礼堂里落针可闻，夏宝珠为姚书记捏了把冷汗，太敢说了！
也就是打过江山的人才有底气这样自省了，姚书记丝毫没有避讳这些弊病出现期间他在269厂担任党委书记。
接着，她听姚书记语重心长地说：
“同志们！面对这些问题，小修小补不行，视而不见更不行！我们必须下定决心，发动全厂的力量，对现行的统计表体系来一场彻底的、深刻的革命！
这场革命的目的，绝不是为了削弱统计工作，恰恰相反，是为了让统计工作真正回到为生产服务、为管理服务、为工人阶级服务的正确轨道上来！
是为了砍掉那些不必要的枝干！让主干更加清晰有力量！
是为了解放被形式主义束缚的生产力，是为了让同志们轻装上阵搞生产！
对于这场革命，我提出八字四点核心要求，那就是‘精简！准确！及时！有用！’
我们要大刀阔斧精简掉重复的、过时的、脱离实际的表格！
要建立严格准确的数据源头责任制，坚决杜绝任何弄虚作假的可能！
要优化报送流程，关键数据要及时、快速直达决策层和生产指挥一线！
要让每一份统计表都有用！
试点先行，逐步推开。
在场的不少同志们应该知道金属结构车间自八月下旬以来已经革新了统计套表，在实践中检验、修改、完善出了一套科学的革命表！
接下来的两个月，由我亲自挂帅，厂领导班子以及主要科室负责人成立领导督促小组，由主导过金属结构车间革命表推行工作的夏宝珠同志，牵头各车间成立‘抓革命促生产鞍钢宪法实践小组’，为革命表在各车间的推行建言献策！
同志们！在全厂革新统计革命表是一场解放生产力的硬仗，考验着我们党委的领导力，考验着干部的作风，也考验着我们全体工人阶级的智慧和主人翁精神！
我相信，只要我们高举毛泽东思想伟大旗帜，坚持群众路线，发扬实事求是的优良作风，我们就一定能打赢这场统计革命！
谢谢大家！
接下来请计划科的夏宝珠同志就革命表推行工作讲两句！”
夏宝珠放下钢笔深深吸了口气，她刚才根据姚书记的发言做了些增减改动。
刚才的发言还是比较严肃沉重的，她得活跃下气氛，从实际问题出发打点鸡血下去！
她手里没有拿发言稿，于是从发言台上直接拿了话筒站到了主席台正中央靠前的地方，站到这熟悉的位置，她咚咚咚的心跳自然而然就平复下来了。
她没有刻意肃着脸，相对轻松地打开了话头。
“尊敬的厂领导、职工代表同志们：
大家好！我叫夏宝珠。
一周前我站在这里完成了厂里交给我的光荣任务，现在站在同样的位置，我有幸看到了很多熟悉亲切的面孔，不知道有没有这个荣幸让大家记得我？”
“记得记得！小夏主持人嘛！”
“还是小夏乐手哈哈！”
“国庆汇演我坐得远，原来这就是小夏主持人啊！对上号了！”
“是啊，那天夏同志穿的是红裙子。”
“我还以为咱厂里的主持人是宣传科的了。”
“以前是，后来是我们金属结构车间的咯！”
看场下的反响还挺热烈，挺给面儿，夏宝珠松了口气，微笑着弯弯腰感谢大家的“鼎力支持”，开始切入正题：
“我目前在计划科工作，曾担任两年车间统计员，同时也是一名光荣的预备党员。
我今天来就是想跟大家伙儿掏掏心窝子，唠唠家常嗑，说说心里话，也讲讲革新后的革命统计套表有啥实实在在的作用！
姚书记刚才提到要做到每一项指标、每一份统计表都要有用！
咱们的这套反浪费增产节约革命统计表，每一份都是紧紧围绕着完成国家计划、提高产品质量、降低生产成本、保证安全生产、改善劳动条件、促进技术革新这些核心目标来设计的。
之所以在金属结构车间先行试用，就是为了把革命表调整到让填表的同志一看就知道怎么填，让看表的同志一瞅就知道怎么看！怎么用！
所以说这套革命表是在金属结构车间‘工人参加管理’的实践中诞生的。
在过去的生产工作中，车间的不少老师傅都反映过，设备运行记录表一天填八回，经常耽误抢修时间，能不能合并？
还有装配工段的组长们也反映过，表格上面的‘在制品工时’根本没法拆那么细，于是只能估摸着填。
甚至......
这些掏心窝子的话，这些带着机油味、沾着铁屑的建议，我们一条不落地全部记在了建言献策本上，揉进了革命表的革新工作里！这不就是鞍钢宪法里最宝贵的‘工人参加管理，改革不合理的规章制度’么？
这套革命统计表它从根儿上就带着咱们车间的温度，刻着咱们工人阶级的印记！
这套诞生于生产一线的革命表有啥好？
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