刘牧樵接到命令，苦笑几声，搞这个东西是要得罪很多人的。
指出人家的错误，就是打人家的脸，谁乐意干这活。
刘牧樵已经过了装逼打脸的年龄，虽然他本身的年龄才27、28，正是血气方刚的时候，但刘牧樵的人气值早超过了10万，和周伯炎校长差不多，这种人气值的人，可以说是成熟的不能再成熟了，再成熟下去就成了烂苹果了。
不过，刘牧樵还有另一重属性，他的年龄摆在这里，有时候来点小脾气，来点中二的行为，也是难免的。
但现在是修改教材。
面对的都是本行业的大佬，有些问题并没有公认的答案，并不是说刘牧樵说错误了一定错了，刘牧樵说对了就一定对了，人家坚持认为自己的是对的，又怎么办呢？
再说，我们也不能崇洋媚外，不能说国外的就是正确的，我们的就一定是错误的。
所以，刘牧樵当主编，这难度是非常大的，任务非常重，他必须说服负责撰写本章本节的编者。
680个问题，一天解决10个问题也要68天。
68天不做手术不看病，他会被憋死。
68天他可以重新写一本教材了，顺便还可以修改1000多处有毛病的地方。
刘牧樵苦笑。
这个主编他并不乐意做。
但是，这项工作推辞肯定是不行的，部里都已经下指示了，你能不去吗？
意见是你提的，现在人家尊重你，让你做主编，给你的面子天大，你临阵脱逃，今后你还混吗？
再说，你27、8岁就做主编，历史上有这样的先例吗？别说28，38岁的没有，48岁的也没有。
做主编了，基本上就确定了你是这门学科的第一人了，能和你地位持平的人，就是那个主审了。
这是给刘牧樵天大的面子。
刘牧樵只能选择成行。
这一去，68天肯定是不行的，10到15天都会显得时间太长，最好是一个星期把事情办完。
到了京城，跟部里的官员聊了一个多小时，又和原来的主编聊了3小时，刘牧樵有些晕头了。
他头皮痛。
原来的主编是肖波，湘雅的名教授。
刘牧樵很不自在，和肖波谈话，这是打肖波的脸，砸了人家饭碗，现在还要他留下来谈几个小时，刘牧樵都不忍心这么折磨人家。
但是没办法。
部里还是很人性化的，刘牧樵砸了他的金饭碗，部里还是给了他一个银饭碗，安排了第一副主审。
这两次谈话，刘牧樵知道自己身上的担子有多重，责任有多大。
关键是，刘牧樵明白了，他根本不可能在1个月之内回安泰医院，几乎每天都会有讨论会。
不行，得想办法。
刘牧樵想了一个办法，这次，他规定只讨论680处错误的地方，另外1000处不够精准的地方，他不准备拿出来讨论了，自己修改算数。
部里专家的意思很明确，这本书不是刘牧樵自己的专着，而是全国专家们合作撰写的，修改，你得通过负责撰写的编者。
刘牧樵不能命令他们改，而是说服，他们同意了才行。
当然，最终决定权在你刘牧樵手里，但是，你过多使用最终决定权，显然是不对的。
要把这项工作做好，他思考了1整天，最后决定把任务分解下去，680处错误的地方，全部打回给编撰者，要他们找资料，对和错，都要写出答案。
这一招很管用，等于是给了别人一次纠错的机会，谁会坚持认为自己是对的？
再说，错了也不丢丑，因为，大家都心知肚明，教材都是一脉相传的，我的错不是我发明的，而是上一任的上一任就错了。
即使是上一任的上一任，他也不一定是首创，他也是抄的，也是从别的书转抄过来的。
原创的东西很少，也不需要太多，教科书讲究稳妥，不出错就是最大的成就。
可以说，编撰人员，大多数的工作就是转抄一下上个版本的内容，偶然加一点近几年的成果，并且是已经公认的成果。
像刘牧樵这样一下子指出680处错误，这对于写教材的人来说，简直是不可思议。
教科书是所有书籍中最正确的，带有法定的作用。
譬如你是按照教科书的流程执行的治疗，打官司的时候会判你胜，如果你的治疗是从其他资料上借鉴过来的，你就不一定能赢官司了。
教科书是有法定意义的标准。
既然教科书被认为是正确的，那么，刘牧樵突然提出680处错误，这是不是悖论？
这种论调在编委中流传很广。
你刘牧樵是要颠覆现在的神经内科！
刘牧樵不是聋子，他也听到了。
为了分化他们，为了大家的体面，刘牧樵采取了这种办法，给大家一次纠错的机会。
任务下来了，很快，京城的几大图书馆出现了不少平常很少见得到的大佬。
肖波就躲在协和医学院的图书馆里吃泡面。
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