《英雄》是一部现象级的大片，上映前五天取得8000万票房。之后一段时间，每天新增票房也是过千万元。
一个星期票房就破亿，甚至打破《泰坦尼克号》创下的票房记录。
当然了，《英雄》毕竟是一部不太成熟的实验作品，并且创作理念也相对比较陈旧，理念至少落后了七八年。本质上，即使是现在拿去跟《泰坦尼克号》对比，依然还是有巨大差距的。
所以，《英雄》一开始爆发出巨大的票房潜力，之后，几个星期的票房数据，就逐步的递减了。
但即使如此，《英雄》依然是华语电影里程碑的作品！如果写华语电影史，选一部2002年最具代表『性』的华语电影，那么，必然要选择——张艺谋的《英雄》！
即使它不成熟，有很多缺陷。但优点也同样是压倒绝大多数的华语电影！
比如，王启年几年前的《西游之大圣篇》和《江湖》的特效，在《英雄》面前，也是黯然失『色』。
即使《江湖2》，还有现在还未上映的《海虎》，光比特效和画面的话，是远远比不过《英雄》的！
《英雄》这部片子出炉之后，给与整个国产电影行业空前的信心。至少，对于国产亿元以上大片，开始信心十足！
对于电影院线而言，《英雄》上映期间，一个业绩好的大型院线，甚至一天收入二三十万元。而一天吸金几万元的影院，都是多不胜数。放映《英雄》的银幕，每天的效益很少有低于5000元的。全国各地1000多张电影银幕，在此期间，上座率就罕有低于五成的！
按照现在电影院上座率衡量。一成左右的上座率，就可以盈亏平衡。超过10%的上座率，就可赚钱。但大多数情况下，很多电影院，平均每日上座率连10%都不到。
不少的电影院，放好莱坞大片好歹还有一些人看。放一些国产片，如果不是特别牛『逼』的大导演和巨星的作品，整个电影院只有一两个看电影，都属常见。
即使像张艺谋的以前的作品，上座率也没有《英雄》那么夸张。曾经大导演们，如果电影上映期间，每天有100万票房收入，已经算挺牛『逼』的了。
而现在张艺谋的《英雄》直接把大导演的电影上映期间，票房数据提升了十倍！
全国各地的电影院。几乎没有哪一家不赚钱的！
无数的媒体，免费给《英雄》宣传！
许多看过和没看过《英雄》的观众，都在议论《英雄》！
在知名度和话题『性』而论，甚至，比《泰坦尼克号》上映期间还要受关注的多！
除此之外《英雄》在香港上映期间，除了《无间道》之外，也是大杀四方。周票房超过600万港元，比《无间道》的千万港元周票房要稍逊。
至2003年1月。《英雄》在台湾上映，台北市首日票房711万新台币。成为台湾上映的华语电影中有史以来首映票房最高的一部。《魔戒2》和《卧虎藏龙》等等片子，票房对比《英雄》也显得有点逊『色』。
在亚洲地区娱乐圈，《英雄》已经纷纷上头条。一时之间，张艺谋再度以票房成绩确定了他国际大导演的身份。
至于王启年对张艺谋的评论，也被很多媒体认为是“酸溜溜”的妒忌。对此，王启年虽然不以为然。但实际上，他是真妒忌了！
商业片而言，票房为王！
《英雄》的票房确实华丽，不仅仅是华语电影圈子里面牛『逼』，未来在日本、韩国、北美、欧洲等等电影市场。票房都是相当的靓丽。貌似后来全球总票房破1.7亿美元，仅次于《卧虎藏龙》的成绩。
破亿美元的票房，确实……是一个非常令人羡慕的数字。一部电影全球票房不能达到1亿美元，说是国际大导演，还真没有多少说服力。
而且，《英雄》对于国内电影制片公司，最大的贡献是跟院线谈判，把大片的分账比例，提升到43%！当然，这43%是发行方和制片方共同拿到的收入。一般来说，发行方拿10%，33%的才是制片方的。
但大型电影公司都有发行资质，比如《英雄》的发行和制片都是新画面公司为主。所以，等于是说电影制作公司可以拿43%！
过去是制片方和发行方共同拿35%，实际上制片方拿25%，发行利益长期被院线方垄断，当然，当年的院线方面要担负起宣传方面的成本。
现在宣传的成本主要是发行方、制片方和院线共同承担。
也就是说，《英雄》太强势了，所以，跟院线谈判时，多拿8%的分成。这个8%的分成比例的提升，也让后来的大片有了依据！
比如《海虎》这样的大片一旦上映，也会沾光，发行和制片共同拿43%的分账。
当然了，张艺谋凭着《英雄》一片，彻底奠定了华语电影第一人的地位。
所以，今后即使有导演票房能超过张艺谋的《英雄》，但影响力跟《英雄》也不可能相提并论。
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