在战略转型的关键时期，公司还面临着人才短缺的问题。周江和林靓都意识到，吸引和留住优秀人才是转型成功的关键。但在人才招聘和培养策略上，他们又有了不同的想法。周江认为应该重点招聘具有深厚技术背景的专业人才，通过内部培训和导师制度，提升他们的业务能力；林靓则主张招聘多元化的人才，包括市场营销、数据分析、客户服务等领域，以满足数字化服务业务全方位发展的需求。
为了解决人才问题，公司成立了人才专项工作小组，由周江和林靓共同负责。在小组会议上，两人经过激烈的讨论，最终达成了共识。他们决定制定一套全面的人才招聘和培养计划，既注重技术人才的引进和培养，也不忽视其他领域人才的需求。通过提供具有竞争力的薪酬待遇、良好的职业发展空间和丰富的企业文化活动，吸引了一批优秀的人才加入公司。
在公司战略转型的过程中，周江和林靓在不断的分歧与合作中，逐渐找到了彼此的平衡点。他们的团队协作能力也在这个过程中得到了进一步的提升。尽管仍然会有争论和冲突，但他们都明白，一切都是为了公司的发展，为了共同实现战略转型的目标。
随着时间的推移，公司的战略转型取得了阶段性的成果。数字化服务业务逐渐走上正轨，市场份额稳步提升，技术实力也得到了显着增强。周江和林靓在这个过程中，也都收获了成长和进步，他们在职场中的相爱相杀，也成为了公司发展历程中一段独特而精彩的故事。
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