮的小众客群。
这就是小瓴APP这个兴趣电商的核心价值！
这一套体系建立起来之后，你是否能够收取到流量，是取决于产品是否有优势，其次，利润相对较低的平夕夕模式会慢慢被有产品实力的商家放弃，最终回归到品质为王的时代。
这一套体系地打造很辛苦，也很磨人。
不够客户沉淀下来后利润却是很丰厚的。
消费者市场也是遵循28定律。
底层消费者看起来销量大，但是实际上购买力却是严重不足的。
这就是所谓的空有销量却无法产生利润！
不过后世平夕夕能够那么火，却是因为其低价策略和对于消费者毫无公平可言地倾向性特征。
不过高怀钧对此根本就不怕！
后世抖音做不到的，高瓴却是可以做到！
在拥有可以碾压一切的庞大的流量前提下，高瓴根本就没有像抖音那么大的盈利压力。
高瓴科技和高瓴车辆两大利器，还怕没有利润？
只要顶得住压力，就可以狠狠地在晶东和桃宝身上撕下一大块肉！
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