而在大集体模式中，个人努力对自己收获的影响实在太小，这就使得下力干跟不下力干没区别。
小集体模式，小集体二十人，自己所干的，能落到自己头上的，最少有二十分之一。这二十分之一必然能得到的收获，已能让很多人能忍下二十分之十九的吃亏。
大集体百人，自己干的产出，自己的努力成果能确定必然落到自己头上的份额，只有百分之一。百分之一的收获，不足以让人忍下百分之九十九的吃亏。
有了这样的考量，李孟羲认为可以在集体化和私有化之间，做一个好的平衡，使既可以利用到集体化的高组织度高生产效率优势，又能利用私有化的激励作用。
私有化是个人，集体化是大量的人。
平衡二者之间，用【小集体化】的生产模式，在保证生产效率的情况下，集体越小越好。
农业生产，有播种，有耕地，有收获，整田，等等众多生产。
李孟羲需要一个数据，需要有一个既能兼顾生产安排，人数又足够小的最佳人力数目，以此人力数目，作为小集体化的最基本单位。
而，最佳人力数目是多少，尚需一试。
这只是于耕作本身的安排。生产活动除了耕作，还有养牛，饲养禽畜，种菜，种树，捡柴，拾粪，磨面，等等。
鉴于，耕作是生产中唯一一个需要大量劳动力的生产项目，而像养牛，饲养禽畜，种菜，拾柴，磨面这些，所需劳动力不足，难以像耕作那样用上小集体模式。
又为了尽可能激励生产效率，该用激赏之法。
激赏之法若用，参考匠营，匠营有两种生产方式，一种是按件计算，一种是按天计算。按天计算的，每干完一天，额定配给多少粮食，按件计算的，比如每做好一个木碗，每一个碗就额定配给多少粮食。
依照此法，对应集体生产中的诸多细碎生产，养牛的，可以对养牛者制定好奖赏计划，约定牛生小牛一头，赏养牛者多少，约定牛每长肉多少斤，赏养牛者多少斤粮。
种菜的，每向集体提供多少菜，奖其一定粮食，种树的，每活多少苗皆有赏，磨面的，每磨一定数量的面粉，支付其一定粮食。
这些都是按【计件】来奖赏，来激励。
而诸如拾牛粪，洗衣做饭这些不好计件的杂活，鉴于这些杂活儿轻巧，不如耕种那般累人，可以发于基本工资，也就是，那些种地的可以分到粮食，养鸡的可以分到蛋，养牛的可以分到肉，烧火做饭的，因为活轻，就只有每天一顿饭，没有额外奖赏。
这一整套下来，集体化的眉目有了。
李孟羲召所有空闲官员一起，就制定集体生产细则召起了大规模讨论。
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