黄莺儿又告诉王要自己想把富贵茶楼总部弄到临水县。京城的就弄成分部。
还想改成王要说的富贵传媒有限公司。虽然她不知道啥意思，但是觉得王要说的啥都好。
王要面对这个崇拜自己的小迷妹，也是该给建议给建议。该送个香吻送香吻。
这要是写本书，不就是《我的小迷妹是商界大亨》嘛。
改名意义不大，做这种项目比较多的连锁会所，主就是要分工明确，责任到人。
又怕说的多，黄莺儿记不住，找笔先把刚才说的先写下来，然后，边写边说。
一个好的公司想要持续盈利，必须有多个支柱产业，也得有后续的未来产业。能保证公司的持续利益。
比如可以先成立富贵总公司。
旗下主体产业就是第一就是富贵茶楼，既然要做多元化，名字就得改一改。比如叫富贵休闲会所。
会所旗下再细分：
一、酒水部：负责茶水酒水小吃部门。
二、餐饮部：一个会所没特色餐饮也不行。以后没准是大头。
三、演出策划部：负责门店的表演策划，每天表演什么，安排节目演员。
四、财务部：这个不用多说，每个会所都弄一个人，接受会所管理，但直接向总公司负责。
五、娱乐管理部：管理棋牌室，后期还能搞个按摩，洗澡之类的，其他项目也能加。
王要嫌弃娱乐项目少，又给补了个台球室，都是大理石球，木头杆。好做。
六、住宿部：这个得有，一个多元化的会所客人待几天不走是很正常的。
七、销售部：这个也是未来支柱之一，销售会所的东西，但是必须高档！有自己的牌子，啥玩意儿都统一刻上富贵总公司的标志。
比如象牙麻将、玉石麻将、镀金扑克牌、高档化妆品，高档皮具。这个就多了，反正高级就对了。
然后每个部门一个负责人，一个大掌柜管理所有负责人。
总公司就负责出经营政策，人员分配，财务监督之类的就行。
作为一个总公司，现在才只有一个经营类的富贵休闲会所当然不行。
还得成立一个富贵传媒分公司！也成立几个部门。
一、相声评书部：表演加培训。
二、戏曲小品部：戏曲表演加培训，王要又给加了个小品，反正就是表演段子逗乐。
三、歌舞部：男团女团表演加培训。
四、后备人员培训：这个可以培养自己的服务员、按摩技师、茶艺师等等。
传媒公司就是做好培训，保证会所后备力量。也可以接商业演出，这个商演做好了也是好项目。
另外就是和每个会所的策划部分配好资源，安排好所有门店演出事。
以及和每个会所掌柜安排分配好后备人员事宜。
暂时一个总公司，搞两个支柱产业，一个主营业，一个营销加后勤暂时够了。
后面发展好，餐饮部门能变成大酒楼产业，住宿部能变成客栈产业。特别是销售部能变成奢侈品产业。
前途无限，就看你老板行不行了。好点子和套路无限加。
比如什么会员制度，冲钱返点，多冲多送。最后还能搞个社会融资，股权售卖。
富贵休闲会所自己掌握一些店，其他完全可以找一些权贵加盟，总公司负责招人管理。收加盟费就行。
这样既能省事的赚了钱，每个门店也有了人罩着。
把钱给大家赚，富贵才是真的富贵。
很快就是一个遍布全国的商业利益团体了，只要做大谁都无法撼动！
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