天猫超市这种自营电商渠道，是根据消费者就近的仓去配货，发货，所以送货速度还是非常快的，次日的时候。
吴舟和李佳的快递就分别到货了。
到货后，第一时间就是确认收货，晒图好评了。
昨天的时候，实际的使用效果图，就已经拍出来了。
而且还是精修过的写实照片。
吴舟主要是上传写实的照片，给与产品质量的大大好评。
而李佳拍了一组带有明显“对比”的质感图，直接是和行业里的头部品牌，做"实拍对比”。
而且从图片上来看，还是吴舟的产品“更好”。
拍不出来也没关系，毕竟李佳还是专业的美工，还可以后期加工的嘛！
5月26日，吴舟找了大学的3个舍友，又帮忙拍了三组。
这一天，真实销售额达到了501元，刷单金额571，总计营收1072。
实际利润-4.168元。
5月27日，看着时间差不多了，该派送的都派送了应该，吴舟分别给三人发了一些不同场景“实拍图”，以及“简单而真实的产品评价”，让他们赶紧评价一下。
这一天没有再刷单，真实销售额619元。
实际利润，203.651！
这一天，吴舟大多数的产品，都已经有了三到四个好评！
既然赚钱了，就该考虑花钱的问题了...
虽然吴舟心里下意识的根本不舍得花这个钱，毕竟这是自己的钱。
但理性还是让吴舟强制开始执行着“运营计划”。
这样慢慢来，增长太慢了...
按照当下203元的利润，可以刷100个“胡桃木衣架”的销量。
以及50来个垃圾袋的销量。
根据这段时间的“自然数据”。
那款黑色的手拎垃圾袋的自然销量还不错，所以吴舟还是选择了它。
5月28日当天夜里23点，吴舟设置了限时20分钟，1元，限量100只。
当下自己手上的这几个都是小品牌，现在销量也很低，没人会注意这个品牌！
毕竟昨天能赚200，今天200问题也不大！
20分钟后，特价垃圾袋总计出售96个！
而垃圾袋原本刚破2位数的销量，瞬间来到了3位数！
5月29日。
吴舟设置了150个特价垃圾袋。
“亏就亏点吧，吃亏是福！好日子在后头！”吴舟看着自己核算出来的利润率，只能自我安慰的嘴里念叨。
5月30日。
吴舟总计设置200只特价垃圾袋。
以及100个十只装不锈钢衣架。
这个衣架最近俩天的自然销量表现的有明显递增抬头的趋势，截止到夜里11点的时候，它的单日自然销量已经达到了9只，这个销量对于这种“纯新品来说”，挺不错了。
所以按照“正常的运营逻辑”，吴舟应该助推一下！
这一天的销售报表，吴舟没再去核算利润。
毕竟看了还不如不看，没看到，就等于没有亏...
5月31日夜。
300只垃圾袋，和200只的不锈钢特价衣架，售罄！
6月1日。
吴舟复盘了一下自家公司上月一周的业绩表现。
总计销售额7091，利润-2584.6.
不过5月31日这一天。
吴舟自己的那些品牌总营收已经来到了1725元。
“亏就亏了吧，效果还是显着的！”吴舟心里想着，想要强行挤出来笑容，但坐在电脑前的吴舟，还是笑不出来！！！
不再去看自己的品牌，而是看向了自己代运营的品牌小喵。
这会儿笑容这才露出来。
小喵的每日营收情况一直都是稳步推进，月底这段时间，因为担心被其他商家注意到自己关于小喵的“骚操作”，所以吴舟在”特价方面很克制！”，但哪怕克制，它的增长速度却也没有降低。
毕竟是有那么多的“基础优化”的底子在。
而平台的自然流也是在随着产品的销量和排名名次的提升，在不断的给它们“推流”。
5月底的时候，小喵单日的营收已经来到了3921元，而13号吴舟接下来这个品牌的时候，它的日营收才1003元，19天时间，营收提升了近290.9%！
从吴舟接的那一天算起来，小喵品牌5月份的营收是5.5w元，抛去平台费用之后，预估开票金额是3.8w。以开票金额为基准核算的最后毛利润吴舟也完成了目标，拉到了22.3%，
也就是说，吴舟能拿到全额的运营费用，4.6k。
“综合来看，还是赚的！”吴舟自己给自己安慰说道。
赚了
赚了就行...
吴舟也不敢去算细账，比如说李佳的费用，自家仓促的费用，自家库房的那些人员开支，这些都没算...不算就等于没有！
6月...
吴舟依然在稳步的推进着自己的运营计划。
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