刑律殿的暗流并未因张伟的暂时离开而平息，反而随着调查方向的明确——尤其是对丹鼎峰的重点关注——在宗门高层内部引发了更为剧烈的震荡。张伟很清楚，自己此刻已身处漩涡中心，每一步都需如履薄冰。
回到资源优化中心，他立刻启动了最高级别的“信息管制SOP”，所有与外界的非必要接触暂停，内部人员活动受限，核心区域禁制全开。他需要时间消化信息，也需要时间准备下一张牌。
俘虏之死，线索指向丹鼎峰，这局面看似对他不利，容易引火烧身，但换个角度看，何尝不是一次机会？一次将水搅得更浑，让真正的大鱼浮出水面的机会。当然，前提是，他得先把自己从“嫌疑人”的名单里摘出来，并展示出足够的价值。
价值在哪里？在于他对整个事件的“系统性理解”和“解决方案”。而这，正是他张伟最擅长的领域。
接下来的两天，张伟将自己关在办公室，对外宣称闭关疗伤，实则伏案疾书，不，是伏案“制作PPT”。他以留影石记录的影像、李茂绘制的地图、以及自己的分析为基础，开始撰写一份名为 《关于“血傀晶”产业链系统性风险评估及应对策略建议》 的深度报告。
这份报告，不再局限于事件陈述，而是上升到了战略层面：
· 第一部分：产业链剖析。 他将地下遗迹定义为“原材料采集与初加工基地”（矿洞献祭法阵）、“能源与核心转化中心”（血源核心）、“精炼与操控终端”（灰衣人及控制台），清晰地勾勒出一条完整的、隐藏在宗门内部的邪恶产业链。
· 第二部分：系统性风险识别。 从资源安全（灵脉被窃取）、人员安全（弟子被献祭）、宗门稳定（内部渗透）、外部威胁（神秘组织）等多个维度，详细分析了此产业链对青云宗造成的巨大风险，并用“流程图之眼”辅助，推演了风险爆发的几种可能路径及其灾难性后果。
· 第三部分：应对策略建议（核心部分）。
1. 短期（应急处理）： 成立跨部门“雷霆小组”，对已知地下遗迹入口进行高强度封印与监控（非强攻，避免触发未知风险）；启动内部“清风计划”，对丹鼎峰、百炼峰、毒蛊司等关键部门进行“合规性审查”（明查账目、资源流向，暗查人员背景、项目异常）。
2. 中期（体系建设）： 推动建立“宗门安全风险防控体系”，由资源优化中心牵头，制定标准，对各区域、各流程进行常态化风险评估；建立“内部举报与保护机制”，鼓励弟子匿名提供线索。
3. 长期（根本解决）： 提出“资源深度优化与替代方案”，建议宗门加大对新资源点勘探、废弃资源循环利用技术的投入，从根本上削弱对方依赖现有废弃设施的基础；加强弟子心性教育与辨识能力培养，抵御邪物诱惑。
· 第四部分：资源优化中心定位。 谦逊而坚定地提出，资源优化中心愿意且有能力承担起“风险防控体系”建设与日常运营的重任，成为宗门安全的“前哨站”和“防火墙”。
这份报告，数据详实，逻辑严密，视角宏大，既有战术层面的可操作性，又有战略层面的前瞻性，完全超出了一个普通执事甚至一般长老的格局。张伟将其视作自己在这场危机中的“投标文件”，目标是拿下“宗门安全总顾问”这个隐形职位及其背后的资源。
报告完成当日，他再次通过吴清风长老，将其直接呈送给了掌门及各位核心长老。
果不其然，这份“降维打击”式的报告在高层引起了巨大反响。其宏大的视角和系统性的解决方案，让习惯于头疼医头、脚疼医脚的长老们耳目一新，也让他们更加清晰地认识到了问题的严重性和复杂性。就连对张伟心存疑虑的玄石真人和暴怒的丹尘子，也不得不承认，这份报告切中要害。
一时间，宗门内暗流涌动的方向，似乎开始朝着张伟引导的方向偏转。“雷霆小组”迅速成立，由一位闭关多年的元婴期太上长老暗中坐镇，对地下遗迹进行封锁。“清风计划”也在戒律堂和资源优化中心的联合下悄然启动，首先就从丹鼎峰的药材库和项目档案查起。
张伟和他的资源优化中心，非但没有因俘虏之死被边缘化，反而凭借这份报告，进一步提升了在宗门事务中的话语权和重要性。吴清风长老更是私下对他表示了赞许，暗示掌门对其颇为赏识。
一切似乎都在向好的方向发展。
然而，就在张伟稍微松了口气，准备着手推动“风险防控体系”建设时，那个熟悉而令人心悸的接触，再次不期而至。
深夜，张伟正在优化中心的核心档案室内核对一些数据，四周禁制光芒流转，隔绝内外。
突然，他身后角落的阴影，如同水墨般无声无息地荡漾开来，一个笼罩在黑色斗篷中的身影缓缓浮现。
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