因此楚垣夕要给员工们注入一点正能量，只听他说：“这回春节吧，包括老周在内，都有过大晚上群发钉一下的情况，老周的职级最高，我把他单独拉出来当靶子。我第一次被钉的时候就发了全员邮件，晚上绝对禁止群发钉一下，但是后来还有人不断犯案，而且还把我钉进去示威。”
说到这里下面好几个高管变得不自然起来，主要是钉一下实在是太特么好用了！做老大的用上之后简直美的不要不要的，感觉根本停不下来。
然鹅，因为之前小康不用这种远程OA，所以他们都不熟，而且是分小组自己进行组内办公，所以当然是自己当“老板”。但是有时候又要向楚垣夕汇报，甚至让他旁观进度，所以为了提高效率又要把楚垣夕拉进来。本来正常操作设置好了其实也没事，可对于操作不熟的人来说就特么尴尬了……
只听楚垣夕说：“你们要考虑到员工也是有家人的。我全员邮件里已经说了，在家办公没问题，尽量减少开会。你们想想人家要是两口子都在家办公呢，俩人各自远程开会，这不就热闹了？听谁的？我们小康不强调以人为本因为那是天经地义的，我以为不用见天的挂在嘴边说。
而且咱们是做APP的，现在用户越来越注重自己的隐私和信息被收集，咱必须注重保护隐私。钉一下注重员工的隐私吗？嘴里讲着保护隐私，然后完全无视员工的隐私，你们觉得这样能做出好产品出来？脸书是怎么把自己名声搞臭掉的？隐私泄露。人家是巨无霸可以经得起这种打击，咱们不行。
本次双重因素，我现在的判断是这样，我们每个人，无论工作和生活，都要有习惯于困难的思想准备，困难将是常态化的。国朝从国家到个人，从来不怕困难，遇到困难就解决困难，大浪淘沙更能帮助有紧迫感的人穿越牛熊。那么我们应该怎么做呢？
很简单，无论做任何事的时候，更有同理心，对得起自己做人的准则，那么我们形成的这个集体做出的事情就能对得起我们企业的准则。本次双重因素的压力下，没有担当和社会责任感的企业是没前途的，个人也是一样。为什么呢？
因为很多新事物现在会加速催化。你们可以看到共享办公、远程教育、生鲜电商等等过去渗透不下去的能渗透下去了，能看到快手抖音变成了社会的基础工具，变成了显形认知。这对我们小康也一样是机会，我们也是新鲜事物。
我们的用户也在暴涨，会员卡会员数也在暴增，利润大涨，难道都是因为便利店吃香吗？我们是托了赛道的福？那别的便利店有我们发展的这么好吗？我没看到他们的数据，但是通过朋友圈和资本圈的朋友反馈，似乎并没有。这就充分说明我们的‘新鲜’才是红利所在，我们的新模式，新功能，正在受到认可。
那么这个时期我们上要考虑新的商业要素，中要审视我们自我，下要对所有人提出更高的要求，但是过犹不及。因此所有的高管切切不可以只盯着自己的OKR不考虑员工的感受，现在我们要打造小康的品牌，要让用户认同，为什么不从我做起，先让员工认同我们的品牌？没有任何员工因为在这家公司工作就有义务一定要认同这个品牌。”
说到这楚垣夕拿目光点到，其实肯定还有别人没钉到他但是大半夜的钉员工，但是他就不用追究的那么深了，只把他自己被钉出来的点了一遍，然后说：“凡是在全员邮件之后破戒的，肯定要接受惩罚。但是我也不想弄成子贡赎人一样的效应，反而使得兄弟们更难受。
总之我再强调一遍，工作的归工作，生活的归生活，员工不是24小时都交给企业，一定要找好边界。”
看员工们的能量体基本上都扭亏为盈，楚垣夕感觉也不宜说的太多，新年过后开工，因为某些岗位还空缺着，显然千头万绪。
“那就不继续占用时间了，各位尽快整理好手头的工作，把节后的工作流调理好，进入节奏。刘璐待会来一下，散会散会。”
刘璐最近事突如其来的闲，不用招聘了，马上工作量锐减九成，剩下培训、考核、薪资管理和其它一些社保、劳动关系之类的杂事。但是巴人里边因为特殊的OKR制度，考核和薪资管理占用精力很少，培训主要看楚垣夕怎么安排，因此是真的闲，而且足不出户，更是闲的发疯。
一听楚垣夕找她，刘璐立刻知道是企业服务的事情，八卦之魂顿时熊熊燃烧。主要是之前楚垣夕已经把冯林介绍给她了，交代了一下怎么来怎么去，但是吧，毕竟跟楚垣夕一块工作这么久了，冯林给了她招聘需求，她粗粗扫一眼就知道肯定是楚垣夕写的。
楚垣夕的需求中通常会出现一些一般人不注意的细节，比如只有他才会在容易引起歧义的地方加上说明，有时候还会举例，所以看起来比一般的需求清单臃肿。这么臃肿的需求要是她手底下的人拿出来的肯定要批评两句的，那些注释和例子其实没什么人会仔细看，反而影响整洁，所以算是总裁的特权吧。
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