安心付方面没有跟进个人消费贷款业务，反倒是进一步丰富了自己的小微企业贷款业务，新推出“小微贷”小微企业贷款业务，用户凭自己在安心付交易履约情况得到的信用评级，可以为自己为法人的小微企业申请相应金额贷款用于个人创业或者企业发展所用。
这进一步拉大了支付包和安心付的使用人数增长速度差距，支付包使用人数已经快速逼近安心付了。
2014年1月15日，距离春节还有16天，乐家科技总部大厦8楼会议室。
安心付和微言两个业务群的负责人和产品经理，十几个人被总裁秘书室的一纸通知给莫名其妙的召集到了一起。
“好了，大家不用猜了，我开门见山的直接说了，马上就是春节了，我想做一个小产品。”袁旭看着会议室里的员工，直接说道，“红包。”
“红包？”
几乎没怎么过脑子，会议室里的众人都小声重复了一下。
红包是个什么产品？纪念版的线下实物？
我们是谁？我们的产品是什么？这个红包，是正经的红包？跟我们有什么关系？
“时间比较紧张，我就不让大家讨论了。”
“春节是我们国家最大的传统节日，包红包也是流传已久的习俗，我准备从这个方向出发，做一个小产品，增加大家在微言上面的互动，既符合传统，又能增加用户黏性。”
“这是关于这个小产品的一点想法。”袁旭打开演示文档，“总的来说，两个方向，产品本身来讲，发送和查收做到极简，可以点对点发，也可以发群。”
“从产品关联度来说，发红包直接调用微言支付即可，收到的红包金额，直接进入微钱包。”
“增加二维码作为中间媒介的一种。”
“这个小功能，研发部门多久可以做出来？”
袁旭说完，会议室里产品经理们和研发中心的小组负责人们开始交流。
约莫2分钟过去，研发中心的负责人抬头说道：“袁总，大约需要10天，一周时间设计制作，3天时间内测一下。”
“好，我希望27号能正式上线。”
袁旭多留了两天的时间，大家都知道公司对这种项目的奖励机制，这个袁旭提出来的所谓的“红包”的小功能，想要实现并不是很困难，这也就意味着赶在过年之前，公司这是又要给参加研发的同事送一笔奖金啊。
不过才过了8天，这个“红包”的小功能就已经制作完毕，从技术上来说，开发“抢红包”“发红包”的功能并不难，最主要的解决的问题反倒是收发红包时跟微言支付方面的交互以及支付过程中安全软件的调用部分。
袁旭试用了一下，将单个红包的发放上限定在了200元，其它的部分，也就没有什么太大的需要变动的了，这本来也不是个多大的功能。
“对了，红包的封面，一定要是大红为底的，倒是可以多开发几个别致一点的红包封面，让用户可以付费购买使用，肯定会有客户不喜欢这种太简单的大家都一样的封面么。”
想想后世那些花里胡哨的各种“封面”“皮肤”，处处留心皆生意啊。
2014年1月27日，距离春节还有4天的时候，微言大张旗鼓的推出了“红包”功能。
这时候，马老师还正在沉浸在自己的支付包追上袁旭的安心付的喜悦中，这么多年的努力，终于有了收获，马老师觉得，这次支付包对安心付的胜利，并不仅仅局限在这样一个单个的产品的层面上。
某种程度上来讲，这次成功，证明了马老师过往的策略是有效的，在马老师看来，只要走在正确的道路上，全面超越自己的这个“一生之敌”，并非遥不可及。
琴岛西海岸新区升级为国家级新区的消息公布后没几天，2014年的春节就到了。
这个春节，李静云过的比较舒心。
对于老袁家来说，今年的春节也还不错，袁旭爷爷经过一年多的康复治疗，虽然仍然无法行走，但是语言功能恢复了。
而让袁旭感到最兴奋的是，微言的“红包”功能，悄无声息，火爆全国。
在没有使用任何额外推广的措施的情况下，从除夕到大年初一下午4点，使用微言红包功能的用户，超过了500万。
而从除夕到正月初八的9天时间里，有超过800万的用户领取了超过4000万个微言红包，红包总金额超过4亿元人民币！
随后，随着“拼手气”红包的上线，红包开始随着一些基于兴趣组建的非线下关系的群组蔓延开来。
最重要的是，在红包功能发布后的短短1个月内，微言的聊天群组使用量就增长了三到四倍。
红包作为微言支付的破局点，燃遍了华夏用户的人际网络。
当马老师从过年的状态恢复过来的时候，微言的红包已经在满天飞了，微言活跃用户增加了1亿，微言支付和安心付重新大幅度领先了支付包。
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