第 80 章：解决物资供应难题
航道修复后的第二天，珍珠岛的码头还堆着远洋集团送来的物资，林宇却没闲着。他在议事厅的白板上画了一张 “物资供应流程图”，从采购、储备、运输到应急方案，每个环节都打了个问号。“这次物资短缺虽然解决了，但要是下次再遇到台风、暴雨，总不能一直靠别人帮忙。” 林宇指着流程图上的 “应急缺口”，对围坐的众人说，“咱们得建一套自己的物资供应体系，既要能应对突发情况，又要减少对外部的依赖。”
最先被提上日程的是 “多方协作供应链”。林宇联系了之前有合作的文旅集团、药企、农机店，还有新认识的珠宝设计师，想建立长期供货关系。陈明总监在电话里笑着说：“你们之前应对危机的样子，我可是听说了，这么有韧性的团队，我们肯定愿意长期合作。” 双方很快敲定，山海文旅每月派两次船送文旅物资，顺便帮海岛捎带药品、饲料等必需品；之前捐赠药品的药企也承诺，每季度送一批常用药，还会根据社区医院的需求调整品类；农机店则答应，为海岛预留灌溉零件、工具等物资，一旦需要，优先发货。
更让人惊喜的是那位珠宝设计师，她不仅愿意合作开发珍珠首饰，还帮海岛联系了一家包装厂，专门定制环保包装。“以后你们的特产包装、认养标识牌，都可以从这里订，我跟厂长打了招呼，给你们最优惠的价格。” 设计师在视频会议里展示着样品，椰子壳纹理的纸盒、贝壳形状的标签，正好契合海岛特色，“这样你们就不用再担心包装不够用了。”
供应链搭建好后，林宇团队又开始着手建立 “物资储备机制”。他们把码头旁的一间旧仓库改造成 “应急储备库”，分成 “药品区”“饲料区”“包装区”“零件区”，每个区域都贴了清晰的标签，还安排专人负责管理，每周盘点一次库存。“药品区要把儿童药、感冒药放在最显眼的位置，方便紧急时取用；饲料区要注意防潮，避免发霉；零件区要按型号分类，别到时候找不到。” 李娜医生一边整理药品，一边跟负责管理仓库的志愿者交代，“还要建立‘最低库存预警线’，比如儿童感冒药低于 10 盒就提醒采购，饲料低于半个月用量就联系供货方。”
王大叔还提出了个好主意：“咱们可以在养殖区旁边建个‘饲料储备池’，把采集的藻类晒干后储存起来，再混合面粉、蜂蜜，做成压缩饲料，万一外面的饲料进不来，也能应急。” 他带着年轻人在养殖区旁挖了个池子，铺上防水布，把晒干的藻类装在密封袋里存进去，“这样就算遇到台风，咱们的贝苗也饿不着。”
解决物资供应难题，光靠外部采购和储备还不够，开发海岛本土资源才是长久之计。苏琳博士带着生态组的人，在潮间带做了详细调查，发现有三种藻类不仅适合当金珠贝饲料，还能大量繁殖。“咱们可以在潮间带划分‘藻类培育区’，定期采集、补种，这样就能稳定供应饲料，不用再担心藻类不够用。” 苏琳博士拿着培育方案，“而且这些藻类还能净化海水，一举两得。”
李建国则在共享农场里开辟了 “糖料种植区”，种上了甘蔗、甜菜。“以后咱们做椰子糖、果酱，就不用再从外面买白砂糖了，自己种的糖料，既健康又省钱。” 他带着张强夫妇翻地、播种，还特意请教了老岛民，学习适合海岛气候的种植技巧，“等这些作物成熟了，咱们的特产就能实现‘全岛自产’，再也不用依赖外部供应。”
包装问题也有了本土解决方案。陈萌萌发动岛民和游客，收集岛上的贝壳、椰子壳，再找老木匠加工成简易包装。孩子们也参与进来，在贝壳上画画、写字，做成独一无二的认养标识牌；游客们则喜欢用椰子壳做收纳盒，装特产带回家。“上次有个游客说，这个贝壳标识牌比塑料牌还好看，回去后还特意跟朋友炫耀。” 陈海拿着新做好的标识牌，笑着说，“现在咱们的本土包装不仅够用，还成了特色，很多游客就是冲着这个来认养金珠贝的。”
物资供应体系刚建立没多久，就迎来了一次小考验。一场小雨断断续续下了一周，通往市区的航道虽然没断，但船延迟了两天才到。可这次，海岛再也没有出现物资短缺的情况 —— 应急储备库里的儿童感冒药还有 15 盒，足够用；饲料储备池里的压缩饲料派上了用场，金珠贝吃得津津有味；本土培育的藻类也采集了不少，补充了饲料供应；包装用的贝壳、椰子壳更是充足，认养标识牌、特产包装都没受影响。
“以前遇到这种情况，早就慌了，现在有了储备和本土资源，心里踏实多了。” 李娟一边用椰子壳包装特产，一边说，“昨天还有个游客问，咱们的包装是不是限量版，想多买几个当纪念品呢。” 周婷也笑着说：“社区医院的药品很充足，这周有三个孩子发烧，都及时用上了药，再也不用着急上火了。”
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