“那我们这单利润会在多少？”
“一百五每人，我们按三千人保守预算就是四十五万的毛收入，电脑七十台我们投入十万左右，预计折旧以后其实我们可以剩下三四万的价值，一年的场地七十台电脑170平方左右，再加上教室，大概需要三百平方的位置，按现在的租金，我们找二楼甚至三楼的位置就可以了，估计一年大概五千左右，电费无盘电脑50瓦左右，一天10小时就是半度电，七十台电脑35度电一天，一个月一千多点，也就是七百左右一个月，一年八九千的样子，另外就是增加两三个人，按七百到一千一年就是三万左右，也就是说我们的实际成本会在十万左右的样子。”
“这么厉害？！那不是有七成左右的利润了？那么我们保守算也是三十五万左右的利润，你不是说利润很低的吗？”
“利润很低是根据教育局的方案来算的，如果是一天培训两轮，这个一年的收入就只有三十万左右，而支出仅仅是电脑按联新的有盘电脑就二十来万了还有场地、电费、人工等，而且我们的人工只需要上机指导，估计五百一个月都可以从我们原来的学员里面找到人，不过还是开到七百左右吧，讲课就我自己来就好了，你主要负责看店，晚上有时间就负责帮忙做一下上机指导这就差不多了。”
“天哪，不可想象，如果一年我们完成四千人培训，那我们利润会接近五十万了。”
“这个就是规模效应和利用率问题，就同餐馆经营一样，固定成本都差不多，就看谁家的翻桌率高了。”
“哈哈哈，怎么感觉像上馆子吃饭一样。”媛媛也是乐不可支。
“道理是一样的啊，设备方面我们几家成本其实相差不会很多，但是我们翻桌率高，设备数量就少，场地也小，人工也是一样的或者我们稍微低点，毕竟一百个人上机至少需要四个上机指导，我们三个肯定够了，甚至招两个技术好一些的都可以。”
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