其实他知道与自己相比，陆羽在管理上也没有什么突出的优势，在激励员工、创新和创造价值上都没有表现过特殊的才能，但是陆羽管的人多，管理经验多。
不过如果只是这样的话，他倒的觉得楚垣夕距离退位让贤还远的很，因为很明显，陆羽目前的才具还远远不足以驾驭巴人集团这么庞大的企业。不足就对了，陆羽在一年半之前可还只是一个公众号爆文写手，比白沙都差的远，既无资历也没能力，怎么可能经过短短不到两年的时间就成长为一个能够接班400亿估值企业的人呢？
这不科学也不合理，光游戏相关的业务就驾驭不住。
这时，看楚垣夕、椒图跟朱魑逗贫，声叔又想起来这茬来了，等到他们喘气的时候，问：“楚垣夕，你年会上说打算退位，是真心的么？”
“是啊，不是我说它干嘛啊？”楚垣夕苦恼的说：“不过我后来想了想，这事先甭管了，你们大多数人估计连总裁和CEO分别是干嘛的都不特别清楚。”
“那你倒是说说啊。”
“总裁只管产品不管管理，对于人，只管和生产销售等等相关的人。CEO是首席执行官，得全面管理公司事务，主要是管理，产品方面关心的是大面儿，关心的是战略。比如说给某个产品审核里程碑计划，划下deadline等等，包括砍项目也算，但是具体生产环节是总裁负责。这么说可能还不太明白，咱们就说估值和融资吧，这个估计你们熟。”
楚垣夕简明扼要的说：“估值和融资是董事长应该关心和推动的事，CEO理论上可以不管。但是因为CEO全面管理企业，所以董事长通常把融资的事情交给CEO和CFO，但是几乎没有交给总裁的。CEO得为估值负责，得推动融资，总裁不需要。这么说明白了没有？”
声叔心说明白啥啊？有没有更初级一点的？
同一时间楚垣夕也产生了一些心理活动，比如说，能否给联合创始人们一些时间，让他们也去上个总裁班之类的？冯林上总裁班感觉还不错，可惜没有用武之地。更可惜的是不能！就说声叔吧，他不但今年没时间，明年应该也没有……
只听声叔问：“那你有没有考虑过引进一些现成的管理人才啊？咱们这摊就你懂管理，其他人其实都是做内容的，包括陆羽，说实话，都不太懂管理。”
楚垣夕苦笑，“叔儿啊，你们其实也不叫懂内容，你们是懂某个具体领域的内容。领导巴人需要全盘考虑内容，游戏也得懂、小说漫画也得懂、音乐好歹也得懂点、自媒体内容必须懂，然后能上微博进行大体量的粉丝带动是硬的要求，不一样的。”
声叔心说啥叫上微博进行大体量的粉丝带动啊？又没外人，你直接说撕逼不就完了？
“而且空降能服众吗？咱们且不说当巴人的CEO需要同时懂管理、内容和运营这个硬性要求多难满足。想要运营一家已经很大很大的企业，必须得对它的历史沿革非常了解，这是服众的前提。我就算找到能人，来了不能服众，肯定打架，到时候我更累，还不如别找事了呢。我现在至少可以保证尽量少的犯错误，特别是大级别的错误。”
楚垣夕说到这感觉可以散会了，没想到今天声叔意外的积极，接着问：“那巴人从成立到现在，犯过什么大级别的错误么？”
这让他感觉像是CEO接受董事会的聆讯似的，心说我这不推动吧一个个都猫着，我这一让你们积极一点点你们这个方向怎么跑偏了呢？
不过这个问题还真值得回答一下，特别是在这种闭门会议里。楚垣夕想了想，说：“肯定有，任何企业面对大级别的难题时，肯定都不是当天犯了什么错，而是一个月前、半年前、一年前甚至更久。巴人现在面临找不到第二个合适的人选当CEO就是大级别的难题，那么犯了什么错呢？”
椒图心说这是真的找不到，而不是珠玉买歌笑糟糠养贤才导致有能人而不用，那错误不就呼之欲出了吗？“犯的错是没有早早培养我们的管理能力？”
“错，自从集团化改组之后一直都有培养好吗？”楚垣夕心说不是没有培养，只是一直没轮到培养你罢了，我在提升朱魑和杨苑美的管理能力方面花的力气还少吗？还有声叔……
要说犯了什么错，其实有个特别明显的，就是朱魑的持股量问题。
如果把巴人到目前为止分成三个阶段，那么应该分成初期、融资之后，以及集团化之后这么三段比较合适。初期主打产品是抖音大号，最终形成了巴人的自媒体矩阵；融资之后主打产品是《乱世出山》手游；集团化改组之后就不用说了，所有产品线按既定方向持续向前，形成多点开花的局面。
这三个阶段里，第一阶段打造私域流量池，朱魑持有25%的期权毫无争议，贡献=作用+付出，这时朱魑的持股完全匹配她的作用和付出。后两个阶段不能说因为私域流量池变成辅助位，变成能源输出装置，朱魑作用就降低了，就应该削她的持股比例。
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