这也是林子苏的“报恩”，但对王静的要求比其他几个更严格，目前是让她代任常青市北部区域和鹤阳市的区域总监，等她顺利通过商学院第三期全部课程学习考核后再正式任命。
大家看到林子苏和他们一样也要接受考核，对这样的安排都是心服口服，并无异议。
最后的客服部，是由原集团三部客户管理中心划拨分流过来的，但大多是普通员工，管理层都被周琞扬调去了三部的其他中心。
此举也是为了减少对林子苏工作的抗性，林子苏对该部门进行了简化，也进行了区域分组，像市场部一样，让各组之间形成竞争，以提升他们的工作效能。
但，同样也是每半年进行一次末位淘汰制，不设置管理层，由林子苏暂时直管该部门，后期再通过考核从优秀的员工当中选拔管理层。
调研部和客服部属于后台支持部门，除了基本的薪酬，同样有奖金和提成，当然是按照考核排名分成拿奖金。
当然，这两个部门的员工，如果对销售感兴趣，也可以申请到市场部，只要通过商学院的学习考核，就可以调入市场部。这两个部门也同样适用罗汉团队的晋升制度。
这两项政策一宣布，两个部门顿时情绪高涨欢呼声一片，这可比从前拿死工资更有激励作用，所有人都对未来充满了美好憧憬，会议室里不约而同响起了欢腾的掌声。
一应安排妥当，林子苏宣讲了中心的年度工作计划和安排，本周开始进行考核评估，并全部调回城市公司的销售团队，下周一举行市场销售新政宣贯和誓师大会。
就这样，市场营销中心的工作如火如荼地开始了。
根据今年500亿的销售目标，上半年住宅完成102亿的销售回款，商业去化在林子苏的带领下已经完成了160亿的销售回款，总计262亿，离500亿目标还差了238亿。
而距离春节只剩下4个月，虽然大家热情高涨，但对这样不切实际的任务，还是不免心存怀疑和担心。
但作为集团新成立的中心部门，同时又担当500亿目标的重任，集团高层对此寄予厚望，林子苏作为第一负责人，即便心中没底，也必须打起100分的精神。
她以身作则，给予下属信心和鼓励，表示且不管结果会是什么，这个过程我们都要全力以赴，不愧于心。
周瑁远也担心她太年轻，第一次担当这么重大的责任，会吃不消，便放下所有工作和会议，将市场营销中心的大小会议搬进了他的办公室。
周瑁远一边帮她梳理工作，一边辅导和传授她工作方法，引导她以目标结果为导向，来设置总监团队架构和任务绩效。
让她学会目标结合实际，将剩下的238亿目标进行分解和下沉，并在周瑁远的办公室一一召开了销售宣贯会。事无巨细，他都躬身入局。
也是这个过程，让林子苏对他的抵触和反感情绪有所消减，而这也是周瑁远所希望的。
下去后，林子苏带领区域总监和城市公司销售团队进行任务细分及营销策略宣贯。
经过一个星期的十几场会，在周瑁远的亲自辅导下，林子苏终于将市场营销中心的工作全部梳通并分解到位。
林子苏这边忙着梳理市场营销中心的工作，那厢俞琳徽也如愿以偿，杨玫趁着三部的客户管理中心调整，将周媚调了回来，归入俞琳徽的品牌事业中心，让她担任媒体公关经理。
但是周媚的职场好运似乎也走到了头，自从林子苏出事后，周媚的事业就遭遇了滑铁卢，从副总裁助理降为客服经理，再到品牌事业中心的媒体公关经理。
进入品牌中心后，夹在杨玫、俞琳徽和林子苏之间，俞琳徽虽然失宠，但县官不如现管，她仍然是自己的顶头上司，而且她也没安什么好心，请自己回来，不过是希望能再度携手扳倒林子苏。
但林子苏现在是能扳倒的吗？俞琳徽脑子被门夹了，自己都朝不保夕，还想像以前那样整林子苏。现在谁敢招惹林子苏，那就是找死啊！她惹不起，就想拉我下水，你当我也这么蠢吗？
不要说现在像落水狗一样的俞琳徽，就是杨玫这个周家那么多年的世交，林子苏出事，周瑁远还不是说踹就踹，到现在她心窝子都还痛，难不成我活得不耐烦了？！
杨玫，呵呵，更是无利不起早，安排我进品牌中心，也不过是想利用我扳倒俞琳徽，还要起到制衡林子苏的目的。周媚对此心知肚明。
只是，现在人在屋檐下不得不低头，你们有你们的算盘，那我也有我的算盘，各取其利而已。
俞琳徽也是难得的一次——低下高傲的头颅，放下身架，和周媚推心置腹，表示自己和李天霸根本不是她想的那种关系，也从来没有上过床，因为这都是总裁的意思，他说是为了保护我。
周媚闻言甚是惊讶，没想到是这原因，但就算这样，自己和李天霸也不可能再回去了，现在要利用我了，才来澄清，早干嘛去了！想拿这当投名状，当我周媚是傻子吗？
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