我当时头铁，采购部经理的活儿都敢接，真佩服我的勇气！
有一次，负责整个连锁的薛志强总经理让我去参加一个商务聚会。
薛志强，三十八岁，年富力强，小脸盘，小眼睛，留着若隐若现的两撇小胡子。是他拍板让我做采购部经理的。
我稀里糊涂地去了。
参观了主办方宽阔的仓库设施，中午将近二十来号人聚在一桌吃饭。主陪是该公司的董事长，高谈阔论，谈笑风生。
作为这种场面的新手小白，我当时问了一个极其弱智的问题，让在座的各位业内大佬一愣，瞬间哄堂大笑，弄得我超级尴尬。
饭局过后，我还没意识到问题的严重性呢。正式开始所谓的采购部经理工作，我按照单体店的采购模式，用了一个Excel表格，写下自己应做的工作内容以及工作进度，随着工作的开展，我的表格越来越详细繁琐具体，我的大脑像超负荷了一样，飞速转动，每天都有头疼的感觉，第一次体会到累的头疼。
有了累到头疼的经历，我才深深体会到脑力劳动的艰辛以及脑力劳动者的不易。
人啊，你没钱没名气的时候，没有几个人乐的搭理你，为啥？没那个功夫！都在忙着追逐利益，你才算老几？搭理一个价值不高的人，浪费时间事儿还小，沾惹上晦气了不得了。估计，有人正是这么想的。
谁有了钱、有了名气，谁马上自带光环，气场光辉灿烂，言谈话语举止非凡，和这样的人打交道让人赏心悦目、如沐春风。相反地，与那些要钱没钱、要势没势、混的一塌糊涂的人交往，既得不到什么好处，更得不到什么利益，闹不好还得麻烦自己不说出力不讨好，真是一笔赔本买卖！
你混的差，没人搭理你，是正常现象。换成是你，你功成名就、家成业就、前程似锦，突然家里来了个穷亲戚，不会来事儿不说，还净事儿，你会怎么想？
想改变自己的境遇，不能幻想他人发善心，只能依靠自己长志气。你混得更好、过得更好，在社会上凭自己的真本事取得更大的成就，原来那些看不上你、看不起你的人，此时想高攀你还攀不上呢？
现在你爱搭不理？
将来你高攀不起！
你要有这样的志气才行，活出个样子给自己看看，别管他人怎么说怎么对待你，那都是次要的。
想活出个人样子来，不能蛮干，必须讲究做人做事的方法。好的方法让你事半功倍，笨的方法让你劳而无功。
在你成功之前，你面对最多的是轻视、蔑视、无视、质疑、怀疑、阻挠和障碍，你想有所作为简直难如登天，怎么办？
我告诉你一个好办法——专捡软柿子捏，专挑最薄弱的关节突破。
困难和障碍，千奇百怪，可是难度系数是大不相同的，你上来就啃硬骨头，不把你的牙硌坏了才怪。一朝被蛇咬十年怕井绳，然后你会有心理阴影，迟迟不能从失败受挫的阴霾中走出来，浪费大好的青春岁月。当你先捡软柿子捏，先捡难度系数低的困难去克服，从障碍的最薄弱环节下手，你会大大降低做人做事的难度，大大提高做事的效率，今后做人做事一帆风顺、直挂云帆济沧海！
现在回想在那家连锁工作的经历，我还是感慨万千的。当时，太傻太嫩太天真！
这家连锁的名字叫做都成才连锁。刚入职都成才连锁的时候，正好入冬，天气一天天变冷，我穿了一双棉皮鞋，鞋的质量很差，鞋头部位开口了。
外面下着雪，我这位所谓的采购部经理竟然穿着一双开胶的破棉皮鞋去上班！我走到大学东面的市场，买了一管502胶水，回到办公室，开始用胶水粘鞋，一不小心洒了几滴到木地板上，过了好一会儿，开胶的部分才被我粘好了。如果换作是现在，谁有那闲工夫捣鼓那个，直接网购一双新的不就完了！
有人批评网购，说网购副作用多么多么大，我对此观点持保留意见。网购是网络信息化人工智能高科技社会的必然产物，是生产力大发展、物流运输能力大提高的重要标志，先进的生产力和先进的生产物流消费模式一定、必然替代落后的生产力和落后的生产物流消费模式，是必然趋势，我们怎么可能走回头路？！
人往高处走，水往低处流。更先进、更科学、更规范、更适合的新事物一定取代以前落伍的旧事物，这是客观规律，不以人的意志为转移。
再扯远一句，朋友有两种，一种是良师益友，另一种是狐朋狗友。判断你们之间是良师益友还是狐朋狗友很简单，当你落魄的时候，或者你想象一下，如果你落魄的时候，对方愿不愿意继续和你交往，愿不愿意哪怕聚一下聊聊天、吹吹牛，一个连最基本的情绪价值都不肯提供给你的人可能是你的知心朋友吗？他纯粹是损友！
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