李泽带着从香港套现得来的充裕资金回到公司，本以为《愤怒的小鸟》。
手机端发行准备能顺利推进，却越发意识到2009年中国智能手机未普及这一现实带来的巨大阻碍。
经过深思熟虑，他决定调整策略，先让《愤怒的小鸟》在电脑端上线运营，而这意味着整个发行筹备工作都要做出重大改变。
李泽深知，要想让《愤怒的小鸟》在中国市场取得成功，接下来与游戏公司就电脑端运营的沟通至关重要。
于是李泽马上打电话给 芬兰公司Rovio的游戏方，沟通在中国的电脑端运营的情况。
李泽立刻安排与游戏公司相关负责人及技术团队进行视频会议。
待各方人员就位，李泽神情专注地说道：“各位，相信大家也清楚目前中国市场的情况，智能手机尚未普及，经过深思熟虑，我们决定先在中国地区推出《愤怒的小鸟》电脑端运营。
手机端的运营，鉴于市场现状，暂时推后。”
游戏公司的市场负责人微微皱眉，说道：“李总，先推电脑端运营，这意味着我们之前针对手机端的市场推广策略要大幅调整。
虽说电脑端也有庞大的用户群体，但推广渠道和方式与手机端差异很大，我们需要重新规划资源分配和推广方案。”
李泽点头表示理解，说道：“确实如此。但中国电脑端游戏市场潜力巨大，只要我们策略得当，一定能取得良好效果。
你们可以和我们极光游戏公司的市场推广团队陈宇他们对接，共同商讨出一套针对电脑端的高效推广方案。
比如在各大电脑游戏论坛、门户网站等平台加大推广力度，举办各类创意玩法征集、截图大赛等活动，吸引玩家关注。”
这时，游戏公司的技术负责人接过话茬：“李总，要推出电脑端运营，技术方面的调整也不少。
游戏操作方式要从适合触屏转变为适配鼠标键盘，还要考虑不同电脑硬件配置的兼容性，这需要投入大量精力。”
李泽目光坚定地看着屏幕中的技术负责人，说道：“这正是我要说的重点。
我们极光游戏公司也有专业的技术团队，希望贵公司技术团队能与我们紧密配合。
在操作适配方面，我们可以共同研究，参考市面上成功的电脑端游戏操作模式，优化《愤怒的小鸟》在电脑上的操作体验。
对于兼容性问题，双方技术人员一起进行大量的测试，根据不同硬件配置出现的问题，针对性地优化代码和图形渲染。”
极光游戏公司的技术骨干林强补充道：“我们团队在处理不同硬件兼容性问题上有一定经验，之前也做过相关技术储备。
相信通过双方合作，可以加快电脑端上线进程。
不过在合作过程中，希望能确保双方技术交流的顺畅，遇到问题及时沟通解决。”
游戏公司技术负责人思索片刻后说道：“合作没问题，但涉及到一些游戏底层代码和核心技术，还需要注意保密性，避免技术泄露风险。”
李泽马上回应：“这点请放心，我们会签订严格的保密协议，保障双方的技术权益。
此次合作对双方来说都是一个机遇，通过携手，让《愤怒的小鸟》在中国电脑端市场大放异彩，后续随着智能手机普及，手机端运营也能顺势而上，实现更大的商业价值。”
游戏公司的市场负责人这时说道：“李总，关于电脑端运营的盈利模式，我们也需要再探讨一下。
是延续手机端的免费含广告或内购模式，还是有其他设想？”
李泽沉思片刻后说道：“电脑端用户付费习惯和手机端略有不同。
我建议前期可以采用免费试玩部分关卡，吸引玩家体验，然后推出完整付费版，对于有内购需求的玩家，也提供丰富的内购选项，如解锁特殊小鸟、购买游戏道具等。
同时，广告投放方面，可以与电脑端相关的厂商合作，进行精准投放。具体细节，双方市场团队再深入研究。”
众人就电脑端运营的各项细节继续深入讨论，虽然过程中不断有新问题浮现，但李泽坚信，只要双方齐心协力，一定能克服困难，成功推出《愤怒的小鸟》电脑端运营版本。
极光游戏公司的技术骨干林强，带着团队成员早早来到公司，他们的办公室里摆满了各种型号的电脑，从高配置的游戏主机到常见的办公电脑，应有尽有。
林强深知，要确保游戏在不同硬件环境下都能稳定流畅运行，这些测试设备必不可少。
与此同时，游戏公司的技术团队也通过线上会议与林强团队紧密对接。
双方先就游戏操作适配展开讨论。游戏公司的技术负责人马克在视频中说道：
“我们认为，鼠标左键可以设定为发射小鸟的操作，而通过鼠标移动来调整发射角度相对比较直观。
但在力度控制方面，还需要进一步探讨。”
林强推了推眼镜，思考片刻后回应：“我觉得可以借鉴一些射击游戏的操作方式，长按鼠标左键蓄力，根据蓄力时间长短来控制发射力度，这样玩家应该比较容易上手。
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