“星耀传媒”的封杀，如同一张无形的大网，试图将“天夜娱乐”和林清雅困在原地。然而，李凌霄那“将音乐沙龙搬进奶茶店”的奇思妙想，却像一柄锋利的手术刀，精准地划开了这道封锁线。
赵文瑄的执行力毋庸置疑。她迅速调整了原定的巡演计划，将其重新包装为“《微光》音乐沙龙季”。首站，就定在了省城那家空间最大、设计最具格调的“初见”旗舰店。
策划方案几经打磨，最终确定：不售票，完全通过“初云”系统，向省城地区的高等级会员和林清雅的忠实粉丝进行定向邀请，严格控制人数，确保体验。活动现场不仅仅是听歌，更融合了饮品特调、艺人互动、甚至小型的音乐分享环节，旨在打造一个沉浸式、高黏性的社群聚会。
张浩和王薇全力配合。省城店提前一周进行局部改造，优化音响和灯光，设计专属的动线和互动区；江城总部则协调供应链，为此次活动特供了几款以EP歌曲命名的限定饮品。
消息通过“初云”系统悄然释放，立刻在目标群体中引发了轰动。能够在一个如此特别的环境里，近距离聆听林清雅的演唱，还能享受到专属的特调和体验，对于核心粉丝和追求新奇体验的“初见”会员来说，吸引力是致命的。邀请名额在极短时间内被一抢而空。
“星耀传媒”那边显然没料到李凌霄会来这么一手。当他们还在利用传统渠道施压时，“天夜娱乐”已经绕开所有壁垒，直接与最核心的用户建立了更深度的连接。
音乐沙龙举办当晚，省城“初见”旗舰店灯火通明，氛围热烈而温馨。被精心筛选过的百余名观众沉浸其中，林清雅的演唱比在大型舞台上更添几分真诚和感染力，互动环节笑声不断。活动结束后，社交媒体上充满了参与者自发分享的精美照片和激动心情，口碑迅速发酵。
“在奶茶店听Live，这体验太酷了！”
“清雅本人好温柔，唱歌好好听！”
“‘初见’也太会玩了吧！爱了爱了！”
这次成功的音乐沙龙，不仅为林清雅巩固了粉丝，更向外界展示了“凌霄集团”独特的资源整合能力和创新思维。“天夜娱乐”借此机会，成功摆脱了“星耀传媒”的封杀阴影，走出了一条属于自己的差异化道路。
就在“音乐沙龙”大获成功之际，“星辰科技”的“果核”系统也迎来了重要突破。经过紧张的内测和优化，首个正式商用版本发布，并成功签约了省城一个拥有二十多家门店的中型水果连锁品牌“鲜果坊”。
“鲜果坊”的老板在签约仪式上感慨：“我们一直被大品牌压着打，成本高，损耗大，营销也不会做。‘果核’系统简直就是为我们量身定做的！光是智能订货和临期品预警，一个月就能帮我省下不少钱，还能拉活老客户！”
“果核”系统的首战告捷，意义非凡。它证明了“星辰科技”不仅有能力服务自身，其技术输出确实能切实帮助传统中小商家降本增效。消息在行业内不胫而走，前来咨询洽谈的水果零售商络绎不绝。
这无疑给了正在与“初见”打官司的“百果园”又一记闷棍。他们猛然发现，对方不仅仅是在法律上和他们纠缠，更是在用技术手段，悄然侵蚀他们下游的生态基础。
而硅谷愿景基金方面，在持续关注“凌霄集团”动态后，似乎也重新评估了其价值。David Chen再次主动联系李凌霄，表示尽管存在诉讼等不确定因素，但他们更加看好李凌霄的战略眼光和集团各业务板块之间形成的协同效应，希望重启投资谈判，并邀请李凌霄在合适的时候前往硅谷进行深度交流。
一切，似乎都在向着好的方向发展。
然而，李凌霄并未被接连的利好冲昏头脑。他清楚地看到，集团业务越发庞杂，对资金的需求也在急剧增加。“初见”的扩张、“星辰”的研发、“天夜”的内容制作，无一不是吞金兽。与愿景基金的合作固然重要，但他不能将鸡蛋放在一个篮子里。
他指示新组建的集团财务中心，开始接触国内其他一线投资机构，并着手梳理集团资产，为可能的债权融资或其它金融工具做准备。
同时，他也注意到了王薇在升任集团运营副总裁后，虽然兢兢业业，但面对骤然增加的管理幅度和复杂度，偶尔会显得有些吃力，尤其是在跨区域、跨部门的协调上。
李凌霄没有直接插手，而是找王薇进行了一次长谈。他没有指责，而是以引导的方式，帮助她分析当前管理中的难点，分享自己的管理思路和工具，并鼓励她大胆启用和培养下属，建立更高效的管理梯队。
“薇姐，‘初见’是你我看着一步步做起来的，就像我们的孩子。”李凌霄语气诚恳，“现在它长大了，需要更科学的管理。我相信你的能力，也愿意给你时间和空间去成长。有什么困难，随时可以直接找我。”
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