针对高端客户群体的富华金枫公寓，目前已经有11家，主要分布在全国一线和强二线城市。
针对家庭客户的‘红杉公寓’。
本来‘红杉公寓’的定位是度假公寓，但后来发现国内的旅游人群更习惯住酒店，而不是空间更大，拥有厨房的度假公寓。
再加上‘红杉公寓’普遍位于繁华市区，而不是比邻风景区，定位出现了错误。
没办法，只能重新寻找出路。
综合考察一番后，瞄准了那些来到大城市打工的年轻白领家庭。
这些人买不起大城市的住房，身边可能还有孩子。
普通的单身公寓没办法满足他们的需求。
住宅小区的两居室，空间虽然打了，但对他们来说又比较贵。
这种一居室，配备厨房和卫生间，50平米左右的长租公寓，往往最适合这些普通家庭出身，口袋又不富裕的年轻白领家庭。
最后就是针对单身群体的‘富华公寓’，这也是泰华旗下数量最多的公寓。
遍布全国一二线城市，到现在已经有47座。
发展五六年，富华公寓旗下拥有439万平米的出租面积，每月拿到的租金就超过2亿华夏币。
5、富华房产中介。
“你跟‘链家地产’那边谈的怎么样了？”徐良问道。
接手顺驰的房产中介业务后，富华地产经纪在全国同行业排名第七，前面是链家、中原、我爱我家、21世纪不动产、麦田和满堂红。
作用雄厚资本的陆觉当然不甘心当小弟。
所以很快就瞄上了行业第一的链家地产。
之所以把目标定在它身上，链家的市场规模只是原因之一，更主要的是链家‘强管控、直营店’的发展模式很契合富华自己。
“彭永西要价八亿华夏币，我觉得高了，一直再谈。”
“链家的营收多少？”
“今年两季度营收刚过4亿华夏币，不过发展势头不错。在京城，他们350家店面就创造出了近7000万的月收入。
效率跟我们不相上下。”
“难怪你会看上它。”
徐良笑道。
这种小规模的收购，他也没在多问，让陆觉自己做主就好。
6、富华地产。
现在富华地产无论是开发面积，还是盈利能力，都已经超过了曾经的地产老大万科。
两季度销售住房3.4万套，销售总面积349.7万平米，创造销售收入371.8亿华夏币。
比2006年同期增长146.6%，占全国住宅市场的份额达到3.07%。
清理了酒店和服装业务后，泰华的业务规模缩减了，但也更精炼了。
地产和零售两大支柱也变得更加粗壮。
在不计算新并入的‘崇光西武百货’，07年两季度，泰华集团总营收1217亿华夏币，主营行业净利润157.23亿华夏币。
如果计入‘崇光西武百货’，今年两季度，泰华集团总营收1519亿华夏币，主营行业净利润204.7亿华夏币。
集团总资产突破5900亿华夏币，总债务突破3200亿华夏币。
现金流370亿华夏币。
土地储备2787万平米，富华地产占65%。
旗下上市公司两家。
富华地产和客隆超市。
“富华和客隆的市值多少了？”徐良问道。
“富华市值3187亿港币，客隆超市市值1632亿港币。目前集团在富华持股75%，在客隆持股73%。”
徐良微微颔首。
“你回去后做两件事。
第一，拿出富华和客隆共计价值150亿美元的股份，卖给红岩给你介绍过去的‘慈善基金’。
第二，在未来一年的时间，在二级市场持续卖掉富华和客隆的股份，我的要求很简单，集团剩下的两家公司的股权，再加上你卖给慈善基金的股权，加起来不少于45%。”
陆觉在心里简单估算了一下。
以两家公司现在的市值计算，按照老板的要求。
集团起码能回笼近2800亿港币的庞大现金流。
如果再算上集团的现有的现金储备，能彻底覆盖集团的所有债务。
“徐总，这样做会不会太冒险了？”
客隆超市和富华地产可是泰华集团的业务支柱，要是折了，集团瞬间伤筋动骨。
“放心，你只管去做，剩下的我来解决。还有，从现在开始，除核心地段的精华地块外，泰华不再增加土地储备。
明年一年，集团不开新项目。”
徐良目光变得深邃，“老陆，最大的危机要来了。当然，对我们来说也是一次巨大的机会。
抓住了，泰华的业务就不再局限于华夏、东瀛，而是一举覆盖整个东南亚，甚至迈入欧洲。
还有，你不是一直希望开发英国的‘巴特西电站’吗？
到时候我给你机会。”
陆觉心里瞬间激动起来。
“徐总，您放心。我马上回去照着您的要求安排工作。”
“嗯。”
两人又聊了一会后，陆觉才告辞离开。
徐良拿了张纸。
迅速算了算。
通过徐氏美国慈善基金会，以及二级市场，泰华能回笼差不多2800亿港币的现金。
他还给泰华提供了100亿美元的CDS债券。
扣掉缴纳的资本利得税，以及中间疏通人脉的花销，泰华差不多能拿到70亿美元的现金。
再加上集团本身的现金流。
泰华能在次债危机开始前汇聚起4200亿港币左右的庞大现金流。
这笔钱不止能覆盖泰华所有发售的公司债。
还能支持公司大步并购和扩张，拿下他心心念念很多年的凯德集团，成为覆盖整个亚洲的庞大地产和零售旗舰。
让泰华的业务真正迈上一个更大的台阶。
这时候徐良脑海里突然窜出一句诗：让暴风雨来的更猛烈些吧！
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