腊月的寒风裹着雪粒，拍打在国家标准委员会会议室的玻璃上，发出细碎的声响。沈星晚坐在会议桌的主位，指尖轻轻抚过面前厚厚的《婴幼儿服装安全技术规范》草案，纸张上密密麻麻的修订标注，是她和团队熬了三个月的心血。草案封面印着醒目的“征求意见稿”字样，旁边附着的检测报告里，“甲醛含量≤20mg/kg”“pH值4.0-7.5”等关键指标，比现行的国际标准还要严格。她穿着一身米白色的羊毛套装，是用自家研发的可降解面料定制的，领口别着枚银色的“标准制定”纪念胸针——这是委员会特意为她准备的，胸针背面刻着“GB/T XXXXX-202X”的标准编号，冰凉的金属触感让她在紧张的氛围中保持着清醒。
“沈会长，您这标准是不是太苛刻了？”坐在对面的某童装企业老板赵总率先开口，他穿着件黑色的羽绒服，领口沾着些许雪渍，手里的草案被捏得发皱，“就说这个‘附件抗拉强度’，要求每平方厘米能承受8牛的力，比国际标准高了3牛！咱们的工厂根本达不到，这不是逼着我们关门吗？”
会议室里瞬间炸开了锅。其他企业代表纷纷附和，有的说检测成本太高，小厂根本负担不起；有的说标准太细，执行起来难度太大。江苏某服装厂的李经理甚至拍了桌子：“沈会长，您是大企业，有资金搞研发、买设备，我们这些小厂怎么办？按这个标准生产，一件衣服的成本要涨三成，根本卖不出去！”
沈星晚没有立刻反驳，而是打开投影仪，调出一组触目惊心的照片——有婴幼儿穿着劣质服装后皮肤红肿的案例，有服装附件脱落导致孩子误食的新闻报道，还有检测机构出具的不合格产品报告。“大家看，”她的声音平静却带着沉甸甸的分量，“去年全国童装抽检不合格率高达18%，其中70%是因为附件不牢固、甲醛超标。我们做服装的，尤其是做婴幼儿服装的，手里握着的是孩子的安全，怎么能只算成本账，不算良心账？”
她走到屏幕前，指着一张孩子皮肤红肿的照片：“这个孩子才一岁，因为穿了甲醛超标的衣服，全身起疹子，住了半个月院。他的父母找到我们，哭着说‘早知道就买贵点的衣服了’。可大家想想，要是所有企业都能把标准提上去，家长还用担心买不到安全的衣服吗？”
赵总的脸色有些发白，却还是嘴硬：“可标准太高，我们真的做不到啊！除非您能帮我们解决设备和技术问题，不然这标准就是纸上谈兵。”
“技术和设备的问题，我早就考虑到了。”沈星晚拿出一份《中小企业帮扶计划》，“我们红星厂愿意开放技术资源，派工程师去你们的工厂指导生产；同时，我们会联合设备厂商，为中小企业提供贴息贷款，降低大家的采购成本。另外，我们还会建立共享检测中心，大家可以把样品送到我们这里检测，费用只收成本价。”
一直坐在角落的陆战锋这时站起身，他刚从红星厂的检测中心赶来，军绿色的夹克上还沾着些许棉絮，手里拿着一份检测报告。他走到沈星晚身边，粗糙的手掌轻轻覆在她冰凉的手背上，掌心的温度透过薄薄的面料传过来，像一股暖流注入她的心底：“我刚从检测中心过来，我们的工程师已经研发出了低成本的附件加固技术，用这种技术生产的纽扣，抗拉强度能达到10牛，成本却只增加5分钱。”他把检测报告递给赵总，“这是我们的实验数据，大家可以参考。”
赵总接过报告，指尖划过密密麻麻的数据，眼神渐渐变了。这时，国家标准委员会的王主任推了推眼镜，慢悠悠地说：“沈会长的提议很有诚意。咱们制定新标准，不是为了淘汰谁，是为了让整个行业更健康地发展。现在消费者越来越重视安全，谁先达到标准，谁就能抢占市场。红星厂已经做出了表率，他们的婴幼儿服装因为安全系数高，去年销量增长了50%，这就是最好的证明。”
会议室里的气氛渐渐缓和下来。江苏的李经理犹豫着开口：“沈会长，要是真能帮我们解决技术和检测问题，我们愿意支持新标准。只是……能不能给我们一个过渡期？我们需要时间改造设备。”
“当然可以。”沈星晚笑着点头，“我建议设置半年的过渡期，半年内，我们会派工程师上门指导，确保大家都能达到标准。半年后，我们会联合市场监管部门进行抽检，不合格的企业会被责令整改，整改不到位的，才会被列入黑名单。”
接下来的讨论变得顺畅起来。大家围绕标准的细节展开了热烈的讨论，比如如何界定“婴幼儿服装”的年龄段，如何简化检测流程，如何建立企业信用档案等。沈星晚认真记录着每一个建议，时不时和陆战锋交换眼神——他总能在她需要的时候，递上一份关键数据，或者帮她解围，这种默契，是多年并肩作战培养出来的。
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