在一个阳光明媚的日子里，成奇勋和曹尚佑站在新建的残障儿童艺术创作中心前，看着孩子们充满热情地创作艺术作品，心中满是欣慰。然而，他们还没来得及好好享受这份喜悦，新的挑战便接踵而至。
随着平台在残障儿童文创教育领域的影响力不断扩大，越来越多的地区向平台伸出橄榄枝，希望引入平台的项目和服务。为了满足更多残障儿童及其家庭的需求，成奇勋和曹尚佑决定进一步扩大平台的规模，在多个地区同时开展新项目。然而，大规模的扩张带来了资金链紧张的问题。新开设的项目需要大量资金用于场地租赁、设备采购、人员招聘和培训等方面，尽管平台此前积累了一定的资金储备，但面对如此庞大的开支，资金缺口迅速显现。
成奇勋和曹尚佑紧急召集财务团队和核心成员，商讨应对策略。财务主管眉头紧锁，忧心忡忡地汇报：“按照目前的资金支出速度和项目推进计划，我们的资金最多只能维持三个月的运营，如果不能及时筹集到足够的资金，新项目可能会面临停滞，甚至影响到现有项目的正常运转。” 成奇勋面色凝重，沉思片刻后说：“我们必须尽快拓宽资金筹集渠道，加大募捐力度，同时积极寻求与更多企业和机构的合作。” 曹尚佑接着补充道：“我们可以制定详细的项目融资计划书，突出平台的社会影响力和项目的可持续发展潜力，吸引更多的投资和捐赠。”
于是，平台团队兵分几路，积极行动起来。成奇勋和曹尚佑亲自带领一部分成员拜访各大企业和慈善机构，向他们阐述平台的发展规划和新项目的重要意义。在与一家知名企业的洽谈中，成奇勋拿出精心准备的融资计划书，真诚地说：“我们的平台致力于为残障儿童创造更美好的未来，这些新项目将覆盖更多地区，帮助更多的孩子。我们相信，与贵企业的合作不仅能为残障儿童带来希望，也能提升贵企业的社会形象和品牌价值。” 企业负责人对平台的工作表示认可，但也对投资回报和风险控制提出了一些担忧。曹尚佑耐心地解答了企业负责人的疑问，详细介绍了平台完善的资金管理和项目监督机制。经过多轮艰苦的谈判和协商，这家企业最终决定为平台提供一笔可观的赞助资金。
与此同时，另一部分团队成员通过线上线下多种渠道开展募捐活动。他们制作了感人至深的宣传视频，展示了残障儿童在平台帮助下的成长和进步，以及新项目的规划和预期效果。视频在各大社交媒体平台发布后，引起了广泛关注和转发。许多爱心人士纷纷慷慨解囊，为平台的发展贡献自己的一份力量。在一次线下募捐活动中，一位老人颤颤巍巍地走到募捐箱前，将自己积攒多年的积蓄放了进去，说道：“我虽然年纪大了，但也想尽自己的一份力，帮助那些可怜的孩子。” 看着老人离去的背影，团队成员们深受感动，也更加坚定了筹集资金的决心。
除了资金问题，平台在快速扩张过程中还面临着新老员工融合的挑战。随着新项目的开展，大量新员工加入平台，他们来自不同的背景和行业，与老员工在工作理念、工作方式和团队文化等方面存在一定的差异。在一次团队会议上，新员工小李提出了一种全新的项目推广方案，他认为应该采用更加激进的市场策略，迅速扩大平台的知名度。然而，老员工小王则认为这种方案风险太大，可能会影响平台的稳定性，他主张采用稳健的推广方式。双方各执一词，互不相让，会议气氛变得异常紧张。
成奇勋和曹尚佑意识到，新老员工的融合问题如果不及时解决，将会严重影响团队的凝聚力和工作效率。他们组织了一系列团队建设活动，旨在增进新老员工之间的了解和信任。在一次户外拓展活动中，设置了许多需要团队协作完成的任务，如搭建帐篷、穿越障碍等。新老员工们在共同面对挑战的过程中，逐渐放下成见，学会了倾听和理解他人的观点。同时，平台还开展了企业文化培训课程，向新员工介绍平台的发展历程、使命和价值观，让他们更好地融入平台的文化氛围。
为了促进新老员工之间的沟通和交流，平台还建立了导师制度，为每位新员工安排一位经验丰富的老员工作为导师。导师不仅在工作上给予新员工指导和帮助，还在生活上关心他们，帮助他们解决遇到的困难。在导师的指导下，小李逐渐了解了平台的工作方式和团队文化，他对自己提出的项目推广方案进行了优化和调整，得到了团队成员的认可。通过这些努力，新老员工之间的关系逐渐融洽，团队的凝聚力和战斗力得到了显着提升。
在平台努力解决资金和人员问题的同时，合作方也出现了突发变故。一家原本与平台合作紧密的大型企业，由于自身业务调整和战略转型，决定减少对平台项目的投入，甚至提出提前终止合作协议。这一消息犹如晴天霹雳，给平台的项目推进带来了巨大的冲击。负责与该企业对接的项目负责人小张焦急地向成奇勋和曹尚佑汇报：“这家企业是我们重要的合作伙伴，他们的退出不仅会导致我们失去一部分资金支持，还会影响到一些正在进行的项目的进度。”
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