《市公共数据资源共享开放管理办法（征求意见稿）》在市政府官网发布那天，林晓的办公室电话几乎被打爆——各区发改委、企业代表、高校研究团队纷纷打来咨询，想了解办法的具体条款和实施时间。虽然距离正式出台，还需经过三十天公众征求意见、司法局合法性审查、政府常务会议审议等流程，但这份文件的出台，已然向外界释放出强烈信号：这座城市正以空前的决心拥抱数字时代，誓要打破数据壁垒，让“数据要素”真正成为推动发展的新引擎。
作为办法起草的核心参与者，林晓的名字在更大范围内迅速传播开来。以前在委里，同事们大多称呼她为“林处”，这个称呼既表示了对她职位的尊重，也透露出一种相对正式的工作关系。然而，如今当同事们与她碰面时，态度却发生了明显的变化。
他们不再仅仅称呼她为“林处”，而是会带着几分敬佩地说：“林专家，又在琢磨新政策呢？”这个新的称呼“林专家”不仅体现了对她专业能力的认可，更流露出一种对她在该领域深入研究和卓越贡献的钦佩之情。
这种变化不仅仅体现在口头称呼上，就连市发改委的年度工作报告中，也专门提到了“推动数据规则建设，培育专家型干部队伍”。这一表述无疑是对林晓工作的高度肯定，字里行间都透露着对她的认可和赞赏。
可以说，林晓通过自己的努力和才华，不仅在办法起草过程中发挥了关键作用，更在同事们和上级领导中赢得了广泛的尊重和认可。
荣誉与机会也接踵而至。
在发改委年底的综合考评中，林晓不仅被认定为考核优秀，还被评为“全市深化改革先进个人”，市长亲自为她颁发证书：“林晓同志用数据思维破题，用实干精神成事，是年轻干部的榜样！”她主导的“数字经济产业指数”项目，也拿下了“市机关工作创新奖”，项目团队的照片被贴在委里的荣誉墙上，路过的同事总会驻足称赞。除此之外，市委党校、市行政学院的专题培训班，甚至邻市的发改委，都纷纷发来邀请，请她去分享数据治理和政策创新的经验。
面对这些光环，林晓却始终保持着清醒。有次年轻科员小王羡慕地说：“林处，您现在可是咱们市的‘名人’了！”林晓笑着摇头：“什么名人，不过是做了该做的事。要是试点项目没做成，要是《办法》起草没落地，这些荣誉都无从谈起。咱们得把精力放在做事上，别被虚名晃了眼。”话虽如此，她还是把荣誉证书和奖杯锁进柜子里，只在笔记本上写下“荣誉是起点，不是终点”，提醒自己不忘初心。
在她的带动下，创新发展与高技术产业处的工作也焕发出新的活力。以前写政策报告，大家多是“找文件、套模板”，如今林晓要求“用数据说话”——分析产业发展，必须附上近三年的产值、人才、专利数据；提出政策建议，要明确“能解决什么问题、预期达到什么效果”。老谭对此全力支持，不仅主动整理自己积累多年的行业资料，还时常提醒年轻同事：“跟着林处好好学，这种用数据做支撑的思路，以后肯定用得上。”渐渐地，处室的报告成了委里的“标杆”，主任在办公会上多次表扬：“创新处的材料，既有数据支撑，又有深度洞察，值得其他处室学习！”
工作之余，老朋友们的联系也从未断过。孙浩偶尔会从大数据中心跑来“汇报工作”，实则是来蹭杯咖啡、聊些八卦，有时候还能给林晓带来一些别人不知道的“秘密”。有次他神秘兮兮地说：“林大专家，跟你说个内部消息，咱们市要建‘城市数据大脑’了，到时候说不定还得请你当顾问呢！”林晓白了他一眼：“少跟我来这套，有这时间，不如多琢磨琢磨数据接口怎么优化。”嘴上这么说，心里却忍不住期待——数据大脑建成后，或许能让城市治理更高效。
程力则在林晓的推荐下，迎来了职业新机遇。之前试点项目里，程力的技术能力给林晓留下了深刻印象，后来大数据中心选拔技术骨干时，林晓专门写了推荐信：“程力同志具备扎实的技术功底和创新意识，能高效解决数据对接、模型搭建等难题，建议重点培养。”最终，程力成功竞聘为大数据中心技术科副科长，负责城市数据中台的建设项目。他特地跑来向林晓道谢：“林处，要是没有您的推荐，我还在基层做技术支持呢！”林晓拍了拍他的肩膀：“是你自己有能力，以后在新岗位上好好干，咱们以后说不定还有合作的机会。”
至于李哲，依旧在数据资源科稳扎稳打。有次两人在市政务服务中心偶遇，李哲笑着说：“林处，你现在可是咱们数据领域的‘领军人物’了，我还在原地踏步呢！”林晓连忙摆手：“每个人的节奏不一样，你把数据资源科的工作做得井井有条，也是在为数据治理做贡献。再说了，以后《办法》实施，还得靠你们数据资源科做支撑呢！”两人站在大厅里聊了许久，从数据共享的细节到未来的发展规划，越聊越投机。
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