作为新任的一汽老总，竺天峰早就不满位于琼南省一汽海马不听号令的行为，他打算把一汽海马纳入集团总体生产规划，还有一点就是他看重海马背后的技术来源——日系品牌马自达汽车。
位于琼南省的海马汽车，其前身琼南汽车公司起家于80年代中期，琼南省成为经济特区后引发的进口车狂潮之中，当时大量进口整车和零配件涌入岛内，依靠组装整车零部件售卖得以发家。
当时因为琼南省和南粤省同属经济特区而国家给了政策照顾，打算把琼南汽车和雷江三星汽车联合起来，组建中国南方汽车有限公司。利用经济特区特殊优惠政策，打造位于中国南部沿海的大汽车集团。可惜随着中央政策更替，这个举措只落实在文件中，并未得到彻底落实。
1988年，琼南汽车利用地利之便，从菲律宾购买接手了福特汽车设在当地的二手汽车生产线，从而有了自己的整车生产线。
正因为有了这条生产线，琼南汽车在1992年才得以跟马自达汽车进行合作，以车型引进方式从马自达手中拿到了323轿车和旅行车的技术，共同建立了海马汽车公司。
由于缺乏轿车生产资质，海马汽车生产的车辆只允许岛内行驶，出不了琼南省范围，一直没能有太大影响。
1997年11月，在琼南省政府牵头下，海马汽车找到一汽集团进行重组。双方以国有资产无偿划拨方式实现资产重组，共同组建了一汽海马公司，其中一汽方面占股51%，琼南省国资为49%。
一汽方面没有动用任何资源，就凭空捡了海马汽车51%的股份，这引起了海马汽车内部的强烈反弹。但在时任琼南省主要领导眼中，一汽集团是国内最大的汽车集团，海马汽车加入其中可以得到紧缺的7字头轿车市场资质，将来海马汽车可以堂而皇之驶出琼南岛，辐射到全中国，不再是窝在海边小岛的不入流小汽车企业。何况，一汽集团方面承诺将把一汽海马汽车作为其重要的南方基地，将来投产小红旗等小轿车，填满海马汽车设计为5万辆的生产线。
不管海马汽车管理层和内部员工如何反对，总之省里一纸调令，海马汽车就转身成为了一汽集团下属的一个合资公司，还丢失了控股权。
海马汽车以51%的股份换取了一汽集团的轿车资质，这就是副总理当时告诉韩皓，小狗找大狗帮忙的实例。
中小汽车企业没有7字头轿车目录，可以主动寻找央企汽车企业重组，从而获得相应的轿车目录牌照。
国家已经决定继续扶持三大国有汽车集团，所以积极鼓励中小汽车企业向一汽、二汽和上汽靠拢重组合并。
小狗想利用大狗达到自己的目的，大狗又何尝不想趁机吞并小狗呢？小狗主动送上门，被大狗狠咬一大口肉，今后只会成为大狗的附庸。
现在海马汽车拱手让出了51%的股份，尽管管理层和员工一直坚持自主发展路线，但一汽方面还是找上门来，要求贯彻集团总体规划布局。
竺天峰不想海马汽车的生产线继续生产跟马自达技术合作引进的产品，打算把生产线改造为小红旗的生产线，从而实现规模化生产，成为中国南方的大本营基地。但是海马方面不愿意，觉得现在利用了一汽的轿车牌照，生产的老款323轿车开始热卖，走出了琼南岛，已经产生了相当可观的利润，更不想轻易放弃。
这一次竺天峰来琼南省，就是希望当地政府能管理好一汽海马公司的经营方向。这种拉郎配的行政划拨方式，很容易产生合并双方的矛盾冲突。一汽虽然是名义上的大股东，但在企业经营方面却完全插不上手，因为海马汽车的人事权掌握在当地政府手中。
另外，竺天峰还跟马自达汽车方面沟通，想把马自达轿车资源放到一汽集团总部生产，将来一汽海马只生产小红旗轿车。
竺天峰的交涉并未取得满意效果，就因为琼南省新换了一把手，新任领导并不很认可当初无偿划拨资产的举动，认为一汽占了琼南省的大便宜。总之，一汽海马最后虽然名义上属于一汽集团，刚加入不久但独立的苗头已经开始显现出来。海马只想要个轿车目录，而一汽却想控制海马汽车，这就是大狗小狗在一起的烦恼。
韩皓已经留意到海马汽车的遭遇，依靠出让自家股份从而加入央企大汽车集团，在他看来并不是非常合适的选择。相当于卖身花钱买个户口来使用，而户主还不是自家名字，一不小心还可能被吞并家产或者赶出家门。尤其是华夏工业这样的民营弱势企业，将来一旦与央企有纠纷，分分钟得自家认栽。
金仰勇现在越来越佩服韩皓这个年轻人，不声不吭中已经弄出如此大阵仗，不仅在轿车领域和自己竞争，甚至还想插手属于自己后花园的轻客市场。
华晨金杯已经把一汽小解放面包车打趴下，一汽方面买一辆赔一辆，已经决定放弃生产小解放。至于依维柯和雷诺塔菲克都不是对手，销量一直被金杯面包车死死压制，动弹不得。
但现在华夏B1的出现，让金仰勇感到了威胁。从市场影响力分析华夏准备推出的B1轻客，一时不会威胁到华晨金杯的霸主地位，但华夏汽车一向来都是后发制人，所到之处都会成为最具实力的挑战者。
金杯面包车是华晨系最稳定的现金流来源，支撑着整个汽车帝国的骨架，所有资本运作都建立在华晨金杯热销之上，如果金杯倒了，那么华晨汽车就危险了。
因此，金仰勇特意想出了一个方法来化解即将到来的威胁。
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