原来有位科员没有按照如此潜规则，被鲍科长要求人事科调离到车间里去了。
科员收到的回扣、礼品等会交给科长发落。
鲍科长很大气，通常只是意思意思拿一些，多余部分由该科员收下。
所以，科员们很服鲍科长，他们认为鲍科长做事很“上路”。
不像以前的刘科长，只知道自己拿大头的，一点也不考虑小弟们的感受。
鲍科长也有一条小气的做法，只要科员把业务做好了，这是大事。
如果业务没有做好，或者是业务拖拖拉拉的没做好。
那么，鲍科长会把该科员晾在一边，不让你跑业务一个月，叫面壁思过。
对该科员来说，损失不小。
家里老婆会责怪他。鲍科长原来也是科员干起的，在外跑业务很辛苦，没有固定的时间，没有安全感，照顾不了老婆孩子。
他能体会下属的艰辛。
供销科奖金没有车间里的高。
在外能收到的礼品，回扣之类的不少。只要不影响公司业务，鲍科长也就顺势而为吧。
“马无夜草不肥，人无横财不富”嘛。
那个时期，就兴这个。
韩子崴和师兄陈豪田出走，“六根师父”是气得吐血，“二只白眼狼，不孝之子”的骂。
吓得师母躲在内房哭泣。“六根师父”要是知道，此事是鲍科长给办的，他一定会拿起扳手或榔头冲到供销科大闹一场。
这不是明摆着“釜底抽薪”。徒弟韩子崴不辞而别，也就算了，终究是外人。连自己儿子也出走了，让他老没面子，气得他几天几夜没睡好觉。
“六根师父”对科室的管理人员看不顺眼，整天看看报纸，喝喝茶，高高在上的样子，拿的奖金比一线工人高。
他本来想把自己的技术秘籍传给这二臭小子，可是他们不争气呀，说走就走，一点不可惜。
小子长大了，管不住了，自己也省心了。
两小子辞职风波在厂子里引起小小的冲击波。
一些小年轻跃跃欲试，借口，请个长病假，可是没有门路。
就是出去了，也是两眼一抹黑，折腾一阵又回来了。
人们嘲笑此类现象为，“下海洗了个澡，又爬上岸了”。
韩子崴去了新公司，德立库金属加工企业，很快就融入进去。
在短短的三个月里，他积极争取鲍科长的支持，协助总经理把厂子里的营销通道打开了。
在这事上，他确实是花了一点功夫的。
所在公司业务量翻了三番，用实力讲话，在“德立库”站稳了脚跟。
“德立库”企业打了个漂亮的“翻身仗”，公司经济效益蹭蹭往上蹿。
不久就他的情况，上报到镇政府。
引起了政府领导的重视，搞活经济是转变政府职能的首要任务。
镇政府派人到“德立库”实地调查，总结归纳。
镇领导归纳出一条：“要想企业效益好，关键靠人才，人是第一生产力”。
该镇下属有两家企业：鸿达纸箱包装有限公司、堡能消防器材制作有限公司。
这两家企业都是由镇政府和农村集体公社联合投资组建，经济效益长年不佳。
需要镇政府每年继续投入，镇政府向银行贷款迟迟没有着落。
银行认为，这家企业已经资不抵债，故迟迟不放款。
有人建议，把“德立库”公司的副总经理韩子崴请来，想想办法。
镇政府领导见过后，不太喜欢韩子崴，韩子崴长的克瑟，猴子瓜脸的，面不善。不相信他的才能，说是碰巧的。
但是，人不可貌相，人家拿得出办法呀。镇政府里面有人这么说。
镇领导克服了自己的狭隘，试试看。
在这样的经济环境下，谁拿的出“东西”，谁就是“爷”，自然会被另眼相看。
韩子崴没有立即露底，他提了两个条件。
一个是这两家原来的总经理，暂时离职，排除干扰；
二是，在几家公司跑，需要解决一下交通工具。
镇政府领导明确，这两家企业的总经理退出该企业，另行安排。
明确韩子崴同志担任总经理职务。
从镇政府调一辆小车，作为韩子崴的专车。
等两家企业经济效益好了，再买一辆小车。
韩子崴欣然接受。
第三点要求，他想了想，又噎了回去。
他想配备女秘书的事，没敢提，怕这些人往那想。
去了以后，反正自己是老大了，配个女秘书，还不是手到擒来的小事。
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