能和这些外资品牌抗拒的，在国内只有闽省的恒安集团旗下的【七度空间】【ABC】【薇尔】【淘淘氧棉】这样玩品牌矩阵的华夏企业。
要知道，卫生巾是女性卫生用品中非常特殊的赛道。
全球年销量在千亿美元左右，主流市场大部分集中在亚洲。
而欧美女性过去曾经流行使用过卫生巾，但是进入到21世纪后就开始改用更适合黑人、白人体质的卫生棉。
想要在卫生巾这个赛道开卷，能卷的区域也是集中在亚洲地区。
陈峰想要让蓝卫科技横插一脚这种传统赛道，只能另辟蹊径，采用简单理解的品牌名称让消费者对‘安心’品牌留下印象。
当然，除了名字要取的接地气，郎朗上口之外。
价格方面同样是最关键的一环竞争因素。
闽省的恒安集团旗下几个年轻品牌之所以能大获成功，除了抓住了年轻消费者的心理之外，价格方面也普遍比外资品牌低出了10%~25%的空间。
这种让人感觉‘买到就是赚到’的占小便宜心理，对于普通的女性消费者而言可以说是无往不利的杀招。
因此在和周彤、谢志康聊了一会儿后，陈峰就拿起一份外资品牌的成本价格表道：“市场主流品牌，像护舒宝、苏菲等，单片成本在5毛到8毛之间。外资有品牌溢价加持，可以卖到1.5到3块一片。”
“我们的安心品牌刚推出，可以参考三级分类，做低端经济型、中端主流、高端护理三个价格赛道进行区分。”
“但是出货量最大的低端经济型这块，我要做到单片成本2毛钱以下！零售价给我定到3~4毛钱一片的程度！”
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