然而，报告中最引人注目、也最具战略潜在价值的发现，来自一个意想不到的领域——航空航天。
一家名为“星梭动力”（StarLance Propulsion）的欧洲公司，进入了“织网”小组的视野。这家公司规模不大，但技术极具特色。他们专注于研发高效、长寿命的离子电推进系统和基于新型复合材料的轻质小型卫星平台。其电推进系统的比冲远超传统化学推进，非常适合用于卫星的轨道维持、位置调整乃至深空探测任务；而其模块化、高功能密度的小卫星平台设计理念，与OCA联盟构建大规模、低成本、高性能星座的需求不谋而合。
然而，“星梭动力”的崛起，严重威胁到了GDESA核心成员之一、同时也是航天发射和卫星制造巨头“环球宇航”的利益。“环球宇航”利用其市场垄断地位、捆绑销售策略和影响力，极力打压“星梭动力”，限制其获取关键零部件，并游说欧洲航天局等主要客户优先采购自家产品，导致“星梭动力”空有先进技术，却难以获得足够的订单和发展空间，处境艰难。
“这是一个绝佳的机会，甚至比‘棱镜’更具战略意义。”苏晚晴在和林小一讨论这份报告时，眼中闪烁着光芒，“与‘星梭动力’合作，不仅能极大增强我们未来OCA星座的性能、寿命和竞争力，帮助我们快速迭代卫星技术，更重要的是，这意味着我们将触角直接伸向了GDESA的另一个核心堡垒——航天领域。这将是标志性的一步，证明我们的OCA生态，有能力吸引和整合全球顶尖的、被旧体系压抑的技术力量。”
林小一仔细审阅着关于“星梭动力”的详细分析，包括其技术优势、财务状况、核心团队背景以及面临的具体困境。他看到了巨大的潜力，也预见到了超乎寻常的风险。航天领域的高度敏感性和“环球宇航”的强势，意味着与“星梭动力”的合作，将比“棱镜”计划更加复杂和危险。
沉思良久，他做出了决断。
“批准接触‘星梭动力’，代号‘探戈’计划。由你亲自负责初期的试探性接触，苏晚晴。”林小一说道，“原则与‘棱镜’相同：绝对保密，技术驱动，利益绑定，风险可控。初期可以从小型技术合作项目或非核心部件采购开始，逐步建立信任。同时，启动对‘索菲亚计算’和‘京滨化学’的初步接触评估。”
他站起身，走到那幅巨大的、标注着各种势力范围和潜在连接点的世界地图前，目光深邃：
“我们的盟友，比想象的更多。”他仿佛在自言自语，又像是在宣告一个新的战略阶段的开始，“他们散落在对手的阵营里，被不公的规则和既得利益者所束缚，怀揣着最纯粹的技术理想和最朴实的发展野心。找到他们，连接他们，用共同的技术追求、开放的合作理念和看得见的商业前景凝聚他们——这，将是我们打破封锁、在全球范围内构建一个真正多元、健康、去中心化技术新生态的最强大、也是最根本的力量。”
“织网”行动的开始和“探戈”计划的启动，标志着“奇点”的战略发生了质的转变。他们不再仅仅满足于内部的坚韧和技术突破，也不再仅仅被动地应对来自外部的打击。他们开始主动出击，利用全球化背景下资本、技术和人才流动的内在规律与张力，在对手看似坚固的堡垒内部，精准地寻找、谨慎地连接、并精心地培育属于未来的“盟友”。一场更加隐蔽、更加广阔、也更加惊心动魄的全球合纵连横，随着这张无形之网的悄然铺开，正式进入了高潮阶段。
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