正在躬着身子检修机车的蔡江华立即站起来：“贺场长，从刚才检查情况来看，播种这五百亩小麦是没问题的。”
看着全身沾满油污的蔡江华，贺志诚很满意：“那就好，小蔡，明天上午一分场要来帮忙播种，你也配合一下，抓紧时间把这五百亩春麦播上。”
第二天一大早，袁书兵带领的播种人员就赶到十五分场。随后不久，梁崇明、贺志诚也赶到了。曹培林、熊登财带领本单位的职工在整理春麦地的四大边杂草。袁书兵带领的播种人员有的拌肥料，有的装肥料，有的跟随机车耙地，有的拆种子袋子，十五分场职工有的拉线修边，把整个春麦播种现场喧嚣得沸沸腾腾的。
梁崇明和贺志诚在春麦播种现场来回不停地走动着、察看着，并提醒大家要注意安全。仅用一天半时间，五百亩春小麦全部播完了。
春麦播完后，新任十五分场党支部书记到位了，是六分场副场长蔡江华。
钟海涛和蔡江华就利用晚上时间走访职工家庭，了解十五分场工作被动的主要原因。许多老职工向钟海涛和蔡江华反映：其实十五分场职工并不是很难管理，也不是很刁钻，只是派性很严重，由于两位主要领导不团结甚至相互拆台，造成了职工们有的倾向场长戴根宝，有的倾向党支部书记陈红光，这两名主要领导同时免职调离十五分场后，这种派性倾向也就不存在了。
找到问题的根源后，在十五分场第一次干部业务会议上，蔡江华做好一年的工作安排后，钟海涛作了强调：要以良好的作风，推动思想、观念、方法、作风、能力焕然一新，以昂扬奋发的精神状态做好十五连的工作。一要强化大局意识，坚决破除“当面一套、背后一套”的精明思想。老老实实做人，扎扎实实做事，顾全大局，确保方向正确、工作对路。二要强化思想定力，坚决破除“左右逢源、八面玲珑”的摇摆心态。以雷锋的钉子精神推动场党委各项决策部署落地落实。三要强化兵团精神，坚决破除“害怕困难、畏葸不前”的畏难情绪。在困难面前迎难而上，在危险面前挺身而出，在邪气面前坚决抵制。四要强化底线思维，坚决破除“麻痹大意、执行不力”的松懈心理。把困难估计得更充分一些，把策略准备得更周全一些，切实把防线筑牢、把阵地守牢。五要强化纪律意识，坚决破除“自由散漫、任性随意”的妄为行为。树牢规则规矩意识，正确处理大家与小家，个人与集体的关系，守住交往关、生活关、亲情关，树立良好形象。
钟海涛的发言刚落音，全体干部和业务人员就立即鼓掌起来。
五一农场党委将十五分场外围的新开垦的三千多亩地全部交给十五分场管理。这三千多亩耕地已经种植四年水稻了，盐碱也洗得差不多了，土壤经过改良，也比较肥沃，同时考虑到这些土地地处沙漠边缘地带，种植水稻太费水了，就决定全部种植棉花。
三月下旬，五一农场召开春耕春播动员大会，全面部署春耕春播工作。党委书记梁崇明在大会上就五一农场春耕春播开始的时间、进度和质量以及开展劳动竞赛等工作提出了具体的要求。场长贺志诚就如何贯彻会议精神，切实打好春播这场战役作了具体部署。他特别强调要加强干部队伍作风建设，搞好团结，做到令行禁止，同时要求每个单位必须有一名主要领导的家住在单位，以应对和处理单位的突发事件。
五一农场春耕春播动员大会结束后，十五分场党支部先后召开了全体干部业务关联人员和全体承包人员会议，把五一农场春耕春播动员大会精神及时传达到每个干部职工。在干部业务人员会议上，蔡江华就干部作风问题进行了强调，要求全场干部业务人员团结一致，有事共同协商，无事相互通气，分工不分家，切实打好春耕春播这一仗。钟海涛就十五分场的春播计划作了说明，并对干部业务和关联人员所挂钩地号进行了分工，使全体干部职工不仅工作目标明确，也知道自己的主要职责有哪些，应该注意的事项等。
在全场干部职工大会传达完场党委春耕春播动员大会精神和部署各项工作后，钟海涛又将五名支委留下来开会，除了强调支委要加强团结外，还传达了场党委的要求：“场党委在强调要切实加强干部队伍作风建设的时候，要求每个单位必须有一名主要领导的家安置在单位，考虑到蔡书记的爱人在医院上班，家住在医院家属区，因此我决定将我们的家搬到十五分场。”
“钟场长，十五分场离场部太远了，买菜都不方便，我想你就不要搬家了，我们干部业务轮流值班住在单位，就是党委来查问了，我想对我们这个做法也不会说什么的。”蔡江华提出自己的看法。
曹培林也说：“钟场长，十五分场的风沙也比较大，我认为蔡书记说得对，我们大家每天轮流值班是一样的。”
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