说起来真正的奢侈品都是只能涨价不能降价的，越降价就越卖不出去。CHANEL（香奈儿）年年都在涨价，每次涨价之前，粉丝们都会大排长龙去买包。
毕竟HERMES，LV什么的，每年都把自己的售价调高3%-5%，以便让每一年买包的人，都有一种自己“赚到”了的错觉。
这种假象让很多女生为之疯狂。
明明是事实，为什么要说是假象呢？
因为一只包的售价涨了，并不代表你手上的包的价值涨了，除非你二手卖掉的价格超过你原本买入的价格，这才是真的升值了。
这样的包，不是没有，但绝对是不太常见的。只有原始产量确实很小的包，才能进入“古董包包”市场。
2015年之前，香奈儿也算得上是一个不会降价的品牌。2015年，欧洲大环境不好，香奈儿就把利润的增长点瞄准了中国。
香奈儿决定降价，可是作为奢侈品牌，降价是很丢脸的一件事情。
为了让自己的降价显得不太丢人，香奈儿做出了一个掩耳盗铃的决定，在疲软的欧洲市场，继续正常涨价，在强劲的中国市场，则选择价格下调。
香奈儿给出的理由是，这次价格调整之后，欧洲的香奈儿和中国的香奈儿售价将会开始接近，这样中国的顾客就不需要去找代购。
这个策略一开始是很成功的，降价之初，国内的香奈儿门店，家家都大排长龙，很多人都觉得，反正是要买的，降价的时候不出手，更待何时？
但其实，这种变向的降价策略完全就没有帮到香奈儿。
2015年，香奈儿收入下降17%，利润更是下跌了超过23%，要知道此前一直在涨价的香奈儿，在一年之前的2014年，还以38%的利润增长，在世界奢侈品市场傲视群雄。
香奈儿2015年的表现，比原本全球奢侈品届表现垫底的大牌PRADA还要差得******RADA的策略和香奈儿相反，卖得越不好，就越涨价。
涨价过头肯定也不是什么好策略，可即便是这样，涨得太过的PRADA，2015年的收入也只下降了7.7%。
与此同时，爱马仕和LV这样立场坚定绝不降价的品牌收入都处于增长状态。（注1）
一个品牌的建立需要很长的时间，但是摧毁一个品牌却只需要几个小小的决定。
霍氏庄园又不是像香奈儿那样，有着长时间历史积淀的品牌，还会有很多“拨乱反正”的机会。
霍风不想让霍氏庄园的品牌毁在自己的手里，虽然庄园的降价，可能不会带来香奈儿降价那么严重的后果，但霍风不愿意冒这个险。
因为霍风冒险的尝试，霍氏地产现在已经面临资金链的问题，如果连霍氏庄园的品牌价值也要大打折扣的话，霍风是不会原谅自己的。
一开始，霍风并不是很愿意接手霍亮的公司，但既然已经接手了，他就不能让霍氏品牌毁在自己的手里。
霍风想了一个晚上的替代方案，到了凌晨才下定决心。
霍风有点头疼，他准备给左再打个电话然后再睡觉。
看看时间，已经夜里两点了。这个时间显然就不怎么适合打电话了。
“见到你们董事长，连电话都不舍得给我打了啊，我先睡觉了，睡醒找你吃午饭。”霍风给左再发了一条信息。
然后，霍风的电话就响了。
“你怎么这么晚还没有睡？”左再问霍风。
“这个问题应该是我问你吧？”霍风接到左再的电话，心情就稍微好了一点。
“我是已经睡醒了。这次过来时差没倒好。”左再吃完饭那会儿，国内时间已经快凌晨四点了，她洗了个澡，直接躺床上就睡着了，这会儿，国内时间已经到了早上十点，确实是差不多要睡醒了。
“那你肚子饿吗？要不要带你去吃东西？”霍风问左再。
“现在这个点，你又想去DuckandWaffle（鸭肉与华夫饼餐厅）啊？我还不饿，等你睡醒再去。你最近在伦敦都这么晚睡吗？”左再有点担心。
“没有，今天想点事情，不知不觉就这么晚了。”霍风的声音有点疲惫。
“那你赶紧睡觉，中午我过去找你。”左再和霍风说。
“好，晚安。”霍风准备挂电话。
“你心情不好吗？怎么今天都没有要Goodnight-Kiss？（晚安吻）”左再有点好奇，自从儿童节之后，霍风每天晚上打电话，不索个吻，是不会挂的。
左再觉得霍风比她还幼稚，倒也不是每次都会理会霍风的要求。
“没有，我今天有点累了，你是准备要鼓励一下我吗？”霍风问。
“回头见了面再鼓励你，晚安。”左再听得出来，霍风这声音，已经是累得快要睡着了。
…………………………
挂完电话，左再又强迫自己在床上躺了半天，到了早上六点，左再实在是有点躺不下去了，肚子也开始有点饿了。
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