1983年，恒源农机牵头构建的协同发展长效机制已运行一年，山区乡村的教育、基础设施、生态保护等领域成效稳固，但陆星砚在深度调研中敏锐察觉，当前乡村发展仍存在“外部推动为主、内生动力不足”的核心问题。多数农户习惯依赖企业帮扶和政策支持，自主谋划发展的意识薄弱，部分村庄即便具备特色种植、手工加工等潜力，也因缺乏主动探索的勇气和能力，难以将资源转化为收益；公社层面的自主统筹能力有限，面对乡村发展中的新问题，常依赖企业协助解决，缺乏独立推进的思路和举措。80年代初，农村改革持续深化，家庭联产承包责任制的全面推广，赋予了农户更多生产自主权，此时激活乡村内生动力，推动乡村从“被动接受帮扶”向“自主谋划发展”转变，成为巩固前期成果、实现乡村长远繁荣的关键，也契合农村改革“赋能农户、激活基层”的核心导向。
“外部帮扶能解一时之困，却难撑长远发展。乡村要真正富起来、强起来，关键得让农户有自主发展的意识，让公社有统筹推进的能力，形成‘自己的事自己办、自己的家园自己建’的内生动力，这才是乡村发展的根本出路。”陆星砚在乡村发展战略研讨会上，结合调研发现的问题直言核心，“80年代初的山区乡村，农户自主发展缺思路、缺技术、缺渠道，公社统筹缺方法、缺资源、缺魄力，我们不能再单纯‘输血’，更要做好‘造血’，帮乡村搭建自主发展的框架，引导农户主动参与，让乡村发展有持续的内生活力。”
激活农户自主发展意识，核心要打破“等靠要”思维，让农户看到自主探索的收益，掌握自主发展的能力。此前，多数农户习惯按传统模式种植，即便企业推广新技术、新作物，也多被动接受，缺乏主动尝试的意愿；部分农户即便有发展想法，也因担心风险、不懂方法，不敢付诸行动。针对这些问题，恒源农机从“典型引路、技能赋能、风险兜底”三个维度发力，逐步唤醒农户自主发展意识，引导农户主动谋划增收路径。
典型引路方面，筛选村庄内自主发展成效显着的农户，打造“致富带头人”典型，通过公社广播、村庄宣传栏、现场交流会等形式，分享其发展经验。核桃湾村农户赵大哥，此前仅种植玉米、小麦等传统作物，收入有限，后来主动尝试种植中药材，在企业技术指导下，每亩中药材收入较传统作物提升3倍，成为村里的致富带头人。陆栓柱组织各村农户前往赵大哥的种植基地参观，赵大哥现场讲解种植技术、市场行情和收益情况：“以前我也怕种不好、卖不出去，后来跟着学技术，企业还帮着找销路，试种一年就赚了不少，现在我不仅自己种，还带动周边几户一起种，大家都能多赚钱。”鲜活的案例比空洞的宣传更有说服力，越来越多农户主动咨询新作物种植、特色养殖等发展路径，自主发展的意愿显着提升。
技能赋能方面，优化农业技术培训内容，除传统种植、农机操作技术外，新增特色作物种植、畜禽养殖、手工加工等实用技能培训，邀请农业专家、致富带头人、企业技术骨干授课，采用“理论讲解+现场实操+案例分析”的模式，确保农户听得懂、学得会、用得上。针对农户自主发展中可能遇到的市场调研、成本核算、风险规避等问题，新增“创业基础”培训课程，讲解简单的市场分析方法、成本控制技巧，帮助农户树立理性创业思维。陈阳长期负责培训工作，他结合农户需求调整课程：“农户最关心的是‘学了能赚多少钱’‘会不会有风险’，我们的培训要紧扣实际，不仅教技能，还教怎么找销路、控成本，让农户自主发展有底气。”同时，建立“一对一”技术帮扶机制，为有自主发展意愿的农户配备专属技术指导人员，全程跟踪指导，解决发展中的技术难题，降低尝试风险。
风险兜底方面，针对农户自主尝试新作物、新产业可能面临的市场风险、技术风险，恒源农机联合公社建立“风险共担、收益共享”机制。农户试种特色作物，企业优先提供优质种子、种苗，按成本价供应；收获后，企业签订保底收购协议，若市场价格低于保底价，按保底价收购，保障农户基本收益；若市场价格高于保底价，按市场价收购，让农户享受更多收益。同时，设立“自主发展扶持基金”，对自主尝试新产业、带动周边农户共同发展的农户，给予小额资金补贴或农资支持，降低前期投入成本。向阳村农户王大姐，想尝试养殖土鸡，但担心前期投入大、销路没保障，在扶持基金补贴和保底收购协议的保障下，她养殖了500只土鸡，年底纯收入增加2000元，远超传统种植收益，她感慨道：“有企业兜底，我们敢尝试了，没想到自主发展能赚这么多，以后我还要扩大养殖规模。”
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