“除此之外，我们还可以签订正式协议，明确规定，AI系统的所有数据使用权，归当地非遗机构所有，我们绝不擅自使用、泄露任何本土非遗数据。”林默补充道，语气真诚，“我们的目标，不是用技术改变你们的非遗，而是用技术，帮助你们更好地传承非遗，让你们的老手艺，能在智能时代，被更多人看见、被更好地守护。”
林默的话，以及AI系统的本土化适配方案，渐渐打消了当地非遗机构和匠人们的顾虑。当地非遗机构负责人，看着演示后的系统，脸上的强硬渐渐缓和，语气也温和了许多：“林先生，非常感谢你们的诚意，也感谢你们为我们考虑得如此周全。你们的方案，让我们看到了技术赋能的价值，也消除了我们对文化主权的担忧。我们愿意同意，让AI系统在本国进行小规模试点，后续若试点效果良好，我们再考虑全面推广。”
首战告捷，林默团队没有丝毫懈怠，立刻前往另外两个提出异议的欧洲国家，采用同样的沟通方式，展示AI系统的本土化适配方案，耐心解答对方的疑问。最终，这两个国家也先后同意，让AI系统进行小规模试点，三场关乎AI系统推广的危机，终于得到了圆满解决。返程途中，林默给林薇发去消息：“林姐，顺利完成沟通，三个欧洲国家都同意小规模试点，接下来，我们会加快推进系统的本土化适配，确保试点工作顺利开展。”
就在林默团队解决AI系统推广难题的同时，另一场危机，也悄然爆发。非遗智能保护中心收到了卡玛的求助——一家中国企业，使用全球非遗数据库中的马赛图腾数据，开发了一系列文创产品，包括木雕摆件、丝巾、钥匙扣等，产品上市后销量火爆，可该企业却未按之前签订的协议，支付相应的收益分成。卡玛和村里的匠人得知后，十分愤怒，纷纷提出“数据使用监督需求”：“我们愿意分享马赛图腾数据，是希望能让更多人了解我们的文化，可企业不能拿着我们的文化数据盈利，却不给我们应有的回报，我们需要一个透明的监督机制，保障我们的权益。”
林薇得知消息后，立刻成立专项小组，介入调查。经过一周的调查，确认了该企业的违规行为——该企业在使用马赛图腾数据前，虽然签订了授权协议，但在产品上市后，故意隐瞒销量，拖延收益分成，累计拖欠收益15万美元。专项小组第一时间联系该企业，要求其限期整改，支付拖欠的收益，可企业却以“文创产品利润微薄”“数据使用成本低”为由，拒绝支付。
“数据是匠人们的心血，是非遗文化的载体，企业使用这些数据盈利，就必须按协议支付收益，这是底线。”林薇语气坚定，“我们不仅要让这家企业支付拖欠的收益，还要建立完善的数据使用监督追溯机制，避免类似的事情再次发生，切实保障全球匠人的合法权益。”
随后，林薇牵头，联合全球非遗数据库的技术团队、各国匠人代表、法律专家，启动了“数据使用监督追溯系统”的搭建工作。该系统将嵌入全球非遗数据库，实现“全流程追溯、全透明监督”：所有商业机构使用数据库中的非遗数据前，必须签订电子授权协议，明确数据使用范围、收益分成比例、支付时间；系统会自动记录数据的使用情况，包括使用的具体数据、开发的产品类型、产品销量、收益分成进度等，匠人们可以通过手机、电脑，实时查询相关信息，随时了解自己的数据被使用的情况；一旦企业出现违规行为，系统会自动发出预警，专项小组会第一时间介入处理。
与此同时，林薇还牵头成立了“全球非遗数据监督委员会”，委员会由各国匠人代表、法律专家、非遗机构负责人组成，主要负责处理数据使用过程中的收益分配争议、违规行为查处等事宜，确保监督机制能真正落地，切实保障匠人们的权益。卡玛作为马赛木雕的匠人代表，当选为委员会成员，他在委员会第一次会议上，语气坚定地说道：“我们匠人，守护的不仅是自己的手艺，更是自己的文化权益。这个监督委员会，就是我们的后盾，我们会认真履行职责，确保每一份非遗数据，都能得到尊重，每一位匠人的权益，都能得到保障。”
在监督委员会的介入下，那家违规企业，最终不得不承认自己的错误，按协议支付了15万美元的收益。根据卡玛和村里匠人的意愿，这笔收益，全部用于马赛木雕村的学徒培训——购买雕刻工具、聘请资深匠人授课、搭建学徒实训作坊，让村里的年轻匠人，能更好地学习传统手艺，传承马赛木雕文化。卡玛看着到账的收益，脸上露出了欣慰的笑容：“非常感谢中心，感谢监督委员会，是你们，让我们的文化权益得到了保障，让我们的手艺，能有更好的传承未来。”
两场危机，先后得到解决，全球非遗保护规划，重新步入正轨。此时，距离规划启动，刚好过去两个月，林薇决定，召开“全球非遗保护规划阶段总结会”，邀请各国非遗机构负责人、匠人代表、AI研发团队、短视频团队，共同总结前两个月的成果，规划下一步的工作方向。总结会采用线上线下结合的方式，主会场设在非遗智能保护中心，分会场遍布全球各个试点国家，卡玛、阿明、张师傅等匠人代表，通过视频连线，参与了此次会议。
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