我认识的一家企业的老板，他从来不要求那下面的人，进行什么绩效指标考核，但是他的公司管理得也非常好。
这个团队也非常有活力，创造力，发展的势头也非常猛。
为什么呢？
就是因为，如果你是一个总经理，你下面的职工非常优秀的话，
他是不需要你过多的干涉，过多的管理了，他们本身就有一种内在的驱动力。
就比如说，我认识的一个马老板，他的这家公司是一个文化传媒公司，他这些公司招聘的员工都是社会上的佼佼者，
他们把所有的职工都分为了三个层次。
第一个是高级职工，第二个是中级职工，第三个是三级职工，
每隔一年，总经理都会进行考核。
如果三级职工在一年之内，不能完成他的业绩，不能升上去。
他就会被解除劳动合同。
如果三级职工能够晋升为中级职工，他的工资就会翻一倍。
所以在这种机制下，有很多处在三级阶段的职工，他都拼搏向上，抓住机会，把自己的优秀才能全部表现出来。
所以你现在知道了吧？
这个老板是非常聪明的，他不用那种一般公司所用的考核，
他也不随便管理那些优秀的人才，因为他知道那些优秀人才，不是你用那些条条框框所能够管住的。
只有激发他们的内心奋斗的欲望，他们才会共同的把你的这个事业做好。
因为我刚才给你讲过，一个人只有从内心生发出一种驱动力。
他才能更好地，与团队内部的每一个人协作。
因为是这么一个情况，如果一个职工能够努力去进行发明创造，往往能够创造出非常大的成果出来。
因为一个真正的高段位的老板，他不会给一个职工非常低的工资，然后给一个目标让他去完成了，然后去拿奖金，
那也是没有任何意义的，真正的老板他会给一个职工，非常高的固定工资，让他专心扑在工作上。
因此这个人，不必为了一点点业绩而耗费所有的精力和时间，在完成业绩上，
你只要让一个职工没有后顾之忧，他的驱动力才会变成最大。
因为我之前讲过，人性里面有善也有恶的部分，所以你要把那个人心里面的善激发出来，他才有那种做事的动力。
一个人只要没有后顾之忧，他就会去做一些有价值，有创造力的事情。
如果你的手下，他曾经在别的公司做过，一个月只能拿5000块钱，但是到你这里你能够给他1万块钱。
你这样做的话，就把他内心的善意激发出来了。
他的积极性被激发出来以后，他的责任感、荣誉感都会出来，他就会给你的企业创造非常多的价值。
有很多人都信奉一种理论，他相信天道酬勤，就觉得会创造很多的财富，但是真实情况是这样吗？
一个非常勤劳的人，真的能够分到大笔的财富吗？
这个是不一定的，首先你要你要理解财富是这个东西到底是什么，它的本质是什么？
第二个就是说，这个财富他是从哪里来的？
有很多人会说，肯定是劳动创作出来的啊。
你这种说法我也不否认。
比如说你是流水线上的一个工人，你每天工作12个小时，你才能配合别人生产出一件商品，你的财富就是你生产的那些商品。
但是，财富能够完全和劳动划等号吗？其实不一定。
打个比方说，你是一个专门生产饮料瓶的老板，你买了新的生产线，招了工人。
这些新的生产线把你的生产效率提高了，你以前生产这个饮料瓶需要20个工人，现在只需要5个工人了。
而且你在只需要这5个人的情况下，你的塑料瓶的产量提高了。
在这个时候就可以说，工人的工作虽然少了，但是你的产品的这个出品率，却提高了，
你的产品的出品率提高了，就说明你的财富增多了。
这个时候，大概可以说你的财富，等于你的劳动加生产的效率。
其中，这个生产效率，也涉及到很多知识，除了我刚才讲的新的设备，还有包括这个工艺流程，方法，还有高新科技等等。
这些东西，都在不同程度上，影响着你赚钱的效率。
但是，那个财富从根本上就等于，劳动加生产率？
其实不一定。
如果你在禹国南方喂小龙虾，你就会赚一笔钱。
因为有很多人，都吃小龙虾。
如果你去丑国喂小龙虾，卖小龙虾。
你小龙虾的产量虽然很高，但是你的销量却很少，所以，你在丑国赚的钱，肯定要比你在禹国赚的少，这是为什么呢？
就是因为同样一种商品，在面对不同的顾客群体的时候，
那些顾客群体对它的需求也不同，所以折射到你的身上，你的财富也就不同。
你所赚的钱除了劳动，除了那个生产率还和你那个商品的商业价值有关。
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