掌声。
热烈的、持续的、发自内心的掌声。
在杨帆那句简单的“我是杨帆”后，掌声响了整整二十秒。
两千人，从企业家到官员，从记者到普通观众，没有组织，没有示意，只是不约而同地鼓掌。
因为他们知道，眼前这个穿着朴素卫衣的年轻人，在过去半年里创造了什么。
因为他值得。
杨帆站在掌声中，微微颔首，等掌声渐渐平息。
他身后的大屏幕上，“新丝绸 新商路”六个字依然在静静地燃烧。
“谢谢。”杨帆开口，双手连连下压才止住众人热情。
“一个多月前，在这同一个地方，扬帆科技召开了全国开发者大会。那时候我们说，华夏加入 WTO 了，企业要走出去，要应对全球竞争。所以我们开放了 API，提供了云服务，设立了孵化基金。”
他顿了顿，目光扫过台下一张张熟悉的面孔。
那些曾在开发者大会上激动不已、如今已带着产品雏形坐在嘉宾区的创业者们。
“那场大会之后，我们收到了 247 家企业的合作申请，孵化了 43 个项目，帮助 19 家濒临倒闭的互联网公司找到了新的方向。”
台下响起一阵低低的惊叹声。
这些数字很多人第一次听到。
“有人说，扬帆科技在做善事。”杨帆笑了，那笑很淡，“我说不是。我们只是在做该做的事，用技术，帮助那些愿意改变的人，去抓住时代的机会。”
他向前走了两步，追光跟着他移动。
“但是今天——”
他的声音忽然低沉下来。
“在这 2001 年的最后一晚，在这迎接新年的时刻，扬帆科技想把目光从企业转向更多的人。”
“转向那些可能还没有机会接触到互联网，还没有听说过扬帆科技，甚至可能连电脑都没摸过的人。”
会场安静得可怕。
所有人都感觉到了，接下来杨帆要说的，可能比之前所有发布会加起来都要沉重。
大屏幕上的字缓缓变化。
变成了一组数据：
1998-2000 年：全国国企下岗职工累计 2137 万人。
2000 年末实有下岗职工：657 万人。
2001 年末实有下岗职工：515.4 万人。
2001 年下岗职工再就业率：30.6%。
数字是冰冷的。
但每一个数字背后，都是活生生的人。
“2137 万。”杨帆重复这个数字，“这是什么概念？”
他看向台下：“在座各位，很多人来自北上广深，来自互联网行业，来自金融投资领域。”
“你们可能很难想象，2137 万人同时失去工作，意味着什么。”
他顿了顿，声音变得沉重了起来。
“意味着可能有 2137 万个家庭，在一夜之间失去了主要收入来源。”
“意味着可能有几千万人，要重新思考自己的后半生该怎么过。”
“意味着曾经端了十几年、几十年的铁饭碗，突然就碎了。”
台下有轻微的骚动。
嘉宾区里，几个年纪稍长的企业家低下头。
他们经历过，或者他们的企业里，就有从国企下岗再就业的员工。
杨帆说得很慢，“在东北，一个五十岁的机床工人，下岗后在街边摆摊修自行车。他修了一辈子精密零件，现在每天跟生锈的车链条打交道。他说，不丢人，能养活家人就行。”
“在山西，一个煤矿女工，四十五岁下岗，去饭店刷盘子。手上全是冻疮，但她笑着说，总比在井下安全。”
“在武汉，一家三口都在纺织厂，2000 年厂子改制，全家人同时下岗。父亲去建筑工地，母亲做保洁，女儿……刚考上大学，差点因为交不起学费退学。”
他每说一个例子，台下就安静一分。
这些故事，在 2001 年的华夏，并不罕见。
只是很少有人会在这样的场合，在这样的聚光灯下，把它们说出来。
“改革是必须的。”杨帆抬起头，眼神坚定。
“没有人能否认，国企改革让华夏经济卸下了沉重的包袱，让市场重新焕发活力。但改革的阵痛，是真实存在的。那些告别旧体制的人，他们不是数字，不是报表上的成本削减，他们是我们的父辈，是我们的兄弟姐妹。”
大屏幕上的数据继续滚动：
2001 年中央文件指出：“农民收入增长缓慢”，城乡收入差距拉大是“当前突出的问题”。
到 2000 年底，农村贫困人口温饱“基本解决”，但巩固成果、发展增收的任务依然艰巨。
“农民。”杨帆吐出这两个字，“华夏有八亿农民。2001 年，他们的人均年收入是多少？2366 元。平均到每个月，197 块钱。”
“197 块钱，在京都沪市，可能只够吃几顿饭。但在农村，要支撑一个家庭一个月的生活，吃饭、穿衣、孩子上学、老人看病。”
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