徐总吸了两口烟，思索着，有一会儿没有说话，吐了一串烟圈，“雅信进入了磋商程序，这个局面来之不易啊，来之不易啊。最终的采购方案，我们只请了三家公司来磋商，从理论上讲，三家公司都有拿下项目的可能性。我希望你们珍惜这个机会，一旦协商成了，工作务必要作好。”
袁野一边记录着，一边点头称是。
徐度又说：“我要表扬财务部，对共享中心试点的工作作了系统的安排，还带上了总部试点的帽子，我相信试点一定会取得良好成效，为下一步全集团的推广打下坚实的基础。要认识到这个管理创新，不是财务部一家的事，是整个公司层面的事。你刚才讲的一点，关于共享中心如何运用AI技术，我很赞成。训练AI、依靠AI来提高效率，减轻财务人员负担，现在方案中设想太少，深度学习技术在广泛应用，我们不未雨绸缪的话，马上就落伍。最低限度共享中心，不能靠人海战术。我们给集团试点，肯定要有技术含量的。但是AI技术的应用，难于放在共享中心的IT系统内，它更应是公司的业务中台，这个课题要好好研究。志成，袁董他们有经验，多请教。涉及哪些AI技术运用的，要同公司IT部门沟通好，眼光要放长远，同时也不要造成投资浪费。”
袁野说：“徐总真是高瞻远瞩啊！” 志成随声附和。袁野好像成了信建公司的员工，正在向自己的领导汇报一样。
徐总略微提高了声音说：“其实，AI的应用问题，折射的是公司的人力资源问题，具体到共享中心，就是财务的人力资源问题。志成，你们现在没有想到本质问题 ，对共享中心的财务人员和市里最后留下来的财务人员，如何考评，如何职业发展，这才是我想得最多的。如果不能向共享中心相关的财务人员说明考核导向和职业发展的问题，改革不会有动力。在这方面，志成搞的方案还要继续完善并接受实践的检验。”
袁野听了，来了一句：“徐总，您的决策水平太高了，能见人之不所见，发人之不所发！ 我们的工作是做软件，但又不能止于软件，因为软件的后面，体现的是管理哲学、管理思维。您的话，值得我们很好地去思考去贯彻。”
徐度说：“袁董有这个认识，相当不简单啊。你的这些话，足可以给磋商加分。如果你们中了，千万要按合规的要求来办事。说实话，我今天同意见你，叮嘱你这句话，并非形式主义。至于为什么，我想袁董你明白，我就不往下说了。”
志成看黄蓄英低头刷刷地记着笔记，记录谈话，对徐度的话全然无感。徐度话里有话，只有志成和袁野听得懂。干部和员工会见潜在供应商，公司虽然没有绝对禁止，但在导向上肯定是不提倡的。徐度作为公司领导，见人自有深意。志成想，徐度接见了袁野，可以给甘成云副省长一个回复，剩下的事，应该由自己好好操作了。
袁野微微红了一下脸，“徐总放心，我们想把生意做到全国，合规方面，肯定不会出问题。”
临走时，袁野又提出来合影。徐度说：“现在不提倡合影，就是合了影，你们并不能发。我看算了吧。”
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