赵丽冲着郝安全责怪道：“你刚进来的时候，我就告诉过你，安全工作不能讲情面。真要因为能量锁的问题，发生了安全事故，你这个安全员是要担责任的。”
之前在主电室抓到王远山，郝安全是受到了影响的。成品车间整体收入不算高，工作也辛苦，再加上不少员工家庭条件困难。同情心作祟下，郝安全给底下员工下考核的次数明显少了。
面对员工轻微违规行为，郝安全现在多是以提醒为主。
正是因为郝安全态度的转变，让成品车间员工有了错误的认知，都是想着，反正稍微不注意，安全员也不会考核了，只要不出事就没事。
真能凭借员工的自觉做好安全工作，也不会有相应的奖惩制度了。
成品车间的员工，受自身文化水平限制，自觉程度是不高的。
没人时刻管着，还真不行。
意识到自己工作思路出了问题，郝安全没有为自己辩解，果断承认了自己的错误。但是，想到奖惩制度，只有惩没有奖，郝安全头疼的说道：“以后遇到员工违反能量锁制度，我倒是可以抓到一次处理一次，就是怕有人想不开真要打我。”
成品车间有的员工，几十块钱看得比命都重要，郝安全是知道的。郝安全不是说笑，他是真担心被打。
为了工作把自己置身于危险之中，郝安全自问还没有这么高的觉悟。
“你们车间不是能通过安全考试免除考核，你没真把别人钱扣走，别人还能真打你？”赵丽被郝安全的突然反转逗笑了。
“车间新制度推行效果不好，正是因为这个问题。”郝安全为难的说道：“过了这么久，成品车间员工安全知识都掌握的不错，安全考试对他们现在没有什么难度。就是免除考核太过容易了，他们才不会当回事。”
“你不会加大难度啊。”赵丽说道。
“加大难度，员工不能免除考核，还不是得打我。”郝安全说道：“这个事情，基本陷入了死循环。免除考核太容易了，员工不当回事，太难了，员工想着反正考不过，还不如不学。说不定以前取得的成绩，通通都白费了。”
“照你说，你们车间遇到的问题，就没办法解决了？”赵丽问道。
其实，怎么解决眼前的难题，郝安全早就想到了办法，脱口而出道：“我们车间遇到的问题，还得厂里想办法解决。要是能对遵守规章制度的员工，每个月都能有一笔安全嘉奖，所有的问题都不是问题了。”
“只要员工基本收入不受影响，不违反规章制度，还能有一笔额外的收入。不用我们在一旁苦口婆心的看着，为了自己的收入着想，员工都会自觉遵守公司规章制度，时刻注意自己的工作方式。”
员工的违规作业行为，很多时候，一方面是因为不知道自己这样做是错的。还有一方面，就是如郝安全所说，图省事。
现在成品车间的员工，通过郝安全推行的办法，已经知道自己哪些行为是错的了。但是，由于缺少必要的刺激，惰性使然，还是会做出习惯性的违规行为的。
郝安全给赵丽说这么多，就是想看看赵丽有没有办法，从厂里要到一点好处，最大可能解决员工违规的问题。
毕竟，安全工作中人的安全因素消除了，安全事故的发生绝对能降低到最低。
郝安全在找自己要钱，赵丽总算是听出来了。
赵丽说道：“这种事情，我是没办法为你解决了，还是得你自己想办法。”
郝安全说道：“我要是有办法，能给你说这个吗？”
“你怎么就死脑筋了，你不会将某些违规员工的考核，作为表现好的员工的嘉奖啊。”赵丽白了郝安全一眼。
“你这个办法，也只是治标不治本，谁真会不在意自己的人身安全，拿违规作业当饭吃，哪来这么多考核。”郝安全说道：“我们车间，现在安全工作的最大问题，不是大方向的安全防范，而是员工习惯性违规作业问题如何解决。停电上锁，高空作业系安全带，这类可能造成严重伤害事故的作业，我们车间员工还是能做好的。对于轻微伤害事故的防范，我们车间员工就没那么注意了。”
“其他车间推行能量锁，我怎么没看到有你们车间那么困难，我看你就是在给自己工作不力找借口。”与郝安全聊着成品车间存在的问题，赵丽脑海中也有了明悟，直接指出道：“我们厂几个车间，除了你们车间，我就没看过安全违规考核低于500的。也就是你们车间考核力度太轻，没让他们感觉到痛，他们才会有这种不在乎，从而老是改不了习惯性的违规行为。”
就像成品车间员工使用手柄吊车，人在前面走，吊着的东西在后面，就是属于员工的习惯性违章。
一般对于这种违规的员工，成品车间都是一，两百的考核。而在其他车间，同样的违规行为，至少是500以上的考核。
赵丽觉得，正是因为考核力度的不同，才会造成成品车间这种员工习惯性违规行为一直存在，而在其他车间，基本难得看到几次。
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