林墨一边协调解决问题，一边鼓励大家不要气馁，“办法总比困难多，我们一定能克服这些问题。”
经过一番努力，线下体验活动终于顺利举行，新产品也逐渐得到了消费者的认可，订单量开始回升。
但就在这时，公司内部又出现了管理混乱的问题。
“林墨，各部门之间的沟通协调不畅，信息传递不及时，导致工作效率低下，很多任务都无法按时完成。”运营总监说道。
林墨意识到必须进行一次全面的管理改革，“制定明确的工作流程和沟通机制，加强部门之间的协作和监督。”
改革的过程中，不可避免地触动了一些人的利益，引发了部分员工的抵触情绪。
“林墨，一些员工对新的管理制度不满，认为限制了他们的自由，工作积极性受到了很大影响。”人力资源经理说道。
林墨耐心地与员工进行沟通解释，“新制度是为了提高公司的整体运营效率，保障大家的利益。只要适应了，对大家的工作都会有帮助。”
在解决内部管理问题的同时，外部的挑战依然不断。
“林墨，行业政策有了新的变化，对我们的生产和销售提出了更高的要求，需要投入大量资金进行整改。”法务总监说道。
林墨带领团队认真研究政策，制定应对方案，“这是挑战也是机遇，只要我们能够符合政策要求，就能在行业中树立更好的形象，获得更多的发展机会。”
经过艰苦的努力，公司终于逐步走上正轨，但林墨知道，这只是万里长征的第一步……
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