第 67 章：应对媒体的采访
随着新合作项目陆续启动，十余家主流媒体和专业媒体组成的 “珍珠群岛深度采访团” 如期登岛。这是宣传活动后首次大规模媒体集中采访，不仅关系到海岛形象的进一步传播，更影响着后续合作方的信任度。林宇团队提前三天就进入 “采访备战状态”，议事厅的白板上贴满了采访预案、核心数据和重点案例，每个人的笔记本上都记着需要重点传递的理念 ——“生态优先、共建共享、规则为基”。
采访筹备会上，林宇明确了 “分工协作、突出亮点、坦诚回应” 的原则：“媒体可能会问生态保护的具体成效、合作项目的细节，也可能会关注发展中的困难，咱们既要展示成果，也不回避问题，用真实故事和数据说话。” 他将采访团队分为三组：苏琳博士负责生态与高校合作相关问题，张哥对接基础设施与企业合作内容，陈萌萌则聚焦粉丝共建与文旅项目，林宇本人负责统筹全局，回应海岛发展战略类问题。
为了让采访更具针对性，宣传组还提前与媒体沟通，收集到三十余个核心问题，涵盖 “生态保护如何平衡开发”“合作收益如何分配”“粉丝参与机制如何保障” 等关键方向。苏琳博士带着生态组，将珊瑚礁修复前后的对比数据、金珠贝养殖存活率报告整理成可视化图表；张哥则制作了基础设施建设时间轴，标注每个项目的资金来源和社会效益；陈萌萌还特意邀请了三位粉丝代表和两位商户，准备在采访中分享真实的共建故事。
采访当天清晨，媒体团首先来到珍珠岛北滩的珊瑚礁保护区。苏琳博士站在智能监测浮标旁，手里拿着平板电脑，向记者们展示实时监测数据：“大家看，这是今天的海水透明度和珊瑚生长状态数据，透明度达到 15 米，比去年提升了 3 米；新种植的珊瑚幼苗存活率达 92%，这得益于我们和蓝海生态保护基金会的设备支持，以及粉丝志愿者的日常维护。” 她还邀请记者通过浮标直播画面观察海底：“现在镜头里的这片鹿角珊瑚，三个月前还是受损基座，经过志愿者修复，已经开始重新生长。”
有记者提问：“海岛开发过程中，如何避免生态保护流于形式？” 苏琳博士立刻回应：“我们建立了‘生态红线一票否决制’，任何合作项目只要可能破坏生态，哪怕收益再高也会拒绝。比如之前有企业想在保护区附近建水上乐园，我们直接否决了；现在所有合作项目都要先通过生态评估，像海润生物的珍珠产品开发，就承诺只采集自然脱落的珍珠，不伤害金珠贝。” 她还展示了生态积分制度的实施效果：“岛民和游客通过保护行为获得积分，目前已有 80% 的岛民参与，累计兑换生态奖励超 2000 次，保护已经成为大家的自觉行为。”
随后，媒体团来到风车岛的风光储一体化供电站，张哥向记者们介绍了基础设施建设与企业合作的细节。“这座供电站能满足四座岛 90% 的用电需求，其中 5 座新风机是山海文旅投资建设的，作为‘共建主题旅游线路’的配套设施。” 张哥指着远处的施工区域，“那边正在建设的研学基地综合楼，由沿海大学全额投资，建成后不仅能供学生实践，还能为游客提供科普服务，实现‘研学 + 旅游’的双赢。”
当被问及 “合作收益如何保障岛民利益” 时，张哥拿出收益分配方案：“企业合作收益中，40% 用于生态修复和基础设施维护，30% 投入民生项目，20% 作为岛民分红，10% 留存应急。比如山海文旅的线路收益，去年就能为每位岛民带来每月 150 元的分红，未来随着线路成熟，这个数字还会提升。” 他还补充道：“所有收益都会每月公示，接受岛民和粉丝监督小组的双重审核，确保每一分钱都用在实处。”
在中心广场的 “共建故事墙” 前，陈萌萌邀请粉丝代表 “小渔民阿泽” 和商户周老板分享故事。“我通过认养金珠贝参与共建，每月都会收到生长报告，上个月还收到了定制的珍珠纪念品。” 阿泽拿着认养证书和纪念品，向记者们展示，“现在我还组织了线上设计小组，为海岛设计文创产品，已经有 5 款产品投入使用，能为海岛宣传出份力，我特别自豪。” 周老板则分享了合规经营的变化：“之前违规被整改后，我才明白规则不是束缚，现在餐厅的客流量比整改前增加了 40%，游客都说在这里吃饭放心，因为我们的用气和排污都符合标准。”
有记者关注 “粉丝参与热情如何长期维持”，陈萌萌回应：“我们建立了‘分层参与机制’，不能上岛的粉丝可以通过线上监督、认养计划参与；有时间的粉丝可以加入月度志愿者队；专业人才还能通过远程医疗、技术指导等方式贡献力量。比如 82 位医护粉丝组成的远程医疗群，已经为岛民提供了 120 余次问诊服务，这种‘人人可参与、处处能贡献’的模式，让粉丝有持续的归属感。”
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