班组长们走了，留下年纪最大的金人和组长，期期艾艾地对着王近之与陈骨良说道：“车间工人们委托我为代表，AA制凑了份子钱晚上在小扁大排档请客，两位主任一定得赏光降临。”
“晚上请客我赞同，分子钱我俩也一起出。”王近之本想说我请客的，一想，三十多人，可能还会有制造部的人员，虽然说是收服人心的好时候，这个钱付着也肉痛。
由敬酒的表现上可以看出，工人的感激是真心的，途中，王近之借口上洗手间，找到了老板，偷偷地把酒钱给结了，菜钱留给大伙AA制，并对小扁说：“到时，你告诉他们酒是你请客的，因为大伙经常光顾你的生意，生怕他们又来付钱。”
七八箱啤酒也就几百元钱，但让工人们十分开心，在工人们的心目中，老板之所以免酒水钱，还是因为王近之的面子，结账后，车间员工千恩万谢，王近之不落痕迹地得到了他们的好感。
中试的吸附树脂也装好了，据兰晓的孟总工介绍，这是性质完全不同的类型，利用孔腔的大小吸附产品，没有离子键，所以，不惧离子对它的影响，也就是说，只要物料接近中性，含盐量高些没有关系，直接过树脂得了。性质上有些类似于液相色谱，一种种物质洗脱时，出峰时间不一，从而得到分离。前段时间，碘海醇车间收率很低，用了大量阴树脂吸附后脱附的可利用物料及用甲醇浸泡出来的活性炭回收料正是最好的试验品，数量充足，又没任何成本。
王近之安排了中试人员进行洗脱，虽然说树脂倍量要比阴阳树脂高出一倍左右料液才吸附得住，可是，分离效果好的惊人，不仅仅是前峰被分掉了，连在原工艺中很难分离的氧烷基峰群也分掉了一大半。这还得了？成本的降幅将是个天文数据，公司考核上有个不成文的规定，当收率提高太高时，必然会提高考核指标，职工要拿到这部分考核奖基本上是不可能的事，王近之与陈骨良略作商议后，吩咐工人减慢中试洗脱的速度，得到的产品量控制在考核节约额指标超出考核值的百分之五左右。这个指标不显山不显水，完全可以归到更换了新树脂，收率与质量提高的原因上去，公司绝不会有什么疑问，另外，碘海醇质量又恢复了正常，公司各层领导也都感到高兴，平均工资高于平时一千左右，大家的心态上也可以接受。工资表造上去并得到了批复，车间员工还是感激涕淋，积极性高涨，同时，也引起了别的车间的妒忌。
除原来的杨仔药业外，碘海醇不断地来了新合同，国内的，国外的订单不断增加，扩产还需要时间，目前，能够干的就是以现有的生产设备尽可能地生产出更多的产品，车间操作人员不足，王近之向公司打了个申请，临时性的把中试车间所有操作工都借用到了碘海醇车间，开足马力地生产着。为了确保碘海醇的产量，公司领导在不同的场合里一再地表示，考核指标在近几个月内不变，到碘海醇车间就能拿高工资，公司就两大主导产品，左氧产品因为工艺成熟，定的考核指标较紧，那里的员工极少能拿到奖金。时不时地有人过来打听车间还要不要人，他想换个岗位，到碘海醇车间当操作工。
公司又聘请了一个GMP的专家，是地区药监局退休的倪局长，专门辅导碘海醇的GMP现场管理。既然专门辅导，王近之自然想好好地学习一下相关的知识，可是，半个月来只见他到车间来过一次，其它时间都在精干包与分析室里反复地检查。难道说车间的GMP搞得很好了，已符合要求？显然，这是绝无可能的事。
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