重点不是这个，重点是整个产业的规划。
陈宇要布局的市场，自然与马老师的c2c模式一样。
不过，马老师的淘宝与易趣已经先行走了一步，陈宇便准备先推出b2c业务忽悠他们一阵。
但说是忽悠，其实也是真做。
陈宇的策略是b2c与c2c同时一起运行。
这就像后世的天猫与淘宝。
天猫做b2c业务，淘宝做c2c业务。
两个可以共存，两者可以同时进行。
但要做b2c可不是一件容易的事。
其实之前他们5173做的也算是b2c业务。
但这个b2c业务与陈宇要做的b2c业务有一些不一样。5173的b2c业务是与其他商家进行合作的关系，商家自己在5173上面创建帐户，自己销售产品。但现在陈宇要做的b2c，则是自己购买，自己销售，相当于后世京东的自营业务。
不过要自营的话，投入大则是小事，更为关键的是要组建自己的团队。
这个团队包括采购，运营，安装，以及售后。
要想一条线打造这样的团队，没个几年功夫当真是太困难了。
不过，陈宇想到的一个办法，那就是入股各大家电连锁超市。
其中的国美，苏宁，大中电器，是陈宇的首选。
他们有自己的门面，也有自己的采购，运营，安装，售后团队。
只要入股他们，再接入自己的电子商务渠道，那么环宇科技的b2c业务便能正式大规模的开展。
只是陈宇让王畅一翻与三家接触，情况都不太好。
“陈总，我们要不要接触一下咏乐？”
王畅其实有一些不理解。
四大家电巨头。
第一是国美，第二是苏宁，第三是咏乐，第四才是大中。
国美，苏宁，大中陈宇都吩咐王畅接触了，但为什么不接触咏乐。
而且现在的咏乐正准备大规模扩张门店，与他们接触非常有可能。
“咏乐呀。”
陈宇皱了皱眉头。
他当然知道咏乐。
做为家电排行第三的咏乐，陈宇怎么可能没考虑呢。
只是，当想到咏乐老总是“陈小”时，陈宇却显得非常的犹豫。
要知道，前世国美收购永乐，黄光玉坐牢之后，陈小便担任了国美董事长。本身说这位董事长应该在黄光玉做牢之后好好的帮助国美，可没想陈小却联合其他资本，差一点要吞并国美。
如果不是黄光玉还有后招，恐怕国美都要完蛋。
面对着这样的一位无比有野心的家伙，陈宇真不希望与他有什么合作。
只是现在，看起来只剩下咏乐了。
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