史密斯叹了口气：“原谅我之前可笑的试探，希望对我们的友谊没有损害。”
从自己的文件包里拿出份资料推给熊光明：“密歇根州，底特律以北七十英里，有一家叫~中西部精密机床的公司。成立于1925年，巅峰时期有超过二千五百名员工，为通用、福特供应专用机床和生产线。”
文件里有工厂的照片：巨大的厂房、龙门铣床、装配车间里正在调试的数控设备。还有财务报表的摘要。熊光明的目光在上面停留了片刻。
“去年销售额一亿五千三百万美元，亏损三百二十万。银行已经拒绝贷款。”
史密斯的指尖敲击着亏损的数字：“股东们想脱手，但找不到买家。美国本土的制造业投资者都在收缩，没人愿意接这个摊子。”
“所以~你们希望我们买下它？”熊光明直截了当地问。
史密斯和戴维交换了一个眼神。
“希望是一回事，能不能是另一回事。”这次开口的是戴维，声音带着银行家特有的冷静。
“熊先生，我直言不讳，74年的今天，中国不能直接收购一家美国机床厂。这不仅是钱的问题，更是政治问题。”
“我明白。”熊光明的表情没有变化。
“《巴黎统筹委员会》的限制清单上，精密机床属于战略物资。即使美中关系正在改善，这种敏感技术的直接转移也会触发审查，甚至可能导致交易被否决，让我们双方都陷入尴尬。”
戴维眼中闪过一丝惊讶和赞赏，这位中国官员对国际规则的了解超出了他的预期。
戴维继续说：“正是如此。但另一方面，这家工厂如果破产清算，那些设备会被拆解变卖，技术工人会流散失业，几十年的技术积累将化为乌有。从商业角度看，这是一种浪费。”
浪费个屁！你能心疼那些工人？八成你家在里面有股份，或者欠了你家不少钱。
熊光明看着两人：“那么，你们有什么建议？”
戴维接过话头，语速平缓但逻辑严密：“史密斯和你大概讲了下运作方案，我再详细说明一下具体怎么执行。任何可行的方案，必须实现三个层面的隔离。第一层，所有权隔离，收购主体不能是中国政府或任何能被追溯到中国的实体。第二层，资金隔离，付款路径必须经过多个司法管辖区，最终资金来源必须模糊化。第三层，技术转移隔离，工厂继续在美国运营，但技术可以通过合法的商业合作方式，逐渐转移到第三方。”
“具体的架构呢？”熊光明问。
戴维拿起桌上的铅笔和纸，开始勾画示意图：“第一步在第三地，比如~~在香港成立一家控股公司。这家公司的股东结构要复杂，最好包括一些东南亚华商、欧洲投资基金，形成真正的国际资本混合体。”
“第二步，由这家香港公司在美国寻找一个合作方，比如工厂现有的某个小股东，或者一家相关的设备分销商。由他们发起收购要约，香港公司作为财务投资者提供资金。收购理由是，嗯~~以整合资源，提高效率，为美国汽车业提供更具成本竞争力的设备，理由很多。”
熊光明盯着那个示意图：“资金怎么过去？”
戴维神秘一笑：“这就是最微妙的部分，中国方面可以通过贸易的方式，预付款给一家香港的贸易公司购买农产品或原材料，这家贸易公司再以投资的形式将资金注入控股公司。中间可能需要两到三个过桥方，涉及不同的币种转换和金融工具。我可以设计一套背对背信用证和贷款协议，让资金路径在审计时看起来是正常的商业流动。”
熊光明追问：“那技术呢？机床图纸、工艺手册、数控程序，这些才是我们真正需要的。”
史密斯这时插话：“工厂收购后，管理层可以保持基本不变，以维持正常运营和客户关系。但是，控股公司作为新股东，有权优化生产流程、改进工艺技术。我们可以以这个名义，聘请一些~国际技术顾问！”
“比如~~东欧的工程师？”熊光明立刻明白了。
“波兰、捷克、东德，管他什么国家的呢，这些都不重要。只要跟我们有技术交流，他们的专家可以合法地进入美国工厂，以顾问身份接触到核心技术资料。”史密斯坦然道。
戴维画出了最后一步：“然后这些资料，会以技术分析报告、工艺改进建议的形式，发送到控股公司在香港设立的技术研发中心。而在香港，这些被重新整理、去标识化的技术文件，可以通过正规的技术咨询服务合同，出售给任何有兴趣的买家，包括中国内地的企业。”
房间里陷入了长久的沉默。
熊光明缓缓开口：“这个方案需要多少钱？”
戴维在纸上写了一个数字，推给熊光明。
熊光明看了一眼，没有立即回应。那个数字相当于去年国家全年外汇储备的百分之二十。
戴维搓着铅笔缓缓的说道：“这只是初步估算，包括收购价、债务清偿、运营资金，以及整个交易架构的搭建成本。实际金额可能上下浮动15%。”
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